This analysis was originally develo

This analysis was originally developed by Michael Porter, a Harvard professor and a noted authority on strategy. While all firms operate in a broad socioeconomic environment that includes legal,social, environmental, and economic factors, firms also operate in a more immediate competitive environment. The structure of this competitive environment determines both the overall attractiveness of an industry and helps identify opportunities to favorably position a firm within an industry

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích này đã được phát triển bởi Michael Porter, một giáo sư Harvard, một cơ quan nổi tiếng về chiến lược. Trong khi tất cả các công ty hoạt động trong một môi trường kinh tế xã hội rộng bao gồm các yếu tố pháp lý, xã hội, môi trường và kinh tế, công ty cũng hoạt động trong một môi trường cạnh tranh hơn ngay lập tức. Cấu trúc của môi trường cạnh tranh này xác định cả hai sự hấp dẫn tổng thể của một ngành công nghiệp và giúp xác định các cơ hội để vị trí thuận lợi của một công ty trong một ngành công nghiệp

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích này ban đầu được phát triển bởi Michael Porter, một giáo sư Harvard và một cơ quan lưu ý về chiến lược. Trong khi tất cả các công ty hoạt động trong một môi trường kinh tế xã hội đa dạng bao gồm các yếu tố pháp lý, xã hội, môi trường và kinh tế, các công ty cũng hoạt động trong một môi trường cạnh tranh trực tiếp hơn. Cấu trúc của môi trường cạnh tranh này sẽ xác định cả sự hấp dẫn tổng thể của một ngành công nghiệp và xác định các cơ hội thuận lợi để định vị một công ty trong một ngành công nghiệp