3.6. Predictors of job dissatisfact

3.6. Predictors of job dissatisfaction

Stepwise multiple regression of the independent variables against the overall job dissatisfaction indicates that for the total sample 33 per cent (31 per cent adjusted) of the variability in job dissatisfaction was predicted by knowing scores on these variables which included Greek JHDs' specific occupational stressors, sources of pressure, and less importantly personality variables and coping strategies. R for regression was significantly different from zero in each step and the overall was F(8, 326) = 19.75, p < 0.000. The most important job-related predictor was the demands of the job, although it accounted for only 8 per cent of the total variability in job dissatisfaction. The more the demands of the profession the more the JHDs' job dissatisfaction. It is interesting that the most important predictor was one of the specific factors reported by the JHDs themselves.

When regression analysis was carried out separately for males and females it was found that the predictors of job dissatisfaction are similar for males and females (apart from "gender issues") although their relative importance varies. The JHDs' specific stressors found in the factor analysis and the sources of pressure were the predictors of job dissatisfaction, predicting 34 per cent (32 per cent adjusted) and 36 per cent (34 per cent adjusted) of the total variance for males and females respectively. It is interesting that, for males, the most important factor was "gender issues", explaining 10 per cent of the total variability. This factor includes items such as "enjoyment of privileges because of gender or family situation amongst colleagues" and "discriminating attitudes towards me by superiors because of my gender". This implies that the more stressed the JHDs were for this issue, the less their job satisfaction. For women, the most important predictor was "demands of the profession", although it explained only 7 per cent of the total variance. The predictors of job dissatisfaction common to both males and females were the "demands of the profession", "long working hours" and "hospital working conditions".

View Image -

Table IX.

4. Discussion

The number one stressor for the specific sample of JHDs in the study was the implications of their mistakes. It was apparent that JHDs felt a fear of making a mistake and the possible publicity about this in the mass media. Chatzioannidou (1996) pointed out that the number of patients who suffer damages due to malpractice and proceed to sue doctors has increased and is constantly rising. During the last decade in Greece, the mass media, especially the TV channels have repeatedly investigated suspicions of medical errors.

The introduction illustrated evidence maintaining that hospital doctors work in stressful environments. The findings of the present study showed that JHDs who are not familiar with such an environment experienced additional sources of stress. As reported in the media, Greek JHDs are among the hospital doctors who suffer mostly from the adverse working conditions in the hospitals where they spend more hours than doctors of any other rank (Pipili, 1996). Furthermore, the shortage of nursing staff and especially of specialized nurses aggravates the whole problem for JHDs and creates additional workload (Niakas, 2003). A considerable number of studies have shown that problematic general facilities for junior doctors in the hospitals, such as those of eating and sleeping, are directly associated with increased levels of stress and limited opportunities for social interaction (Firth-Cozens, 1987, 1989; Dudley, 1990; British Medical Association, 1992).

The problem of long working hours has been quoted as the second most common source of stress for junior doctors according to the OSI. This particular stressor represents the most widely quoted stressful situation for JHDs, having been defined in the literature as the "pre-residency syndrome" or the "house officer syndrome" (Small, 1981). Furthermore, consequences of medical errors and high workload were reported as sources of stress in a more recent study with a general sample of Greek hospital doctors (Antoniou and Antonodimitrakis, 2003)

Relationships with superiors were a "sensitive" area for JHDs. In fact, according to the sources of stress stated, lack of acknowledgement and praise from superiors were among the top three stressful situations for young doctors. Moreover, several JHDs of both genders reported that receiving feedback from supervisors was particularly important for them giving them strength to continue their work more effectively. They also added that sometimes the lack of concern of the part of the supervisors is so much that JHDs are not certain whether they have really made a mistake. It has been found that the personality characteristics of JHDs' supervisors make a great impact on their decision regarding the selection of a specialty (Thomaides et al., 1982).

According to Law 2071/92 No. 60, responsibility for the training of JHDs lies not only with the supervisors and consultants of the clinics but also with the scientific committees of the hospitals. In many cases, these committees are not able to design a complete training programme for JHDs since their members have little communication with JHDs and are unaware of their real difficulties and needs. For these reasons, the establishment has proposed unified training/educational centres within the university hospitals for the total number of specialties throughout Greece.

