DSM still goes by the initials that

DSM still goes by the initials that stood for Dutch State Mines when it was syy more than a centuryago. The letters are one of a few things that haven’t changed for a company that has been in a continualstate of transformation throughout most of its history.The coal mines in the south of the Netherlands are now closed. But, even when coal was centralto its business, DSM expanded into fertilisers as a way of using the ammonia produced during coalprocessing operations. Over the decades, the focus shifted to plastics and, later, chemicals. Today, it isonce again reinventing itself, this time seeking out the higher-margin and less cyclical sectors of lifesciences and material sciences.The company has tried to attract the finest technical minds and put research and development atthe heart of the business. But, argues Feike Sijbesma, chief executive, a greater focus on goodmanagement is just as important.‘Innovation, coming up with new products and launch concepts and business models, is one ofthe main drivers of our strategy,’ Mr Sijbesma says. ‘The whole idea about our business education startswith our strategy ... You need a lot of technical knowledge but you also need to change the company interms of culture and behaviour.’The company wants to create managers who can show inspirational leadership. Mr Sijbesmadefines this as combining ‘authenticity and vulnerability with clear direction’. DSM now works with fourbusiness schools – IMD in Switzerland, Wharton and Babson University in the US and RSM inRotterdam – and sends top executives to all four schools to develop leadership skills, gain industry insightand work on special projects that can feed into overall corporate strategy.The links with the universities help graduate recruitment. It also puts its executives in contactwith other business people. ‘Our executives get to meet people from other companies and learn a lot fromthem during these leadership discussions about industry developments.‘The programmes are focussed on two things: personal leadership skills and business elements,’Mr Sijbesma says. He adds that learning is a key part of his drive to transform the group into aninnovative life science and material science company.‘What we want to do with this whole learning architecture and with those universities is to makea stronger foundation to support or speed up this whole change process,’ he says.

Kết quả (Ả Rập) 1:

لا توجد دي إس إم تمر بالأحرف الأولى التي كانت موجودة قبل أكثر من قرن

. هذه الرسائل هي واحدة من الاوقات التي لم

تتأثر بها.

منجم الفحم في جنوب هولندا مفتوحة الآن. لا يوجد أي شيء

في الفحم

؟ على مر العقود ، تحول التركيز إلى البلاستيك ، وفي وقت لاحق ، المواد الكيميائية. اليوم ،

تعالوا عن اختراعهم

!

حاولت الشركة جذب أرقى العقول التقنية ووضع البحث والتطوير في

قلب الأعمال. لكن ، يقول فيك سيبسما ، الرئيس التنفيذي ، إن التركيز الأكبر على

الإدارة الجيدة لا يقل أهمية. يقول Sijbesma:

"الابتكار ، طرح منتجات جديدة وإطلاق مفاهيم ونماذج الأعمال ، هو أحد

المحركات الرئيسية لاستراتيجيتنا". "الفكرة الكاملة عن تعليمنا في مجال الأعمال التجارية تبدأ

باستراتيجيتنا ... أنت

تجعل عملك دائمًا يجعل من عملك مكانًا جديدًا .

تريد الشركة إنشاء مديرين وإظهار القيادة الملهمة.

يعرف السيد سيجبسما؟ DSM يعمل الآن مع أربعة

كليات إدارة أعمال - IMD في سويسرا وجامعة وارتون وبابسون في الولايات المتحدة و RSM في

روتردام - وترسل كبار المديرين التنفيذيين إلى جميع المدارس الأربع لتطوير المهارات القيادية واكتساب رؤية الصناعة

والعمل على المشاريع الخاصة التي يمكن أن تغذي استراتيجية الشركة الشاملة.

الروابط مع الجامعات تساعد في توظيف الخريجين. كما أنها تضع المديرين التنفيذيين في اتصال

مع رجال الأعمال الآخرين. 'يلتقي المدراء التنفيذيون لدينا مع أشخاص من شركات أخرى ويتعلمون الكثير

منهم خلال مناقشات القيادة حول تطورات الصناعة.

"تركز البرامج على أمرين: مهارات القيادة الشخصية وعناصر العمل" ،

يقول السيد سيجبسما. ويضيف أن التعلم هو جزء أساسي من حملته لتحويل المجموعة إلى

علوم الحياة.

"ما نريد القيام به مع هذه العمارة

؟

Kết quả (Ả Rập) 2:

DSM لا يزال يذهب من قبل الأحرف الاستهلالية التي وقفت لمناجم الدولة الهولندية عندما تاسست أكثر من قرن

قبل. الحروف هي واحده من عدد قليل من الأشياء التي لم تتغير لشركه التي كانت في المستمر

حاله التحول في معظم مراحل تاريخها.

وقد أغلقت مناجم الفحم في جنوب هولندا الآن. ولكن ، حتى عندما كان الفحم المركزي

لاعمالها, DSM توسعت في الاسمده كوسيلة لاستخدام الأمونيا المنتجة اثناء الفحم

عمليات المعالجة. علي مر العقود ، تحول التركيز إلى البلاستيك ، وبعد ذلك ، والمواد الكيميائية. واليوم ،

مره أخرى أعاده اختراع نفسها ، وهذه المرة تسعي إلى الهامش الأعلى وقطاعات اقل الدورية من الحياة

علوم وعلوم المواد.

