Your culture informs everything you

Your culture informs everything you do as a business owner, from branding to interacting with customers. “I think people get caught up in the minutia of starting a business and view culture as an HR responsibility instead of incorporating the vision of the founding members.”
Focusing on culture forces you to make sure your values and goals are in line with the way you’re building a business. Hart says it’s exceedingly important to be deliberate and intentional when it comes to setting up company cultural practices. At the same time, focusing on the elements that are most important will force you to see problem areas in your business plan.
Culture dictates your ability to hire employees who are both skilled and have beliefs in line with your company’s vision. “I think it’s really important at the very onset to be clear about your vision and what’s important to you. If you don’t even know how to identify your culture as a business owner, how are you going to begin to hire the right people?”

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa của bạn thông báo cho tất cả mọi thứ bạn làm như là một chủ doanh nghiệp, từ xây dựng thương hiệu để tương tác với khách hàng. "Tôi nghĩ rằng người nhận được caught trong minutia của bắt đầu từ một doanh nghiệp và xem văn hóa là một trách nhiệm nhân sự thay vì kết hợp tầm nhìn của các thành viên sáng lập."Tập trung vào văn hóa buộc bạn phải đảm bảo rằng giá trị và mục tiêu của bạn là phù hợp với cách bạn đang xây dựng một doanh nghiệp. Hart nói nó là vượt quan trọng để được thận trọng và cố ý khi nói đến thiết lập hoạt động văn hóa công ty. Cùng lúc đó, tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất sẽ buộc bạn phải nhìn thấy vấn đề khu vực trong kế hoạch kinh doanh của bạn.Văn hóa ra khả năng của bạn để thuê nhân viên đều có tay nghề cao và có niềm tin phù hợp với tầm nhìn của công ty bạn. "Tôi nghĩ rằng đó là thực sự quan trọng lúc khởi đầu rất được rõ ràng về tầm nhìn của bạn và những gì là quan trọng với bạn. Nếu bạn thậm chí không biết làm thế nào để xác định văn hóa của bạn là một chủ doanh nghiệp, làm thế nào bạn sẽ bắt đầu để cho thuê các quyền con người?"

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa của bạn thông báo cho tất cả mọi thứ bạn làm như là một chủ doanh nghiệp, từ xây dựng thương hiệu để tương tác với khách hàng. "Tôi nghĩ mọi người bị cuốn vào các minutia bắt đầu từ một nền văn hóa kinh doanh và xem như là một trách nhiệm nhân sự thay vì kết hợp với tầm nhìn của các thành viên sáng lập."
Tập trung vào lực lượng văn hóa bạn để đảm bảo giá trị của bạn và mục tiêu phù hợp với đường bạn đang xây dựng một doanh nghiệp. Hart nói rằng đó là cực kỳ quan trọng là cố ý và có chủ ý khi nói đến thiết lập thực hành văn hóa công ty. Đồng thời, tập trung vào các yếu tố nào là quan trọng nhất sẽ buộc bạn phải nhìn thấy vấn đề khu vực trong kế hoạch kinh doanh của bạn.
Văn hóa mệnh lệnh khả năng của bạn để tuyển những nhân viên có tay nghề cao và có cả niềm tin phù hợp với tầm nhìn của công ty bạn. "Tôi nghĩ rằng nó thực sự quan trọng lúc khởi phát rất rõ ràng về tầm nhìn của bạn và những gì là quan trọng với bạn. Nếu bạn thậm chí không biết làm thế nào để xác định văn hóa của bạn là một chủ doanh nghiệp, làm thế nào thì bạn sẽ bắt đầu thuê đúng người? "