Moreover, a significant number of JHDs also considered insufficient finances or resources as a source of occupational stress. This problem is closely interwoven with the inadequate training of junior doctors as their wages do not correspond to their increased educational needs. It is worth pointing out that the wages of Greek hospital doctors have been frozen for over a decade. When the Greek National Health System was founded 15 years ago, a specific rate of payments for hospital doctors was laid down, but this is now ignored. It has been admitted that doctors' wages cannot cover expenses of continuous professional development (participation in medical conferences, subscription to professional journals, etc.). This can have consequences for the self-respect of doctors since they often rely on pharmaceutical companies for these expenses (Pipili, 1996).

This survey also demonstrated that the inadequately defined roles are considerably stressful for Greek JHDs. For years, JHDs attempted to determine and legislate a clear job description. The existing informal job description is frequently the cause of conflicts, not only between doctors from different ranks, but also between doctors and the nursing staff. Overall, the lack of a clear job description has a negative impact on the scientific orientation of JHDs, most of whom spend a lot of time in jobs irrelevant to their job description.

Comparing the most important sources of stress for male and female JHDs, both genders reported that implications of mistakes, long working hours, conflicting job tasks and demands in their role were among the first top five stressors. In addition, there were some stressors that were only reported by females such as the "covert discrimination and favouritism" which may be related to the gender segregation that some female JHDs complained of, in the interviews (Antoniou, 1999a). Moreover, "rate of pay" was more stressful for women confirming young women doctors' views in the interviews arguing that one of the primary motives in choosing medicine was high levels of earnings.

According to the specific stressors questionnaire that was constructed specifically for use with the Greek sample, Greek JHDs are stressed about their career choice, unemployment, and lack of training. Even before completing their training, they are in a dilemma about the type of practice they will choose. They admitted that they felt trapped by their options, since the objective problems were equally serious both in NHS and private practice. More analytically, if a newly qualified doctor decides to run a private practice after the completion of his/her training, it is necessary to ensure funding since equipping a modern surgery is quite expensive. Moreover, taxes are quite high for doctors generally, and especially for new professionals it is difficult to cover. It has been proposed by the doctors' associations that new doctors should be exempted from tax during their first (e.g. five) years of practice.

Kết quả (Việt) 1:

