Adherents of ABC/ABM systems claime

Adherents of ABC/ABM systems claimed traditional management accounting systems generated misleading costs in a contemporary, tumultuous, often changing business environment and implementing
ABC/ABM would remedy this. That is why activity-based costing (ABC) and activity-based management (ABM) represents the symbol of improved competitiveness and efficiency in every organization.
The purpose of this article – after analyzing the existing literature in the field – is to emphasize that new cost systems such as ABC and ABM could be a strong couple that assures competitiveness and efficiency for each company. Another objective is to present that, besides its disadvantages, firms implement the ABC/ABM system because it permits better tracing of costs to objects, superior allocation of overheads to cost objects, financial and non-financial analysis and measures useful to managers and management accountants in the decision- making process.

Kết quả (Việt) 1:

Các tín đồ của hệ thống ABC/ABM tuyên bố truyền thống quản lý hệ thống kế toán được tạo ra gây hiểu nhầm chi phí trong một đương đại, hỗn loạn, thường thay đổi môi trường kinh doanh và thực hiệnABC/ABM sẽ khắc phục điều này. Đó là lý do tại sao hoạt động dựa trên chi phí (ABC) và quản lý dựa trên hoạt động (ABM) đại diện cho biểu tượng của cải thiện khả năng cạnh tranh và hiệu quả trong mọi tổ chức.Mục đích của bài viết này-sau khi phân tích các tài liệu sẵn có trong lĩnh vực-là để nhấn mạnh rằng hệ thống chi phí mới như ABC và ABM có thể là một vài mạnh mẽ đảm bảo khả năng cạnh tranh và hiệu quả cho mỗi công ty. Một mục tiêu là để trình bày rằng, ngoài bất lợi của nó, công ty thực hiện hệ thống ABC/ABM bởi vì nó cho phép các truy tìm tốt hơn của các chi phí cho các đối tượng, cấp trên phân bổ của overheads chi phí các đối tượng, tài chính và phi tài chính phân tích và các biện pháp hữu ích để quản lý và quản lý kế toán trong quá trình ra quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Tín đồ của hệ thống ABC / ABM tuyên bố hệ thống kế toán chi phí quản lý truyền thống tạo ra sai lệch trong một, hỗn loạn, thường xuyên thay đổi môi trường kinh doanh hiện đại và thực hiện
ABC / ABM sẽ khắc phục điều này. Đó là lý do tại sao hoạt động dựa trên chi phí (ABC) và quản lý hoạt động dựa trên (ABM) đại diện cho biểu tượng của sự cải thiện khả năng cạnh tranh và hiệu quả trong mọi tổ chức.
Mục đích của bài viết này - sau khi phân tích các tài liệu hiện có trong lĩnh vực này - là để nhấn mạnh rằng mới hệ thống chi phí như ABC và ABM có thể là một cặp vợ chồng mạnh mẽ nhằm đảm bảo khả năng cạnh tranh và hiệu quả cho mỗi công ty. Một mục tiêu khác là để trình bày rằng, bên cạnh nhược điểm của nó, các doanh nghiệp thực hiện các hệ thống ABC / ABM vì nó cho phép truy tìm tốt hơn về chi phí cho các đối tượng, phân bổ cấp trên của tổng phí cho đối tượng chi phí, phân tích tài chính và phi tài chính và các biện pháp hữu ích để quản lý và kế toán quản lý trong quá trình ra quyết định.