It is my pleasure, in my fi rst sha

It is my pleasure, in my fi rst shareholder’s letter as your chief executive offi cer, to update you on our company’s
strong 2008 performance. I am, however, even more excited to highlight our company’s long-term growth strategies
for 2009 and the years to come. I am extremely confi dent that we are positioned for continued successes on
account of our 10 strong brands and our Ascend Collection membership program, domestic and international growth
opportunities, and expansion of our Choice Privileges rewards program. We have an enviable business model and
fi nancial strength, which has over time enabled to us deliver unmatched shareholder value in the hotel industry.
The last six months of 2008 were very challenging for the hotel industry and the economy at large, with the
country in the midst of what may be the longest and deepest recession since World War II. Record-low consumer
confi dence, declining personal consumption, rising unemployment, historic levels of home foreclosures, and the
fi re sale or collapse of several Wall Street fi rms all combined to adversely impact our economy. Declining economic
growth and the fundamental breakdown of the credit markets have also contributed to a serious downturn in the
hotel industry.
Consequently, during 2008, our domestic system saw occupancy declines of 260 basis points. However, Choice
owners were able to partially offset these declines by posting average daily rate gains of 2.8 percent. For the year,
Choice’s domestic RevPAR declined 1.8 percent.
Fortunately, our resilient business model enabled us to offset a confl uence of negative factors, as the company
demonstrated strong domestic unit and room growth. In fact, 2008 represented the company’s strongest domestic
unit growth (6.1 percent) and room growth (5.6 percent) year since becoming a pure-play franchisor in 1997. On
the revenue side, total revenues increased 4 percent to $641.7 million and franchising revenues (total revenues
excluding marketing and reservation revenues and hotel operations) were up 2 percent to $300.3 million.
We had an outstanding year in franchise development, executing 698 new domestic hotel franchise contracts in
spite of the very diffi cult environment. Choice has a family of brands that meet all stages of a hotel’s lifecycle,
franchising both new construction and conversion brands suitable for a wide range of hotel development needs.
As a result of our continued strength in franchise development, we enter 2009 with a domestic pipeline of 987
hotels representing nearly 79,000 rooms under construction, awaiting conversion, or approved for development as of
December 31, 2008. The Choice system now stands at over 5,800 hotels open, representing over 472,000 rooms

Kết quả (Việt) 1:

Đó là niềm vui của tôi, trong bức thư của tôi fi rst cổ đông như cer offi giám đốc điều hành của bạn, để cập nhật cho bạn về công ty của chúng tôimạnh mẽ 2008 hiệu suất. Tôi, Tuy nhiên, thậm chí nhiều hơn vui mừng để làm nổi bật các chiến lược tăng trưởng dài hạn của công ty chúng tôicho năm 2009 và những năm tới. Tôi rất cấu dent mà chúng tôi được định vị cho những thành công liên tục trêntài khoản của chúng tôi 10 thương hiệu mạnh và Ascend Collection thành viên chương trình, sự tăng trưởng trong nước và quốc tếcơ hội, và mở rộng các chương trình phần thưởng quyền lựa chọn. Chúng tôi có một mô hình kinh doanh tuyệt vời vàFi quầy mạnh, mà đã qua thời gian cho phép chúng tôi cung cấp giá trị cổ đông chưa từng có trong ngành công nghiệp khách sạn.Sáu tháng cuối năm 2008 đã rất khó khăn cho ngành công nghiệp khách sạn và kinh tế rộng lớn, với cácCác quốc gia ở giữa những gì có thể là suy thoái kinh tế dài nhất và sâu nhất kể từ thế chiến II. Người tiêu dùng thấp kỷ lụccấu dence, giảm tiêu thụ cá nhân, tăng tỷ lệ thất nghiệp, di tích lịch sử các cấp tịch thu nhà, và cácFi re bán hoặc sự sụp đổ của một số Wall Street fi rms tất cả kết hợp bất lợi tác động kinh tế của chúng tôi. Suy giảm kinh tếtăng trưởng và sự phân tích cơ bản của thị trường tín dụng cũng có đóng góp cho một suy thoái nghiêm trọng ở cácngành công nghiệp khách sạn.Do đó, trong năm 2008, Hệ thống trong nước của chúng tôi đã nhìn thấy suất phòng giảm của 260 điểm cơ sở. Tuy nhiên, sự lựa chọnchủ sở hữu đã có thể để bù đắp một phần từ chối các bằng cách gửi trung bình tỷ lệ lợi nhuận hàng ngày 2,8 phần trăm. Năm họcSự lựa chọn của RevPAR trong nước đã giảm 1,8%.May mắn thay, mô hình kinh doanh đàn hồi của chúng tôi cho phép chúng tôi để bù đắp một uence confl yếu tố tiêu cực, như công tychứng tỏ trong nước đơn vị và phòng tăng trưởng mạnh mẽ. Trong thực tế, năm 2008 đại diện của công ty trong nước mạnh nhấttăng trưởng đơn vị (6,1%) và phòng tăng trưởng (5,6 phần trăm) năm kể từ khi trở thành một franchisor tinh khiết chơi vào năm 1997. Ngàyphụ thu nhập, tổng doanh thu tăng lên 4 phần trăm để 641.7 triệu USD và nhượng quyền thương mại doanh thu (doanh thu tổngkhông bao gồm doanh thu tại và tiếp thị và các hoạt động khách sạn) đã tăng 2% so với 300.3 triệu USD.Chúng tôi đã có một năm xuất sắc trong nhượng quyền thương mại phát triển, thực hiện 698 hợp đồng nhượng quyền thương mại trong nước khách sạn mới tạimặc dù môi trường tôn giáo rất khó. Sự lựa chọn có một gia đình của các thương hiệu gặp tất cả giai đoạn của vòng đời của khách sạn,nhượng quyền thương mại xây dựng mới và chuyển đổi các nhãn hiệu phù hợp cho một loạt các khách sạn phát triển nhu cầu.Là kết quả của sức mạnh của chúng tôi tiếp tục phát triển nhượng quyền thương mại, chúng tôi nhập vào năm 2009 với một đường ống dẫn nước của 987khách sạn đại diện cho gần 79.000 phòng xây dựng, đang chờ chuyển đổi hoặc chấp thuận cho phát triển nhưNgày 31 tháng 12 năm 2008. Hệ thống lựa chọn bây giờ đứng ở trên 5.800 khách sạn mở cửa, đại diện cho hơn 472,000 phòng

