Simultaneity, Managers must diagnos

Simultaneity, Managers must diagnose the situation before deciding what management style to use. Using the appropriate management style provides employees with the direction, involvement, support or freedom they need to be successful. As employees gain experience, skills and confidence managers need to move from directing to discussing to delegating.

Kết quả (Việt) 1:

Nhấn, nhà quản lý phải chẩn đoán tình hình trước khi quyết định quản lý những gì phong cách để sử dụng. Sử dụng phong cách thích hợp quản lý cung cấp nhân viên với chỉ đạo, tham gia, hỗ trợ hoặc tự do mà họ cần để thành công. Khi nhân viên đạt được kinh nghiệm, kỹ năng và sự tự tin nhà quản lý cần phải di chuyển từ đạo diễn để thảo luận về để uỷ thác.

Kết quả (Việt) 2:

Đồng thời, quản lý phải chẩn đoán tình hình trước khi quyết định những gì phong cách quản lý để sử dụng. Sử dụng phong cách quản lý phù hợp cung cấp cho nhân viên với sự chỉ đạo, sự tham gia, hỗ trợ hoặc tự do họ cần để thành công. Là nhân viên có được kinh nghiệm, kỹ năng quản lý và sự tự tin cần phải di chuyển từ hướng đến thảo luận để ủy thác.