3.6. dự đoán của sự bất mãn công việcStepwise hồi qui nhiều biến độc lập chống lại sự bất mãn công việc tổng thể chỉ ra rằng cho các tất cả mẫu 33 phần trăm (31 phần trăm điều chỉnh) của biến đổi trong sự bất mãn công việc đã được dự đoán bằng việc biết điểm số trên các biến này bao gồm tiếng Hy Lạp JHDs' căng thẳng nghề nghiệp cụ thể, nguồn áp lực, và ít quan trọng cá nhân biến và chiến lược đối phó. R cho hồi quy là đáng kể khác nhau từ số không trong mỗi bước và tổng thể là F (8, 326) = 19,75, p < 0,000. Dự báo liên quan đến công việc quan trọng nhất là nhu cầu của công việc, cho dù nó chiếm cho chỉ 8 phần trăm của biến đổi tất cả trong công việc không hài lòng. Càng có nhiều nhu cầu của các ngành nghề thêm các JHDs công việc không hài lòng. Nó là thú vị rằng dự báo quan trọng nhất là một trong những yếu tố cụ thể báo cáo bởi các JHDs mình.Khi phân tích hồi quy được tiến hành một cách riêng biệt cho Nam và nữ nó đã được tìm thấy rằng các dự đoán của sự bất mãn công việc là tương tự như cho Nam và nữ (ngoài "vấn đề giới tính") mặc dù tầm quan trọng tương đối của họ thay đổi. Căng thẳng cụ thể JHDs' tìm thấy trong phân tích yếu tố và các nguồn áp lực là dự đoán của sự bất mãn công việc, dự đoán 34 phần trăm (32% điều chỉnh) và 36 phần trăm (34 phần trăm điều chỉnh) của phương sai tất cả cho Nam và nữ tương ứng. Nó là thú vị rằng, đối với nam giới, các yếu tố quan trọng nhất là "vấn đề giới tính", giải thích 10 phần trăm của biến đổi tất cả. Yếu tố này bao gồm các hạng mục như "thú vị cho các đặc quyền vì tình hình giới tính hoặc gia đình giữa các đồng nghiệp" và "phân biệt đối xử Thái độ đối với tôi bởi cấp trên vì giới tính của tôi". Điều này ngụ ý rằng càng nhấn mạnh các JHDs cho vấn đề này, các ít hơn của sự hài lòng của công việc. Đối với phụ nữ, dự báo quan trọng nhất là "nhu cầu của các ngành nghề", mặc dù nó giải thích chỉ 7 phần trăm của tất cả phương sai. Dự đoán của sự bất mãn công việc phổ biến cho cả Nam và nữ là "nhu cầu nghề nghiệp", "lâu giờ làm việc" và "điều kiện làm việc bệnh viện".Xem hình ảnh- Bảng IX. 4. thảo luậnMột số căng thẳng đối với các mẫu cụ thể của JHDs trong nghiên cứu là những tác động của sai lầm của mình. Nó đã được rõ ràng rằng JHDs cảm thấy một nỗi sợ hãi làm cho một sai lầm và công khai có thể về việc này trong truyền thông đại chúng. Chatzioannidou (1996) chỉ ra rằng số lượng bệnh nhân bị thiệt hại do sơ suất và tiến hành kiện bác sĩ đã tăng lên và liên tục tăng. Trong thập kỷ qua tại Hy Lạp, phương tiện truyền thông đại chúng, đặc biệt là các kênh truyền hình có nhiều lần điều tra nghi ngờ của y tế lỗi.Giới thiệu minh họa bằng chứng duy trì rằng các bác sĩ bệnh viện làm việc trong môi trường căng thẳng. Những phát hiện của nghiên cứu hiện nay cho thấy rằng JHDs người không quen thuộc với các một môi trường có kinh nghiệm bổ sung nguồn của