I : in the united states who has in

I : in the united states who has influenced ideas about team building?
JG : Well , most people would probably say: Vince Lombardi, He was coach of the Green Bay Packers , a highly successful American Football team in the 1960s. He's an iconic figure in out sporting history. people giving seminars on team building these days often mention his ideas.
I: Interesting . Can you give some examples?
JG: Certainly. Lombardi believed that to create a championship football team and he did it several times by the way- you need to teach the basics , the fundamentals, he called them. Each player must know exactly how to play his position and how to play it well. So, That mean discipline. Every player was treated the same, there were no prima donnas in a lombardi team, no people who thought they were more important that the others.
These were his basic ideas but to create a championship team, a team needs more than this. In his opinion to play together and win as a team, each player had to care about the others. Each player had to think 'how will the other players fell if i don't play my very best' . Some people call it team spirit, any way it creates a winning team.
I: How does that apply to business.
JG: OK. it means , each employee must know the basics of their job, and they need the right tranning to perform well. Also it means there must be discipline in the company. For example, a company policy spelling out how staff at all levels should
behave and conduct themselves. And abobe all, the company must develop that team spirit that Vinece Lombardi talked about, That special felling that produces a winning team.
How to do it? there are so many ways, are not there? Company functions, like picnics and parties, departmental bonuses, company holidays, motivational event, like seminars, paint ball games, inter-company competitions. In fact, anything , any event which enables staff to spend time together, get on better with each other, and care for one another. Team spirit is at the heart of every successful team.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi: tại Hoa Kỳ người đã ảnh hưởng tới các ý tưởng về xây dựng đội nhóm?JG: Vâng, hầu hết mọi người sẽ có thể nói: Vince Lombardi, ông là huấn luyện viên của Green Bay Packers, đội bóng đá người Mỹ rất thành công trong thập niên 1960. Ông là một nhân vật mang tính biểu tượng trong trong thể thao lịch sử. người cho hội thảo về đội xây dựng những ngày này thường đề cập đến ý tưởng của mình.I: thú vị. Bạn có thể đưa ra một số ví dụ?JG: chắc chắn. Lombardi tin rằng để tạo ra một đội bóng đá vô địch và ông đã làm nó nhiều lần bằng cách-bạn cần phải dạy những điều cơ bản, các nguyên tắc cơ bản, ông gọi là họ. Mỗi người chơi phải biết chính xác làm thế nào để chơi vị trí của mình và làm thế nào để chơi tốt. Vì vậy, đó có nghĩa là kỷ luật. Mỗi người chơi điều trị cùng một, có là không có donnas prima trong một đội ngũ lombardi, không có những người nghĩ rằng họ đã quan trọng hơn mà những người khác.Đây là ý tưởng cơ bản của mình nhưng để tạo ra một đội vô địch, một đội bóng cần nhiều hơn này. Trong ý kiến của mình để chơi với nhau và giành chiến thắng như một đội, mỗi người chơi phải quan tâm đến những người khác. Mỗi người chơi đã phải suy nghĩ 'làm thế nào sẽ những người chơi khác rơi nếu tôi không chơi rất tốt nhất của tôi'. Một số người gọi nó là tinh thần đồng đội, bất kỳ cách nào nó tạo ra một đội chiến thắng.Tôi: làm thế nào điều đó áp dụng cho dịch vụ doanh nhân.JG: OK. nó có nghĩa là, mỗi nhân viên phải biết những điều cơ bản của công việc của họ, và họ cần chiêu đúng để thực hiện tốt. Cũng, nó có nghĩa là phải có kỷ luật trong công ty. Ví dụ, một chính tả chính sách công ty ra làm thế nào nhân viên ở tất cả cấp nên cư xử và tiến hành chính họ. Và Adobe tất cả, công ty phải phát triển đó tinh thần đồng đội Vinece Lombardi nói chuyện về, đó cắt đá đặc biệt mà sản xuất một đội chiến thắng.Làm thế nào để làm điều đó? hiện có rất nhiều cách, có không? Công ty chức năng, giống như dã ngoại và các bên, tiền thưởng khoa, công ty ngày lễ, động cơ thúc đẩy sự kiện, như hội thảo, sơn bóng trò chơi, giữa hai công ty cuộc thi. Trong thực tế, bất cứ điều gì, bất kỳ sự kiện cho phép nhân viên để dành thời gian với nhau, nhận được ngày càng tốt với nhau, và chăm sóc cho nhau. Tinh thần đồng đội là trung tâm của mỗi đội bóng thành công.

Kết quả (Việt) 2:

I: ở Hoa Kỳ đã ảnh hưởng ý tưởng về xây dựng đội ngũ?
JG: Vâng, hầu hết mọi người có thể nói: Vince Lombardi, Ông là huấn luyện viên của Green Bay Packers, một đội bóng đá Mỹ rất thành công trong những năm 1960. Anh ấy là một nhân vật mang tính biểu tượng trong lịch sử thể thao ra. người dân đưa ra hội thảo về xây dựng đội ngũ những ngày này thường đề cập đến ý tưởng của mình.
Tôi: Thú vị. Bạn có thể đưa ra một số ví dụ?
JG: Chắc chắn. Lombardi cho rằng để tạo ra một đội bóng vô địch và anh đã làm nó nhiều lần bởi những gì theo cách bạn cần phải dạy những điều cơ bản, các nguyên tắc cơ bản, ông đã gọi chúng. Mỗi người chơi phải biết chính xác làm thế nào để chơi vị trí của mình và làm thế nào để chơi nó tốt. Vì vậy, đó có nghĩa là kỷ luật. Mỗi cầu thủ đều được đối xử như nhau, không có donnas prima trong một đội Lombardi, không có những người nghĩ rằng họ quan trọng hơn những người khác.
Đây là những ý tưởng cơ bản của mình nhưng để tạo ra một đội bóng vô địch, một đội bóng cần nhiều hơn này. Theo ý kiến của mình để chơi với nhau và giành chiến thắng như một đội, mỗi người chơi phải quan tâm đến những người khác. Mỗi người chơi phải suy nghĩ "làm thế nào các cầu thủ khác sẽ giảm nếu tôi không chơi hết mình". Một số người gọi nó là tinh thần đồng đội, bất kỳ cách nó tạo ra một đội chiến thắng.
I: Làm thế nào để áp dụng cho các doanh nghiệp.
JG: OK. nó có nghĩa là, mỗi nhân viên phải biết những điều cơ bản của công việc của họ, và họ cần sự Tranning quyền thực hiện tốt. Ngoài ra nó có nghĩa là phải có kỷ luật trong công ty. Ví dụ, một chính sách công ty giải thích rõ như thế nào nhân viên ở mọi cấp phải
cư xử và hành xử. Và Abobe tất cả, công ty phải phát triển mà tinh thần đồng đội mà Vinece Lombardi nói đến, đó chặt đặc biệt mà tạo ra một đội chiến thắng.
Làm thế nào để làm điều đó? có rất nhiều cách, không có? Công ty hoạt động, như những buổi dã ngoại và các bên, tiền thưởng các phòng ban, các ngày lễ công ty, sự kiện động lực, như các seminar, sơn bóng trò chơi, các cuộc thi giữa các công ty. Trong thực tế, bất cứ điều gì, bất kỳ sự kiện đó cho phép nhân viên dành nhiều thời gian với nhau, nhận được trên tốt hơn với nhau, và quan tâm lẫn nhau. Tinh thần đồng đội là trung tâm của mọi đội bóng thành công.