Gabay&Ruge-Murcia (2005) examined the relationship between performance dịch - Gabay&Ruge-Murcia (2005) examined the relationship between performance Việt làm thế nào để nói

Gabay&Ruge-Murcia (2005) examined t

Gabay&Ruge-Murcia (2005) examined the relationship between performance of firm and
compensation of CEO in Canada. The sample size of the study was 168 Canadian firms for
the year 2003 and they firstly considered the wide cluster of industry sectors. This research
focuses on analyzing previous researchers and found a positive relationship between salary
and firm‟s performance. This research is different from others in a way that it has found a
high level of sensitivity among salary of CEO and performance of company. The findings of
the study are true in case of different structures of compensations and in relative to four
different measures of performance. In addition to this, they also tried to differentiate the case
that focuses on change in level of sensitivity among wage and performance of company when
concentrating on particular markets, same tests were used for a subgroup in which raw
material, products related to industry and public service sectors were involved. While, they
found still positive relationship between salary and performance of firm, the wage‟s
coefficients were lesser which depicted that they have less responsiveness towards
performance.
Aduda (2011) examined the relationship between compensation of executive and
performance of firms in commercial banks which are listed at the Nairobi Stock Exchange.
The research has focused on functional type relationship between level of remuneration of
executive and measures of performance with the use of regression model which is related to
pay and performance. The research findings suggested that measures of performance are not
the most important considerations to determine compensation of executive in the larger
commercial banks of Kenya and their size is considered to be important criteria to determine
compensation of executive because there was significant negative relation between size and
compensation Yermack (2004). The negative relationship depicted to cap the compensation of
executive for ensuring that returns to shareholders are maximized.
Doucouliagos et al (2006) examined the relationship between pay of directors and CEOs with
performance in Banks of Australia. They used sample of banks for the time period 1992-2005.
The findings have shown that there is absence of simultaneous link between pay of directors
and performance of firms and there was no relationship found in performance of previous
years.
Cao & Wang (2013) conducted a research for integrating an agency problem with the search
theory for exploring the compensation of executive at the time of equilibrium in market. It
has been found that a CEO can stay quiet and look after through individual observation of an
idiosyncratic collapse in the firm. The researchers found that there is lower value of optimal
pay to performance ratio as compared to that one when the risk of CEO is neutral.
The to-the-point nature of the payment changes greatly in the companies and may involve not
only financial income just before or after the supply of labor (Muriithi, 2004) but also include
deferred payments like pensions and pay for holiday (Core &Larcker, 2002), along with
non-monetary rewards like health insurance and other related benefits (Dale-Olsen, 2006).
There is high level of correlation between well-being of workers and assumptions of their
salary in relative to their sub-ordinates (Brown et al., 2003). Natarajan (1996) explored the
role of factors of earnings in compensation contracts of CEO. He argued that shareholders
will utilize those components of earnings like additional measures of performance whenever
the aspects give information more than the earnings related to decisions of management
(Askary&Doucouliagos, 2005). Stapledon argued that the CEO of company captures the
board of directors with different board and social dynamics of board which de-motivated the
non-executive directors from demanding increment (Stapledon, 2004).
