The working purpose and overall goa

The working purpose and overall goal of the marketing project is to: (1) analyze Marlin Catering’s current situation; (2) determine strategies for reaching potential clientele; and (3) develop marketing tactics and an implementation plan.
The marketing project opens with an analysis of the company's current situation, including a review of its internal and external environment, which yields information regard current company strengths and weakness along with the opportunities and threats present. Marlin Catering's primary strengths are in the areas of its staff and expertise. Its weaknesses include consumer perceptions that firm only sells Mexican food, even for catered events and the company is not well known in the area. The opportunities present include a growing marketplace. The primary threat is a large number of competing firms in the area.
The marketing goal for Marlin Catering is to become a viable company in the catering business in the Fayetteville area serving both individuals and businesses with high quality food and service. The marketing strategy will begin with offering high quality food and high quality, on-time service. The distribution strategy will be to sell via direct sales and to expand via word of mouth endorsements. In the future, indirect marketing through florists and banquet halls may be pursued.
The primary emphasis will be on advertising and promotion. Marlin Catering should begin a targeted advertising campaign and develop a colorful brochure that illustrates the company's services. Personal selling and a presence trade shows should be used to enhance the image. It will be important to reach the three distinctive markets that Marlin seeks to serve. Implementation and control measures are outlined in the conclusion of this report.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích làm việc và các mục tiêu tổng thể của dự án tiếp thị là: (1) phân tích phục vụ Marlin tình hình hiện nay; (2) xác định chiến lược để tiếp cận khách hàng tiềm năng; và (3) phát triển các chiến thuật tiếp thị và một kế hoạch thực hiện. Dự án tiếp thị sẽ mở ra với một phân tích về tình hình hiện tại của công ty, trong đó có một bài đánh giá môi trường nội bộ và bên ngoài, mà mang lại thông tin về vấn đề hiện tại công ty điểm mạnh và điểm yếu cùng với những cơ hội và mối đe dọa hiện nay. Thế mạnh chính Marlin Catering là trong các lĩnh vực nhân viên và chuyên môn của mình. Điểm yếu của nó bao gồm người tiêu dùng nhận thức rằng công ty chỉ bán thực phẩm Mexico, ngay cả đối với công ty và phục vụ các thực sự kiện không phải là nổi tiếng trong khu vực. Cơ hội hiện nay bao gồm một thị trường ngày càng tăng. Các mối đe dọa chính là một số lớn các công ty cạnh tranh trong khu vực. Mục tiêu tiếp thị cho Marlin cung cấp thực phẩm là trở thành một công ty khả thi trong kinh doanh phục vụ trong khu vực Fayetteville phục vụ cả hai cá nhân và doanh nghiệp với thực phẩm chất lượng cao và dịch vụ. Chiến lược tiếp thị sẽ bắt đầu với cung cấp thực phẩm chất lượng cao và chất lượng cao, Dịch vụ vào thời gian. Chiến lược phân phối sẽ là bán thông qua bán hàng trực tiếp và mở rộng thông qua miệng xác nhận. Trong tương lai, các tiếp thị gián tiếp thông qua người trồng hoa và hội trường tổ Dạ tiệc có thể được theo đuổi. Sự nhấn mạnh chính sẽ trên quảng cáo và xúc tiến. Marlin Catering nên bắt đầu một chiến dịch được nhắm mục tiêu quảng cáo và phát triển một cuốn sách nhỏ đầy màu sắc mà minh họa của công ty dịch vụ. Bán hàng cá nhân và một sự hiện diện thương mại cho thấy nên được sử dụng để nâng cao hình ảnh. Nó sẽ là quan trọng để tiếp cận thị trường đặc biệt ba Marlin nhằm phục vụ. Thực hiện và kiểm soát các biện pháp được nêu trong kết luận của báo cáo này.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích hoạt động và mục tiêu tổng thể của dự án tiếp thị là: (1) phân tích tình hình hiện tại của Marlin Dịch vụ ăn uống; (2) xác định các chiến lược để đạt được khách hàng tiềm năng; và (3) phát triển các chiến thuật tiếp thị và kế hoạch thực hiện.
Các dự án tiếp thị mở ra với một phân tích về tình hình hiện tại của công ty, bao gồm cả việc xem xét môi trường bên trong và bên ngoài của nó, trong đó sản lượng thông tin xem thế mạnh của công ty hiện tại và yếu kém cùng với những cơ hội và mối đe dọa hiện. Thế mạnh chính của Marlin Catering là trong các lĩnh vực của nhân viên và chuyên môn của mình. Điểm yếu của nó bao gồm nhận thức của người tiêu dùng mà công ty chỉ bán đồ ăn Mexico, thậm chí phục vụ cho các sự kiện và các công ty không phải là nổi tiếng trong khu vực. Các cơ hội hiện nay bao gồm một thị trường đang phát triển. Các mối đe dọa chính là một số lượng lớn các công ty cạnh tranh trong khu vực.
Các mục tiêu marketing cho Marlin Dịch vụ ăn uống là để trở thành một công ty tồn tại trong kinh doanh ăn uống trong khu vực Fayetteville phục vụ cả các cá nhân và doanh nghiệp với thực phẩm chất lượng cao và dịch vụ. Chiến lược tiếp thị sẽ bắt đầu với cung cấp thực phẩm chất lượng cao và chất lượng cao, dịch vụ đúng thời gian. Chiến lược phân phối sẽ được bán thông qua bán hàng trực tiếp và mở rộng thông qua lời xác nhận miệng. Trong tương lai, tiếp thị gián tiếp thông qua người bán hoa và phòng tiệc có thể theo đuổi.
Sự nhấn mạnh chủ yếu sẽ là quảng cáo và khuyến mãi. Marlin Dịch vụ ăn uống nên bắt đầu một chiến dịch quảng cáo nhắm mục tiêu và phát triển một cuốn sách nhỏ đầy màu sắc để minh họa các dịch vụ của công ty. Bán hàng cá nhân và sự hiện diện chợ thương mại nên được sử dụng để nâng cao hình ảnh. Nó sẽ là rất quan trọng để đạt được ba thị trường đặc biệt mà Marlin tìm cách phục vụ. Thực hiện và kiểm soát các biện pháp được nêu trong kết luận của báo cáo này.