Since the 2009 recession, the compa

Since the 2009 recession, the company has sharpened its focus on increasing international store count to mitigate the risks attributable to local unfavorable economic conditions. It has also been attempting to improve international brand awareness. The most recent debt issuance, reflected in the company’s higher debt-to-equity ratio from 2012, was used to fund international capital expenses (reflected in the 2013 store count increase) and a repurchase of the company’s own shares. The convenience of having a specialty coffee shop on every corner is attractive to on-the-go consumers of today.

Kết quả (Việt) 1:

Kể từ khi suy thoái kinh tế năm 2009, công ty đã mài nhọn của nó tập trung vào việc tăng số lượng cửa hàng quốc tế để giảm thiểu rủi ro nhờ đến địa phương điều kiện không thuận lợi về kinh. Nó cũng đã cố gắng để nâng cao nhận thức về thương hiệu quốc tế. Việc phát hành nợ gần đây nhất, phản ánh theo tỷ lệ vốn chủ sở hữu nợ cao của công ty từ năm 2012, được sử dụng để tài trợ các khoản chi phí vốn quốc tế (phản ánh trong các cửa hàng năm 2013 tính tăng) và mua lại cổ phần của công ty. Sự tiện lợi của việc có một cửa hàng cà phê đặc sản trên mọi góc là hấp dẫn đối với on-the-go người tiêu dùng ngày nay.

Kết quả (Việt) 2:

Kể từ khi cuộc suy thoái năm 2009, công ty đã được mài sắc tập trung vào tăng số lượng cửa hàng quốc tế để giảm thiểu những rủi ro do điều kiện kinh tế không thuận lợi của địa phương. Nó cũng đã được cố gắng để nâng cao nhận thức thương hiệu quốc tế. Việc phát hành nợ gần đây nhất, phản ánh trong tỷ lệ cao hơn của công ty nợ trên vốn chủ sở hữu từ năm 2012, đã được sử dụng để tài trợ cho chi phí vốn quốc tế (thể hiện qua sự gia tăng số 2.013 cửa hàng) và mua lại cổ phiếu của chính công ty. Sự tiện lợi của việc có một cửa hàng cà phê đặc biệt trên mỗi góc là hấp dẫn cho on-the-go người tiêu dùng ngày nay.