1.2 Project tendering and procureme

1.2 Project tendering and procurement process must be administered, controlled and properly executed to prevent engaging unreliable contractors, project delays and cost overruns that could lead to poor contract transparency and control and low compliance by suppliers. A well planned tender process and contract management ensures inefficiencies are addressed from the beginning.

Kết quả (Việt) 1:

1.2 dự án thầu và quá trình đấu thầu phải được quản lý, kiểm soát và được thực hiện để ngăn chặn hấp dẫn nhà thầu không đáng tin cậy, sự chậm trễ của dự án và chi phí nghiêm mà có thể dẫn đến kém đồng tính minh bạch và kiểm soát và tuân thủ thấp bởi nhà cung cấp. Kế hoạch cũng là một quá trình đấu thầu và quản lý hợp đồng đảm bảo thiếu hiệu quả là địa chỉ từ đầu.

Kết quả (Việt) 2:

đấu thầu 1.2 Dự án và quy trình đấu thầu phải được quản lý, kiểm soát và thực hiện đúng cách để ngăn chặn các nhà thầu tham gia không đáng tin cậy, sự chậm trễ của dự án và chi phí quá mức có thể dẫn đến sự minh bạch đồng nghèo và kiểm soát và tuân thủ thấp bởi các nhà cung cấp. Một quá trình đấu thầu và hợp đồng quản lý quy hoạch tốt, đảm bảo không hiệu quả được đề cập từ đầu.