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Gabay & Ruge-Murcia (2005) kiểm tra các mối quan hệ giữa các hoạt động của công ty và bồi thường thiệt hại của CEO tại Canada. Kích thước mẫu của nghiên cứu là 168 công ty Canada cho năm 2003 và họ trước hết coi là cụm rộng các lĩnh vực công nghiệp. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích trước đó các nhà nghiên cứu và tìm thấy một mối quan hệ tích cực giữa tiền lương và hiệu suất firm‟s. Nghiên cứu này là khác nhau từ những người khác trong một cách mà nó đã tìm thấy một mức độ cao của sự nhạy cảm trong số tiền lương của CEO và hiệu suất của công ty. Những phát hiện của nghiên cứu là đúng trong trường hợp của các cấu trúc khác nhau của bồi thường và trong liên quan đến bốn Các biện pháp khác nhau về hiệu suất. Ngoài ra, họ cũng đã cố gắng để phân biệt các trường hợp tập trung vào sự thay đổi trong mức độ nhạy cảm giữa mức lương và hiệu suất của công ty khi tập trung vào thị trường cụ thể, cùng một thử nghiệm đã được sử dụng cho một nhóm con trong đó nguyên vật liệu, sản phẩm liên quan đến ngành công nghiệp và các ngành dịch vụ công cộng cũng đã tham gia. Trong khi, họ tìm thấy vẫn còn tích cực các mối quan hệ giữa mức lương và hiệu suất của các công ty, các wage‟s Hệ số ít mà mô tả rằng họ có ít hơn để đáp ứng đối với hiệu suất. Aduda (2011) kiểm tra các mối quan hệ giữa các bồi thường hành pháp và hiệu suất của các công ty tại ngân hàng thương mại được niêm yết tại sở giao dịch chứng khoán Nairobi. Các nghiên cứu đã tập trung vào chức năng loại mối quan hệ giữa mức thù lao của Giám đốc điều hành và các biện pháp thực hiện với việc sử dụng các mô hình hồi qui trong đó có liên quan đến trả tiền và hiệu suất. Kết quả nghiên cứu đề xuất các biện pháp hiệu suất không những cân nhắc quan trọng nhất để xác định bồi thường hành pháp ở lớn hơn Ngân hàng thương mại Kenya và kích thước của họ được coi là các tiêu chí quan trọng để xác định Giám đốc điều hành bồi thường vì đã có mối quan hệ tiêu cực đáng kể giữa các kích thước và bồi thường thiệt hại Yermack (2004). Các mối quan hệ tiêu cực được mô tả để giới hạn bồi thường của Giám đốc điều hành cho việc bảo đảm lợi nhuận cho các cổ đông được tối đa. Doucouliagos et al (2006) kiểm tra các mối quan hệ giữa lương giám đốc và CEO với hiệu suất trong ngân hàng của Úc. Họ sử dụng mẫu của ngân hàng trong khoảng thời gian năm 1992-2005. Kết quả đã cho thấy rằng đó là sự vắng mặt của các liên kết đồng thời giữa tiền của giám đốc và hiệu suất của các công ty và không có mối quan hệ được tìm thấy trong hiệu suất của trước đó năm. Cao & Wang (2013) đã tiến hành một nghiên cứu cho việc tích hợp một vấn đề cơ quan với việc tìm kiếm lý thuyết để khám phá các bồi thường giám đốc điều hành tại thời điểm cân bằng thị trường. Nó đã được tìm thấy rằng một CEO có thể nghỉ yên tĩnh và xem xét sau khi thông qua các quan sát cá nhân của một mang phong cách riêng sụp đổ trong công ty. Các nhà nghiên cứu cho thấy là các giá trị thấp hơn của tối ưu trả tiền cho hiệu suất tỷ lệ so với cái này khi nguy cơ CEO là trung lập. Đến thời điểm thanh toán thay đổi rất nhiều trong các công ty và có thể không thu nhập tài chính chỉ chỉ trước hoặc sau khi cung cấp lao động (Muriithi, 2004), nhưng cũng bao gồm thanh toán trả chậm như lương hưu và chi trả cho kỳ nghỉ (Core & Larcker, 2002), cùng với Các phần thưởng không tiền tệ như bảo hiểm y tế và liên quan đến lợi ích (Dale-Olsen, 2006). Đó là mức độ cao của sự tương quan giữa các phúc lợi của người lao động và các giả định của họ tiền lương trong tương quan với của họ phân phối (Brown et al., 2003). Natarajan (1996), khám phá các vai trò của các yếu tố của các khoản thu nhập trong bồi thường hợp đồng của CEO. Ông cho rằng cổ đông sẽ sử dụng những thành phần của các khoản thu nhập như bổ sung các biện pháp hiệu suất của bất cứ khi nào Các khía cạnh cung cấp thông tin nhiều hơn các khoản thu nhập liên quan đến các quyết định quản lý (Askary & Doucouliagos, 2005). Stapledon lập luận rằng giám đốc điều hành công ty bắt các Hội đồng quản trị với hội đồng quản trị khác nhau và các động thái xã hội của Hội đồng quản trị, de-thúc đẩy các hành các giám đốc từ yêu cầu tăng (Stapledon, 2004).