căng thẳng. Theo báo cáo trong các phương tiện truyền thông, tiếng Hy Lạp JHDs là một trong các bác sĩ bệnh viện người bị chủ yếu là từ các điều kiện làm việc bất lợi ở bệnh viện nơi họ chi tiêu nhiều giờ hơn bác sĩ của bất kỳ đánh giá khác (Pipili, 1996). Hơn nữa, sự thiếu hụt của nhân viên điều dưỡng và đặc biệt là của chuyên ngành y tá trầm trọng thêm vấn đề toàn bộ cho JHDs và tạo ra khối lượng công việc bổ sung (Niakas, 2003). Một số lượng đáng kể các nghiên cứu đã chỉ ra rằng tiện nghi chung có vấn đề cho các bác sĩ học cơ sở trong các bệnh viện, chẳng hạn như ăn uống và ngủ, là trực tiếp liên kết với mức tăng căng thẳng và hạn chế cơ hội cho sự tương tác xã hội (Firth-Cozens, 1987, 1989; Dudley, 1990; Anh Hiệp hội y khoa, 1992).Vấn đề của giờ làm việc lâu đã được trích dẫn như là nguồn stress đối với các bác sĩ học cơ sở theo OSI, thứ hai phổ biến nhất. Này căng thẳng đặc biệt đại diện cho tình hình căng thẳng trích dẫn rộng rãi nhất cho JHDs, có được định nghĩa trong các tài liệu là "hội chứng trước cư trú" hoặc "nhà cán bộ hội chứng" (nhỏ, 1981). Hơn nữa, hậu quả của lỗi y tế và khối lượng công việc cao đã được báo cáo như là nguồn của sự căng thẳng trong một nghiên cứu gần đây với một mẫu chung của các bác sĩ bệnh viện Hy Lạp (Antoniou và Antonodimitrakis, 2003)Mối quan hệ với cấp trên là một khu vực "nhạy cảm" cho JHDs. Trong thực tế, theo các nguồn của sự căng thẳng đã nêu, thiếu của ghi nhận và khen ngợi từ cấp trên là một trong các tình huống căng thẳng ba hàng đầu cho bác sĩ trẻ. Hơn nữa, nhiều JHDs của cả hai giới báo cáo rằng nhận được phản hồi từ người giám sát là đặc biệt quan trọng đối với họ cho họ sức mạnh để tiếp tục công việc của họ hiệu quả hơn. Họ cũng nói thêm rằng đôi khi thiếu quan tâm của phần kiểm soát các là rất nhiều rằng JHDs không phải là nhất định cho dù họ thực sự đã thực hiện một sai lầm. Nó đã được tìm thấy rằng các đặc điểm nhân cách của JHDs' giám sát thực hiện một tác động lớn trên quyết định của họ về việc lựa chọn chuyên ngành (Thomaides và ctv., 1982).Theo luật 2071/92 No. 60, trách nhiệm cho việc đào tạo JHDs nằm không chỉ với giám sát viên và chuyên gia tư vấn của các phòng khám, nhưng cũng có với các Uỷ ban khoa học của các bệnh viện. Trong nhiều trường hợp, các ủy ban là không thể để thiết kế một chương trình đào tạo hoàn thành cho JHDs vì các thành viên có ít giao tiếp với JHDs và không ý thức của thực sự khó khăn và nhu cầu của họ. Cho những lý do này, việc thành lập đã đề xuất các trung tâm giáo dục/đào tạo thống nhất trong các bệnh viện đại học cho tổng số các đặc sản trong suốt Hy Lạp.Hơn nữa, một số lượng đáng kể của JHDs cũng coi là không đủ tài chính hoặc tài nguyên như là một nguồn sức căng thẳng. Vấn đề này chặt chẽ AP với đào tạo không đầy đủ của các bác sĩ học cơ sở như tiền lương của họ không phù hợp với nhu cầu