Gabay & Ruge-Murcia (2005) kiểm tra các mối quan hệ giữa các hoạt động của công ty và bồi thường thiệt hại của CEO tại Canada. Kích thước mẫu của nghiên cứu là 168 công ty Canada cho năm 2003 và họ trước hết coi là cụm rộng các lĩnh vực công nghiệp. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích trước đó các nhà nghiên cứu và tìm thấy một mối quan hệ tích cực giữa tiền lương và hiệu suất firm‟s. Nghiên cứu này là khác nhau từ những người khác trong một cách mà nó đã tìm thấy một mức độ cao của sự nhạy cảm trong số tiền lương của CEO và hiệu suất của công ty. Những phát hiện của nghiên cứu là đúng trong trường hợp của các cấu trúc khác nhau của bồi thường và trong liên quan đến bốn Các biện pháp khác nhau về hiệu suất. Ngoài ra, họ cũng đã cố gắng để phân biệt các trường hợp tập trung vào sự thay đổi trong mức độ nhạy cảm giữa mức lương và hiệu suất của công ty khi tập trung vào thị trường cụ thể, cùng một thử nghiệm đã được sử dụng cho một nhóm con trong đó nguyên vật liệu, sản phẩm liên quan đến ngành công nghiệp và các ngành dịch vụ công cộng cũng đã tham gia. Trong khi, họ tìm thấy vẫn còn tích cực các mối quan hệ giữa mức lương và hiệu suất của các công ty, các wage‟s Hệ số ít mà mô tả rằng họ có ít hơn để đáp ứng đối với hiệu suất. Aduda (2011) kiểm tra các mối quan hệ giữa các bồi thường hành pháp và hiệu suất của các công ty tại ngân hàng thương mại được niêm yết tại sở giao dịch chứng khoán Nairobi. Các nghiên cứu đã tập trung vào chức năng loại mối quan hệ giữa mức thù lao của Giám đốc điều hành và các biện pháp thực hiện với việc sử dụng các mô hình hồi qui trong đó có liên quan đến trả tiền và hiệu suất. Kết quả nghiên cứu đề xuất các biện pháp hiệu suất không những cân nhắc quan trọng nhất để xác định bồi thường hành pháp ở lớn hơn Ngân hàng thương mại Kenya và kích thước của họ được coi là các tiêu chí quan trọng để xác định Giám đốc điều hành bồi thường vì đã có mối quan hệ tiêu cực đáng kể giữa các kích thước và bồi thường thiệt hại Yermack (2004). Các mối quan hệ tiêu cực được mô tả để giới hạn bồi thường của Giám đốc điều hành cho việc bảo đảm lợi nhuận cho các cổ đông được tối đa. Doucouliagos et al (2006) kiểm tra các mối quan hệ giữa lương giám đốc và CEO với hiệu suất trong ngân hàng của Úc. Họ sử dụng mẫu của ngân hàng trong khoảng thời gian năm 1992-2005. Kết quả đã cho thấy rằng đó là sự vắng mặt của các liên kết đồng thời giữa tiền của giám đốc và hiệu suất của các công ty và không có mối quan hệ được tìm thấy trong hiệu suất của trước đó năm. Cao & Wang (2013) đã tiến hành một nghiên cứu cho việc tích hợp một vấn đề cơ quan với việc tìm kiếm lý thuyết để khám phá các bồi thường giám đốc điều hành tại thời điểm cân bằng thị trường. Nó đã được tìm thấy rằng một CEO có thể nghỉ yên tĩnh và xem xét sau khi thông qua các quan sát cá nhân của một mang phong cách riêng sụp đổ trong công ty. Các nhà nghiên cứu cho thấy là các giá trị thấp hơn của tối ưu trả tiền cho hiệu suất tỷ lệ so với cái này khi nguy cơ CEO là trung lập. Đến thời điểm thanh toán thay đổi rất nhiều trong các công ty và có thể không thu nhập tài chính chỉ chỉ trước hoặc sau khi cung cấp lao động (Muriithi, 2004), nhưng cũng bao gồm thanh toán trả chậm như lương hưu và chi trả cho kỳ nghỉ (Core & Larcker, 2002), cùng với Các phần thưởng không tiền tệ như bảo hiểm y tế và liên quan đến lợi ích (Dale-Olsen, 2006). Đó là mức độ cao của sự tương quan giữa các phúc lợi của người lao động và các giả định của họ tiền lương trong tương quan với của họ phân phối (Brown et al., 2003). Natarajan (1996), khám phá các vai trò của các yếu tố của các khoản thu nhập trong bồi thường hợp đồng của CEO. Ông cho rằng cổ đông sẽ sử dụng những thành phần của các khoản thu nhập như bổ sung các biện pháp hiệu suất của bất cứ khi nào Các khía cạnh cung cấp thông tin nhiều hơn các khoản thu nhập liên quan đến các quyết định quản lý (Askary & Doucouliagos, 2005). Stapledon lập luận rằng giám đốc điều hành công ty bắt các Hội đồng quản trị với hội đồng quản trị khác nhau và các động thái xã hội của Hội đồng quản trị, de-thúc đẩy các hành các giám đốc từ yêu cầu tăng (Stapledon, 2004).
đang được dịch, vui lòng đợi..