The theory seems simple enough, you

The theory seems simple enough, you use it to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats that is involved in a marketing or business project. You will specify the objective for the project and then identify the internal and external factors that will have a positive as well as negative impact on the objective.
Users of the SWOT analysis can therefore use the first two sections (Strengths and Weaknesses) to help them identify all of the internal factors. The last two sections (Opportunities and Threats) will be used to identify all of the external factors.

Kết quả (Việt) 1:

Lý thuyết có vẻ đơn giản đủ, bạn sử dụng nó để đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đó tham gia vào một dự án kinh doanh hoặc tiếp thị. Bạn sẽ chỉ định mục tiêu cho dự án và sau đó xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài sẽ có một tác động tích cực cũng như tiêu cực trên mục tiêu.Người sử dụng của phân tích SWOT vì vậy có thể sử dụng lần đầu tiên hai phần (điểm mạnh và điểm yếu) để giúp họ xác định tất cả các yếu tố nội bộ. Cuối hai phần (cơ hội và mối đe dọa) sẽ được sử dụng để xác định tất cả các yếu tố bên ngoài.

Kết quả (Việt) 2:

Các lý thuyết có vẻ đơn giản đủ, bạn sử dụng nó để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách đó là tham gia vào một dự án tiếp thị, kinh doanh. Bạn sẽ xác định mục tiêu cho dự án và sau đó xác định các nhân tố bên trong và bên ngoài sẽ có tác động tích cực cũng như tiêu cực vào mục tiêu.
Vì vậy người sử dụng của phân tích SWOT có thể sử dụng hai phần đầu (Điểm mạnh và điểm yếu) để giúp họ xác định tất cả các yếu tố nội tại. Hai phần cuối cùng (Cơ hội và Thách thức) sẽ được sử dụng để xác định tất cả các yếu tố bên ngoài.