giáo dục của họ tăng lên. Đó là giá trị chỉ ra rằng tiền lương của các bác sĩ bệnh viện Hy Lạp đã được đông lạnh cho hơn một thập kỷ. Khi hệ thống y tế quốc gia Hy Lạp được thành lập 15 năm trước đây, một tỷ lệ cụ thể các khoản thanh toán cho các bác sĩ bệnh viện được đặt lườn, nhưng điều này bây giờ bị bỏ qua. Nó đã được thừa nhận rằng tiền lương của bác sĩ không thể bao gồm chi phí của phát triển chuyên môn liên tục (sự tham gia tại hội nghị y tế, đăng ký với tạp chí chuyên nghiệp, vv.). Điều này có thể có hậu quả cho tự tôn trọng của bác sĩ vì họ thường dựa vào các công ty dược phẩm cho các chi phí (Pipili, 1996).Khảo sát này cũng đã chứng minh rằng các vai trò không đầy đủ được xác định là đáng kể căng thẳng nhất tiếng Hy Lạp JHDs. Trong nhiều năm qua, JHDs đã cố gắng xác định và legislate một mô tả rõ ràng công việc. Mô tả công việc không chính thức sẵn có thường xuyên là nguyên nhân của cuộc xung đột, không chỉ giữa các bác sĩ từ cấp bậc khác nhau, mà còn giữa các bác sĩ và nhân viên điều dưỡng. Nhìn chung, việc thiếu một mô tả rõ ràng công việc có một tác động tiêu cực trên định hướng khoa học JHDs, hầu hết người trong số họ dành nhiều thời gian trong công việc không liên quan đến mô tả công việc của họ.So sánh các nguồn quan trọng nhất của sự căng thẳng cho Nam và nữ JHDs, cả hai giới báo cáo rằng tác động của những sai lầm, dài làm việc giờ, xung đột công việc công việc và nhu cầu trong vai trò của họ trong số các căng thẳng năm đầu tiên. Ngoài ra, đã có một số căng thẳng đã được chỉ báo cáo bởi nữ chẳng hạn như "bí mật phân biệt đối xử và Thiên" đó có thể được liên quan đến sự phân biệt giới tính một số JHDs nữ phàn nàn, trong cuộc phỏng vấn (Antoniou, 1999a). Hơn nữa, "tỷ lệ trả tiền" là thêm căng thẳng cho phụ nữ xác nhận bác sĩ phụ nữ trẻ quan điểm trong các cuộc phỏng vấn lập luận rằng một trong các động cơ chính trong việc lựa chọn thuốc là mức độ cao của các khoản thu nhập.Theo các câu hỏi cụ thể căng thẳng được xây dựng cụ thể để sử dụng với mẫu Hy Lạp, tiếng Hy Lạp JHDs được nhấn mạnh về lựa chọn nghề nghiệp, tỷ lệ thất nghiệp và thiếu đào tạo của họ. Ngay cả trước khi hoàn tất việc đào tạo của họ, họ đang có trong một tiến thoái lưỡng nan về loại thực tế họ sẽ chọn. Họ thừa nhận rằng họ cảm thấy bị mắc kẹt bởi các tùy chọn, vì những vấn đề mục tiêu không kém nghiêm trọng cả NHS và hành nghề tư nhân. Hơn phân tích, nếu một bác sĩ mới đủ điều kiện quyết định chạy một hành nghề tư nhân sau khi hoàn thành đào tạo anh/cô ấy, nó là cần thiết để đảm bảo tài trợ kể từ khi trang cho một phẫu thuật hiện đại là khá tốn kém. Hơn nữa, thuế là khá cao cho bác sĩ nói chung, và đặc biệt là cho các chuyên gia mới đó là khó khăn để trang trải. Nó đã được đề xuất bởi Hiệp hội các bác sĩ bác sĩ mới nên được miễn thuế trong thời gian đầu tiên của họ (ví dụ như năm) năm hành nghề.

