Each firm offered a variety of prod

Each firm offered a variety of products and brands segmented along price lines. Distribution of these appliances was generally throung sales to builders for new house or to retailers, such as department store and specialty resellers.
In a Harvard Business Review article in 1994 called “The Right Way to Go Global”, David Whitwa, Whirlpool’s CEO, described the competitive situatiton that existed in the early 1990s:

Kết quả (Việt) 1:

Mỗi công ty cung cấp một loạt các sản phẩm và thương hiệu phân đoạn theo giá. Phân phối của các thiết bị nói chung là throung bán hàng để xây dựng cho ngôi nhà mới hoặc cho nhà bán lẻ, chẳng hạn như cửa hàng và đại lý đặc biệt.Trong một Harvard Business Review bài viết vào năm 1994 được gọi là "The phải cách để đi toàn cầu", David Whitwa, Bồn tạo sóng của CEO, mô tả situatiton cạnh tranh đã tồn tại trong đầu thập niên 1990:

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi công ty cung cấp một loạt các sản phẩm và nhãn hiệu phân đoạn dọc theo các đường giá. Phân phối các thiết bị thường được throung bán hàng cho các nhà xây dựng cho ngôi nhà mới hoặc các nhà bán lẻ, chẳng hạn như cửa hàng bách hóa và đặc sản bán lẻ.
Trong một bài báo Harvard Business Review năm 1994 được gọi là "The Right Way to Go toàn cầu", David Whitwa, Giám đốc điều hành của Whirlpool, mô tả các situatiton cạnh tranh tồn tại trong đầu những năm 1990: