Limitations, Recommendations and Co

Limitations, Recommendations and Conclusion: As other studies, there is several limitations; firstly, the main limitation of this study is only focus on job satisfaction effect and negligent the other factor that may also have impact. Thus, future research could include others factor either individual or organizational that may be important predictors of turnover intension such as employee engagement, employee involvement and change management, leadership behaviors. Secondly, the scope concern on employee perception, further study maybe can investigate from the mangers or leader view. Thirdly, cross section was conducted, it is recommended to do and longitudinal. Finally, the job satisfaction and turnover still very tied and believing that job satisfaction can create or remove the intention to leave among the employee. Future study with different manner can still enhance the linkage because they continuously inherent on each other’s. Then, the outcomes will be more meaningful and useful to that organization as well to the employees.

Kết quả (Việt) 1:

Hạn chế, kiến nghị và kết luận: như các nghiên cứu khác, có một số hạn chế; trước hết, các giới hạn chính của nghiên cứu này chỉ tập trung vào hiệu ứng sự hài lòng của công việc và không lo các yếu tố khác cũng có thể có tác động. Vì vậy, trong tương lai nghiên cứu có thể bao gồm những người khác yếu tố hoặc là cá nhân hoặc tổ chức mà có thể là dự đoán quan trọng của doanh thu intension chẳng hạn như nhân viên tham gia, nhân viên tham gia và thay đổi quản lý, lãnh đạo hành vi. Thứ hai, mối quan tâm của phạm vi trên nhân viên nhận thức, tiếp tục nghiên cứu có thể có thể điều tra từ chủ hoặc lãnh đạo xem. Thứ ba, cắt ngang được thực hiện, đó là đề nghị để làm và theo chiều dọc. Cuối cùng, sự hài lòng của công việc và doanh thu vẫn rất gắn liền và tin tưởng rằng sự hài lòng của công việc có thể tạo ra hoặc loại bỏ ý định để lại trong số các nhân viên. Các nghiên cứu trong tương lai với cách khác nhau vẫn có thể tăng cường mối liên kết bởi vì họ liên tục vốn có trên mỗi khác. Sau đó, kết quả sẽ là hữu ích để tổ chức là tốt cho các nhân viên và có ý nghĩa hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Những hạn chế, kiến ​​nghị và kết luận: Như các nghiên cứu khác, có một số hạn chế; trước hết, các hạn chế chính của nghiên cứu này là chỉ tập trung vào hiệu quả làm hài lòng và cẩu thả các yếu tố khác cũng có thể có tác động. Vì vậy, nghiên cứu trong tương lai có thể bao gồm các yếu tố khác hoặc là cá nhân hoặc tổ chức có thể là yếu tố dự báo quan trọng của doanh thu tăng thêm như sự tham gia của nhân viên, sự tham gia của nhân viên và quản lý thay đổi, hành vi lãnh đạo. Thứ hai, phạm vi quan tâm vào nhận thức của nhân viên, nghiên cứu sâu hơn có thể có thể điều tra từ các nhà quản lý hoặc xem lãnh đạo. Thứ ba, mặt cắt ngang được tiến hành, nó được khuyến khích để làm và theo chiều dọc. Cuối cùng, sự hài lòng công việc và doanh thu vẫn rất gắn và tin tưởng rằng sự hài lòng công việc có thể tạo ra hoặc loại bỏ các ý định rời khỏi giữa các nhân viên. Nghiên cứu trong tương lai với cách thức khác nhau vẫn có thể tăng cường các mối liên kết, vì họ liên tục cố hữu về của nhau. Sau đó, kết quả sẽ có ý nghĩa hơn và hữu ích cho tổ chức đó cũng như để các nhân viên.