Kết quả (Việt) 2:

3.6. Dự đoán của công việc không hài lòng từng bước hồi quy đa của các biến độc lập chống lại việc không hài lòng tổng thể chỉ ra rằng đối với tổng số mẫu 33 phần trăm (31 phần trăm được điều chỉnh) của các biến đổi trong công việc không hài lòng đã được dự đoán bằng cách biết điểm số của các biến trong đó bao gồm Hy Lạp JHDs ' căng thẳng cụ nghề nghiệp, nguồn áp lực, và ít quan trọng biến cá và chiến lược đối phó. R cho hồi quy là khác không đáng kể trong từng bước và tổng thể là F (8, 326) = 19,75, p <0,000. Các yếu tố dự báo quan trọng nhất liên quan đến công việc được yêu cầu của công việc, mặc dù nó chỉ chiếm 8 phần trăm của tổng số biến đổi trong công việc không hài lòng. Càng nhiều nhu cầu của nghề nhiều hơn công việc không hài lòng của JHDs. Điều thú vị là các yếu tố dự báo quan trọng nhất là một trong những yếu tố cụ thể báo cáo của JHDs mình. Khi phân tích hồi quy được thực hiện riêng cho nam và nữ nó đã được tìm thấy rằng những dự đoán của công việc không hài lòng là tương tự cho nam và nữ (ngoài " vấn đề về giới ") mặc dù tầm quan trọng tương đối của họ khác nhau. Căng thẳng cụ thể các JHDs 'được tìm thấy trong phân tích nhân tố và nguồn áp lực là những yếu tố dự đoán công việc không hài lòng, dự đoán 34 phần trăm (32 phần trăm được điều chỉnh) và 36 phần trăm (34 phần trăm được điều chỉnh) của tổng phương sai cho nam và nữ tương ứng. Điều thú vị là, đối với nam giới, những yếu tố quan trọng nhất là "vấn đề giới tính", giải thích 10 phần trăm của tổng số biến thiên. Yếu tố này bao gồm các hạng mục như "hưởng đặc quyền vì tình trạng giới tính hoặc gia đình giữa các đồng nghiệp" và "thái độ phân biệt đối xử đối với tôi bởi cấp trên vì giới tính của tôi". Điều này ngụ ý rằng càng nhấn mạnh JHDs là cho vấn đề này, ít hài lòng công việc của họ. Đối với phụ nữ, các dự báo quan trọng nhất là "nhu cầu của nghề nghiệp", mặc dù nó đã giải thích chỉ có 7 phần trăm của tổng phương sai. Các dự báo về việc không hài lòng chung cho cả nam và nữ là những "nhu cầu của nghề nghiệp", "giờ làm việc dài" và "bệnh viện điều kiện làm việc". Xem hình ảnh -. Bảng IX 4. Thảo luận số một tác nhân gây stress cho các mẫu cụ thể của JHDs trong nghiên cứu là những tác động của những sai lầm của họ. Rõ ràng là JHDs cảm thấy một nỗi sợ hãi làm cho một sai lầm và công khai thể về điều này trong các phương tiện truyền thông đại chúng. Chatzioannidou (1996) chỉ ra rằng số lượng bệnh nhân bị thiệt hại do sơ suất và tiến hành khởi kiện các bác sĩ đã tăng lên và không ngừng tăng lên. Trong thập kỷ qua ở Hy Lạp, các phương tiện truyền thông đại chúng, đặc biệt là các kênh truyền hình đã nhiều lần điều tra nghi ngờ về sai sót y khoa. Việc giới thiệu minh họa bằng chứng duy trì rằng các bác sĩ bệnh viện làm việc trong môi trường căng thẳng. Những phát hiện của nghiên cứu này cho thấy rằng JHDs người không quen thuộc với môi trường như vậy trải qua các nguồn bổ sung của stress. Theo báo cáo trong các phương tiện truyền thông, JHDs Hy Lạp là một trong những bác sĩ bệnh viện đã bị chủ yếu là từ các điều kiện làm việc bất lợi ở các bệnh viện mà họ dành nhiều giờ hơn các bác sĩ của bất kỳ cấp bậc khác (Pipili, 1996). Hơn nữa, tình trạng thiếu nhân viên điều dưỡng và đặc biệt là các y tá chuyên làm trầm trọng thêm các vấn đề toàn cho JHDs và tạo thêm khối lượng công việc (Niakas, 2003). Một số lượng đáng kể các nghiên cứu đã chỉ ra rằng các cơ sở nói chung vấn đề đối với các bác sĩ trong bệnh viện, chẳng hạn như những người ăn uống và ngủ, có liên quan trực tiếp với việc tăng mức độ stress và cơ hội cho sự tương tác xã hội (Firth-Cozens, 1987, 1989; Dudley năm 1990;. Hiệp hội British Medical, 1992) Các vấn đề của giờ làm việc kéo dài đã được trích dẫn như là nguồn phổ biến thứ hai của sự căng thẳng cho các bác sĩ theo OSI. Căng thẳng này đặc biệt đại diện cho tình hình căng thẳng trích dẫn rộng rãi nhất cho JHDs, đã được xác định trong văn học như là "hội chứng tiền cư trú" hay "hội chứng viên nhà" (Small, 1981). Hơn nữa, hậu quả của sai sót y khoa và khối lượng công việc cao đã được báo cáo như là nguồn của sự căng thẳng trong một nghiên cứu gần đây với một mẫu chung của các bác sĩ bệnh viện Hy Lạp (Antoniou và Antonodimitrakis, 2003) Mối quan hệ với cấp trên là một khu vực "nhạy cảm" cho JHDs. Trong thực tế, theo các nguồn của sự