وقد حاولت الشركة لجذب ارقي العقول التقنية ووضع البحث والتطوير في

قلب الاعمال التجارية. ولكن ، يجادل Feike السجبيما ، الرئيس التنفيذي ، وزيادة التركيز علي الخير

أداره بالقدر ذاته من الاهميه.

' الابتكار ، والخروج مع المنتجات الجديدة وإطلاق المفاهيم ونماذج الاعمال ، هي واحده من

المحركات الرئيسية لاستراتيجيتنا ، "يقول السيد السجبيمه. "الفكرة الكاملة عن تعليم الاعمال لدينا تبدا

مع استراتيجيتنا... كنت في حاجه إلى الكثير من المعرفة التقنية ولكن تحتاج أيضا إلى تغيير الشركة في

من حيث الثقافة والسلوك ".

الشركة تريد إنشاء المديرين الذين يمكن ان تظهر قياده ملهمه. السيد السجبيمه

يعرف هذا الأمر علي انه يجمع بين "الاصاله والضعف باتجاه واضح". DSM يعمل الآن مع أربعه

مدارس الاعمال-الاداره التحويلية في سويسرا ، وارتون وجامعه بابسون في الولايات الامريكيه و RSM في

روتردام-ويرسل كبار المسؤولين التنفيذيين إلى جميع المدارس الاربعه لتطوير مهارات القيادة ، وكسب البصيرة الصناعة

والعمل علي المشاريع الخاصة التي يمكن ان تصب في استراتيجية الشركة الشاملة.

وتساعد الروابط مع الجامعات علي توظيف الخريجين. كما انه يضع المديرين التنفيذيين في اتصال

مع رجال الاعمال الآخرين. ' المديرين التنفيذيين لدينا الحصول علي لقاء الناس من الشركات الأخرى وتعلم الكثير من

خلال هذه المناقشات القيادية حول تطورات الصناعة.

' تركز البرامج علي أمرين: مهارات القيادة الشخصية والعناصر التجارية '

السيد (السجبيمه) يقول ويضيف ان التعلم هو جزء رئيسي من حمله لتحويل المجموعة إلى

مبتكره علم الحياة والعلوم المادية الشركة.

"ما نريد القيام به مع هذا التعليم كله الهندسة المعمارية ومع تلك الجامعات هو جعل

أساسا اقوي لدعم أو تسريع عمليه التغيير برمتها ، "يقول.

Kết quả (Ả Rập) 3:

DSM لا يزال اختصار الالغام الوطنيه في هولندا منذ اكثر من قرن
سابقاهذه الرسائل هي واحده من عدد قليل من الاشياء آلتي لم تتغير من اجل إستمرار الشركه
حاله انتقاليه في معظم تاريخها
مناجم الفحم في جنوب هولندا مغلقه الانولكن حتي لو كان الفحم هو مركز
في اعمالها، DSM يوسع الي الأسمدة الكيميائيه كوسيله للاستفاده من الامونيا المتولده من الفحم
عمليه المعالجهعلي مدي عقود، انتباه الناس تحولت إلى البلاستيك، ثم تحولت الي المواد الكيمياءيهاليوم هو
اعاده بناء الذات مره اخري، هذه المرة هو العثور على أعلى هامش الربح، اصغر الدوري في مجال الحياه
علم المواد
الشركة تسعى جاهدة لجذب أفضل المواهب الفنية ، ووضع البحث في
الأعمال الأساسية ، ذلك الرئيس التنفيذي
فيسك ماسيساسياد
"الابتكار، وإطلاق منتجات جديدة، وإطلاق مفاهيم ونماذج الاعمال التجاريه آلتي هي
يقول sijbesma أن القوة الدافعة الرئيسية في استراتيجيتنا" بدا تعليم اعمالنا
لدينا استراتيجياتتحتاج الي الكثير من المعرفه التقنيه، ولكن تحتاج ايضا
المصطلحات الثقافيه والسلوكيه
الشركه تريد ان تخلق المديرين الذين يمكن ان تظهر القياده الملهمهالسيد سيبسما
الجمع و بين الاصاله الضعف مع مع اربعه اتجاه واضح DSM الان
كليه اداره الاعمال في سويسرا، وارتون، جامعه بابسون
روتردام، المديرين التنفيذيين آلى وارسال جميع أربع مدارس لتطوير مهارات القيادة والحصول على نظرة ثاقبة في هذ هل هذه
المشاريع الخاصة بك يمكن أن تدمج في الإستراتيجية العامة
؟
و رجال الأعمال الآخرينالمديرين التنفيذيين لدينا يمكن آن يجتمع الناس في شركات أخرى ، وتعلم الكثير من ذلك
مناقشه تطوير الصناعه في القياده
"هذة المشاريع تركز اساسا على جانبين من جوانب مهارات القيادة الفردية وعناصر العمل "
السيد سيبسما يتكلمواضاف ان الدراسه هي الطريقه آلتي تحول فريقه الي
الابتكار الحياه وعلوم المواد علوم المحدوده في
ما هو بناء نريد القيام التعلم كله و به تلك الجامعات
وقآل انه ان يكون هنآك ينبغي اساس اقوي لدعم او تسريع عمليه التغيير برمتها