Kết quả (Việt) 2:

Đó là niềm vui của tôi, trong bức thư đầu tiên kinh cổ đông của mình như trưởng cer offi điều hành của bạn, để cập nhật cho bạn của công ty chúng tôi
thực hiện 2008 mạnh mẽ. Tôi, tuy nhiên, thậm chí nhiều hơn vui mừng để làm nổi bật các chiến lược phát triển dài hạn của công ty chúng tôi
cho năm 2009 và những năm tới. Tôi vết lõm rất confi mà chúng ta được định vị để tiếp tục thành công trên
tài khoản của 10 thương hiệu mạnh của chúng tôi và chương trình hội viên Ascend Collection của chúng tôi, tăng trưởng trong nước và quốc tế
cơ hội và mở rộng các quyền ưu đãi Choice chúng tôi thưởng cho chương trình. Chúng tôi có một mô hình kinh doanh và đáng ghen tị
fi sức mạnh tài chính, đã qua thời gian kích hoạt để chúng tôi cung cấp giá trị cổ đông chưa từng có trong ngành công nghiệp khách sạn.
Sáu tháng cuối cùng của năm 2008 là rất khó khăn cho ngành công nghiệp khách sạn và nền kinh tế nói chung, với các
nước trong giữa những gì có thể là suy thoái dài nhất và sâu nhất kể từ thế chiến II. Thấp kỷ lục tiêu dùng
confi dence, giảm tiêu dùng cá nhân, thất nghiệp gia tăng, mức độ lịch sử của nhà bị tịch thu nhà, và
bán fi tái hoặc sụp đổ của nhiều rms fi Wall Street tất cả các kết hợp để tác động xấu đến nền kinh tế của chúng tôi. Suy giảm kinh tế
tăng trưởng và các sự cố cơ bản của thị trường tín dụng cũng đã góp phần làm suy giảm nghiêm trọng trong
ngành công nghiệp khách sạn.
Do đó, trong năm 2008, hệ thống nước của chúng tôi đã thấy lấp giảm 260 điểm cơ bản. Tuy nhiên, lựa chọn
chủ đã có thể bù đắp phần nào những suy giảm bằng cách gửi bài tăng tỷ lệ trung bình hàng ngày 2,8 phần trăm. Cho năm tài chính,
doanh thu mỗi phòng trong nước lựa chọn của giảm 1,8 phần trăm.
May mắn thay, mô hình kinh doanh bền bỉ của chúng tôi cho phép chúng tôi để bù đắp một ảnh hướng confl yếu tố tiêu cực, như các công ty
chứng minh đơn vị và phòng trong nước tăng trưởng mạnh mẽ. Trong thực tế, năm 2008 đại diện của công ty mạnh nhất trong nước
tăng trưởng đơn vị (6,1 phần trăm) và năm tăng trưởng phòng (5,6 phần trăm) kể từ khi trở thành một franchisor tinh khiết-play trong năm 1997. Ngày
mặt doanh thu, tổng doanh thu tăng 4 phần trăm đến 641,7 $ triệu và doanh thu nhượng quyền thương mại ( tổng doanh thu
trừ thị và phòng thu và hoạt động khách sạn) tăng 2 phần trăm đến 300.300.000 $.
Chúng tôi đã có một năm xuất sắc trong phát triển nhượng quyền thương mại, thực hiện 698 hợp đồng nhượng quyền thương mại khách sạn mới trong nước
mặc dù môi trường giáo phái rất diffi. Choice có một gia đình của các thương hiệu đáp ứng tất cả các giai đoạn của vòng đời, một khách sạn của
nhượng quyền thương mại cả hai thương hiệu xây dựng và chuyển đổi mới phù hợp cho một loạt các khách sạn phát triển cần.
Như một kết quả của sức mạnh chúng tôi tiếp tục phát triển nhượng quyền thương mại, chúng ta bước vào năm 2009 với một đường ống dẫn nước của 987
khách sạn đại diện cho gần 79.000 phòng được xây dựng, đang chờ chuyển đổi, hoặc đã được phê duyệt để phát triển như của
ngày 31 tháng 12 năm 2008. các hệ thống lựa chọn hiện nay là trên 5.800 khách sạn mở, đại diện cho hơn 472.000 phòng