căng thẳng nói, thiếu sự thừa nhận và khen ngợi từ cấp trên là một trong ba tình huống căng thẳng đầu cho các bác sĩ trẻ. Hơn nữa, một số JHDs của cả hai giới báo cáo rằng nhận được phản hồi từ các giám sát viên đặc biệt quan trọng đối với họ cho họ sức mạnh để tiếp tục công việc của mình hiệu quả hơn. Họ cũng nói thêm rằng đôi khi sự thiếu quan tâm của các phần của các giám sát viên là rất nhiều mà JHDs không chắc chắn liệu họ có thực sự đã làm sai. Nó đã được tìm thấy rằng những đặc điểm tính cách của người giám sát JHDs 'làm ảnh hưởng lớn đến quyết định của họ về việc chọn một đặc sản (Thomaides et al., 1982). Theo Luật 2071/92 định 60, trách nhiệm đối với việc đào tạo các JHDs không chỉ nằm với người giám sát và tư vấn của các phòng khám mà còn với các ủy ban khoa học của các bệnh viện. Trong nhiều trường hợp, các ủy ban này là không thể thiết kế một chương trình đào tạo hoàn chỉnh cho JHDs kể từ khi các thành viên của họ có rất ít giao tiếp với JHDs và không nhận thức được những khó khăn và nhu cầu thực sự của họ. Đối với những lý do này, việc thành lập đã đề xuất đào tạo / trung tâm giáo dục thống nhất trong các bệnh viện đại học cho tổng số các đặc sản khắp Hy Lạp. Hơn nữa, một số lượng đáng kể của JHDs cũng được coi là không đủ tài chính hoặc tài nguyên như một nguồn của sự căng thẳng nghề nghiệp. Vấn đề này được đan kết chặt chẽ với đào tạo đầy đủ của các bác sĩ mới như tiền lương của họ không tương ứng với nhu cầu giáo dục của họ tăng lên. Đó là giá trị chỉ ra rằng tiền lương của các bác sĩ bệnh viện Hy Lạp đã được đông lạnh trong hơn một thập kỷ. Khi hệ thống y tế quốc gia Hy Lạp được thành lập cách đây 15 năm, một tỷ lệ cụ thể của các khoản thanh toán cho bác sĩ bệnh viện đã được đặt xuống, nhưng điều này bây giờ được bỏ qua. Nó đã được thừa nhận rằng tiền lương của bác sĩ không thể trang trải chi phí phát triển liên tục chuyên nghiệp (tham gia vào các hội nghị y tế, đăng ký vào các tạp chí chuyên nghiệp, vv). Điều này có thể có hậu quả đối với lòng tự trọng của bác sĩ vì họ thường dựa vào các công ty dược phẩm cho các chi phí này (Pipili, 1996). Cuộc khảo sát này cũng cho thấy vai trò không đầy đủ các quy định rất căng thẳng đáng kể cho JHDs Hy Lạp. Trong nhiều năm qua, JHDs cố gắng để xác định và lập pháp mô tả công việc rõ ràng. Các hiện mô tả công việc không chính thức thường xuyên là nguyên nhân của các cuộc xung đột, không chỉ giữa các bác sĩ từ cấp bậc khác nhau, mà còn giữa các bác sĩ và y tá. Nhìn chung, việc thiếu một mô tả công việc rõ ràng có tác động tiêu cực đến định hướng khoa học của JHDs, hầu hết trong số họ dành nhiều thời gian trong công việc không liên quan đến mô tả công việc của họ. So sánh các nguồn quan trọng nhất của stress đối với nam và JHDs nữ, cả hai giới báo cáo rằng những tác động của những sai lầm, dài giờ làm việc, mâu thuẫn nhiệm vụ công việc và nhu cầu trong vai trò của họ là những người đầu tiên đầu năm căng thẳng. Ngoài ra, có một số yếu tố gây stress mà chỉ được báo cáo bởi nữ như "phân biệt đối xử thiên vị và bí mật" có thể liên quan đến sự phân biệt về giới tính mà một số JHDs nữ than phiền, trong cuộc phỏng vấn (Antoniou, 1999a). Hơn nữa, "mức lương" là căng thẳng hơn cho phụ nữ khẳng định quan điểm phụ nữ trẻ bác sĩ 'trong các cuộc phỏng vấn cho rằng một trong những động lực chính trong việc lựa chọn thuốc được mức cao thu nhập. Theo các yếu tố gây stress cụ thể câu hỏi đó đã được xây dựng đặc biệt để sử dụng với các mẫu Hy Lạp, Hy Lạp JHDs được nhấn mạnh về sự lựa chọn nghề nghiệp, thất nghiệp, và thiếu đào tạo. Ngay cả trước khi hoàn thành đào tạo của họ, họ đang ở trong một tình thế khó xử về các loại thực tế họ sẽ chọn. Họ thừa nhận rằng họ cảm thấy bị mắc kẹt bởi lựa chọn của họ, vì những vấn đề khách quan đã được bình đẳng nghiêm trọng cả trong NHS và thực hành tư nhân. Phân tích thêm, nếu một bác sĩ mới đủ điều kiện quyết định để chạy một thực tế tư nhân sau khi hoàn thành / đào tạo của mình, nó là cần thiết để bảo đảm kinh phí từ việc trang bị một phẫu thuật hiện đại là khá tốn kém. Hơn nữa, các loại thuế là khá cao đối với các bác sĩ nói chung, và đặc biệt là cho các chuyên gia mới đó là khó khăn để trang trải. Nó đã được đề xuất bởi các hiệp hội của các bác sĩ rằng các bác sĩ mới nên được miễn thuế trong thời gian đầu tiên (ví dụ năm) năm hành nghề của họ.