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Gabay & Ruge-Murcia (2005) đã kiểm tra mối quan hệ giữa hoạt động của công ty và
bồi thường của các giám đốc điều hành tại Canada. Các cỡ mẫu của nghiên cứu là 168 công ty của Canada
năm 2003 và họ trước hết coi cụm rộng của các ngành công nghiệp. Nghiên cứu này
tập trung vào phân tích các nghiên cứu trước đó và tìm thấy một mối quan hệ tích cực giữa tiền lương
và công ty "s hiệu suất. Nghiên cứu này là khác nhau từ những người khác trong một cách mà nó đã tìm thấy một
mức độ cao của sự nhạy cảm trong tiền lương của Giám đốc điều hành và hoạt động của công ty. Những phát hiện của
nghiên cứu là đúng trong trường hợp của các cấu trúc khác nhau của bồi thường và trong tương đối với bốn
biện pháp khác nhau về hiệu suất. Ngoài ra, họ cũng đã cố gắng để phân biệt các trường hợp
tập trung vào sự thay đổi trong mức độ nhạy cảm giữa tiền lương và hiệu suất của công ty khi
tập trung vào các thị trường cụ thể, cùng một thử nghiệm đã được sử dụng cho một nhóm trong đó nguyên
vật liệu, sản phẩm liên quan đến ngành công nghiệp và công cộng các ngành dịch vụ có liên quan. Trong khi đó, họ
tìm thấy mối quan hệ vẫn tích cực giữa tiền lương và hoạt động của công ty, mức lương "s
hệ số là thấp hơn trong đó miêu tả rằng họ có ít phản ứng đối với
hiệu suất.
Aduda (2011) đã kiểm tra mối quan hệ giữa bồi thường của điều hành và
hiệu suất của các công ty tại các ngân hàng thương mại được niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Nairobi.
nghiên cứu đã tập trung vào mối quan hệ kiểu chức năng giữa mức thù lao của
giám đốc điều hành và các biện pháp thực hiện với việc sử dụng các mô hình hồi quy có liên quan đến
thanh toán và hiệu suất. Các kết quả nghiên cứu gợi ý rằng các biện pháp của hiệu suất không phải là
những cân nhắc quan trọng nhất để xác định bồi thường của các giám đốc điều hành trong lớn hơn
các ngân hàng thương mại của Kenya và kích thước của chúng được coi là tiêu chí quan trọng để xác định
bồi thường của hành vì đã có mối quan hệ tiêu cực giữa kích thước và
bồi thường Yermack (2004). Các mối quan hệ tiêu cực mô tả để hạn bồi thường
điều hành để đảm bảo rằng lợi nhuận cho các cổ đông được tối đa hóa.
Doucouliagos et al (2006) đã kiểm tra mối quan hệ giữa tiền lương của giám đốc và CEO với
hiệu suất trong ngân hàng của Úc. Họ đã sử dụng mẫu của các ngân hàng trong khoảng thời gian 1992-2005.
Các kết quả đã cho thấy có sự vắng mặt của liên kết đồng thời giữa lương của giám đốc
và hiệu suất của các công ty và không có mối quan hệ được tìm thấy trong thực hiện trước
năm.
Cao & Wang (2013) đã tiến hành một nghiên cứu để tích hợp một vấn đề quan với việc tìm kiếm
lý thuyết để khám phá bồi thường điều hành tại thời điểm cân bằng trên thị trường. Nó
đã được tìm thấy rằng một CEO có thể im lặng và chăm sóc thông qua quan sát cá nhân của một
sự sụp đổ mang phong cách riêng trong công ty. Các nhà nghiên cứu thấy rằng có giá trị thấp hơn tối ưu
trả với tỷ lệ thực hiện so với một trong những khi nguy cơ của Giám đốc điều hành là trung lập.
Các to-the-điểm bản chất của những thay đổi thanh toán rất nhiều trong các công ty và có thể liên quan đến không
chỉ thu nhập tài chính chỉ trước hoặc sau khi nguồn cung lao động (Muriithi, 2004) mà còn bao gồm các
hình thức trả chậm như lương hưu và trả tiền cho kỳ nghỉ (Core & Larcker, 2002), cùng với
phần thưởng phi tiền tệ như bảo hiểm y tế và các lợi ích liên quan khác (Dale-Olsen, 2006) .
có trình độ cao về sự tương quan giữa sức khỏe của người lao động và các giả định của họ
lương trong tương đối so với tiểu phối của họ (Brown et al., 2003). Natarajan (1996) khám phá ra
vai trò của các yếu tố thu nhập trong hợp đồng bồi thường của các CEO. Ông cho rằng các cổ đông
sẽ sử dụng những thành phần của thu nhập như các biện pháp bổ sung hiệu suất khi
các khía cạnh cung cấp thông tin nhiều hơn thu nhập liên quan đến các quyết định quản lý
(Askary & Doucouliagos, 2005). Stapledon lập luận rằng các giám đốc điều hành của công ty nắm bắt được
ban giám đốc với bảng khác nhau và động lực xã hội của hội đồng quản trị mà de-thúc đẩy các
giám đốc không điều hành từ đòi tăng (Stapledon, 2004).
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: