3. Materials and Method3.1Sample an

3. Materials and Method
3.1Sample and Data Collection
To examine the influence of entrepreneurial competencies on EO of tea manufacturing in Sri Lanka, this research was performed in selected low elevation tea manufacturing firms, where having highest contribution (60% in 2011) to the total tea production comparing to high and mid elevations. Higher value of low grown specialty tea is mainly attributed for premier prices for Sri Lankan teas other than its quality factors. Firstly, we selected four main districts name Rathnapura, Galle, Matara and Kaluthara where gives highest contribution for low elevation production. Sample was taken from each district proportionately depend on the number of tea factories in each district and depend on the willingness of owner or manager of firm to be interviewed.
Total 422 tea factories are registered at Sri Lanka tea board under low elevation. Purposive sampling method was adopted in this research. Because sample selected in this research should fulfill two criteria. First, firm should be a private sector tea factory. Since, Sri Lanka tea board was categorized the tea factories as private sector, plantation companies, Janatha estates and state plantation corporation, and Tea Shakthi factories based on their management structure. Second, factory should be established more than five years. According to Hambrick (1981) self-reported perception of business owner/managers were used by entrepreneurship researchers since those individuals are usually quite knowledgeable about company strategies and business situation. Therefore, the respondents involved this research comprised of 109 owner/managers. Off 109 respondents, 30, 30, 39, 10 were collected from Rathnapura, Galle, Matara and Kaluthara districts respectively.
Primary data was collected by direct interviews with pre tested structured questionnaire. Since respondents were unwilling to provide information through other communication methods such as mail survey. To confirm the understandability and content validity of the survey instrument pilot study was carried out with owner/managers of four tea factories in study area.
3.2 Measurements and Data Analysis
All measures of entrepreneurial competencies and EO dimensions variables were drawn from the literature. In order to measure the entrepreneurial orientation we used three dimensions as innovativeness, proactiveness and risk taking which had been used in previous EO studies (e.g., Kreiser et al., 2002; Knight, 1997). Nine item scales developed and tested for reliability by Covin and Slevin (1989) was used to measure the EO by using five point Likert scales ranging where 1= strongly disagree to 5 = strongly agree.
Entrepreneurial competencies were operationalized as opportunity, organizing, strategic, relationship, commitment and conceptual competencies as categorized by Man et al. (2002). The measures used in this research were estimated to be behavioral in nature. Accordingly, the measures were selected and customized from survey tool developed by Man (2001). Previous researches that conducted in relation to entrepreneurial competencies were asked respondents to self-assess their own competencies (Chandler & Jansen, 1992; Chandler
& Hanks, 1994; Lerner & Almor, 2002). Therefore, this approach was adapted in the present study. Competencies were measured using a five point Likert scale ranging from 1 = strongly disagree to 5 = strongly agree.
As an indicator of internal consistency and reliability of the scales, coefficient alpha was calculated. It was revealed that all scales had coefficient alpha greater than 0.70 levels except relationship competencies. It implies that the reliability of the measurements was achieved as recommended by Nunnally (1978). Based on the results of Pearson correlation analysis, significant relationships among variables were established. Proposed hypotheses were tested by using multiple regression analysis.

Kết quả (Việt) 1:

3. vật liệu và phương pháp3.1Sample và thu thập dữ liệuĐể kiểm tra ảnh hưởng của năng lực kinh doanh trên EO của trà sản xuất tại Sri Lanka, nghiên cứu này được thực hiện ở độ cao thấp đã chọn các công ty sản xuất trà, nơi có đóng góp cao nhất (60% trong năm 2011) để sản xuất tất cả trà so sánh đến cao và giữa độ cao. Các giá trị cao thấp đặc biệt trồng trà là chủ yếu là do cho giá hàng đầu cho Sri Lanka trà khác hơn so với các yếu tố chất lượng của nó. Trước hết, chúng tôi đã chọn bốn khu chính tên Rathnapura, Galle, Matara và Kaluthara nơi cung cấp cho các đóng góp cao nhất cho sản xuất thấp vị. Mẫu được lấy từ mỗi khu tương ứng phụ thuộc vào số lượng trà nhà máy ở mỗi gun và phụ thuộc vào sự sẵn lòng của chủ sở hữu hoặc người quản lý của công ty để được phỏng vấn.Tất cả 422 trà nhà máy được đăng ký tại Sri Lanka trà bảng dưới độ cao thấp. Phương pháp lấy mẫu chủ được thông qua nghiên cứu này. Bởi vì mẫu chọn trong nghiên cứu này nên thực hiện hai tiêu chí. Trước tiên, công ty nên là một nhà máy sản xuất trà khu vực tư nhân. Kể từ khi, Sri Lanka trà ban là phân loại các nhà máy trà như khu vực tư nhân, công ty plantation, Janatha bất động sản và nhà nước plantation Tổng công ty, và trà Shakthi nhà máy dựa trên cấu trúc quản lý của họ. Thứ hai, nhà máy nên được thành lập hơn năm năm. Theo Hambrick (1981) báo cáo tự nhận thức của doanh nghiệp chủ sở hữu/người quản lý đã được sử dụng bởi các nhà nghiên cứu tinh thần kinh doanh vì những cá nhân thường khá am hiểu về chiến lược công ty và tình hình kinh doanh. Vì vậy, những người trả lời liên quan đến nghiên cứu này bao gồm 109 chủ sở hữu/quản lý. Tắt 109 người trả lời nhất, 30, 30, 39, 10 đã được thu thập từ Rathnapura, Galle, Matara và Kaluthara tương ứng.Dữ liệu chính được thu thập bởi cuộc phỏng vấn trực tiếp với bảng câu hỏi có cấu trúc trước được thử nghiệm. Kể từ khi trả lời là không muốn cung cấp thông tin thông qua các phương pháp giao tiếp khác chẳng hạn như thư khảo sát. Để xác nhận tính hợp lệ dễ hiểu và nội dung của các cuộc khảo sát công cụ nghiên cứu thí điểm được thực hiện với chủ sở hữu/người quản lý của bốn trà nhà máy ở khu vực nghiên cứu.3.2 số đo và phân tích dữ liệuTất cả các biện pháp của năng lực kinh doanh và EO kích thước biến đã được rút ra từ các tài liệu. Để đo lường định hướng kinh doanh chúng tôi sử dụng ba chiều như innovativeness, công và nguy cơ dùng mà đã được sử dụng trong nghiên cứu EO trước đây (ví dụ như, Kreiser et al., 2002; Knight, 1997). Chín mục quy mô phát triển và thử nghiệm cho độ tin cậy của Covin và Slevin (1989) đã được sử dụng để đo lường EO bằng cách sử dụng năm điểm Likert quy mô khác nhau, nơi 1 = rất không đồng ý để 5 = đồng ý mạnh mẽ.Năng lực kinh doanh đã được operationalized như là cơ hội, tổ chức, chiến lược, mối quan hệ, cam kết và khái niệm năng lực như phân loại bởi người đàn ông et al. (2002). Các biện pháp được sử dụng trong nghiên cứu này được ước tính là hành vi trong tự nhiên. Theo đó, các biện pháp đã được lựa chọn và tùy chỉnh từ cuộc khảo sát công cụ phát triển bởi con người (năm 2001). Trước nghiên cứu tiến hành trong quan hệ với năng lực kinh doanh được yêu cầu trả lời để tự đánh giá năng lực của riêng của họ (Chandler & Jansen, 1992; Chandler& Hanks, 1994; Lerner & Almor, 2002). Vì vậy, cách tiếp cận này đã được chuyển thể trong nghiên cứu hiện nay. Năng lực được đo bằng cách sử dụng một quy mô điểm Likert năm khác nhau, từ 1 = rất không đồng ý để 5 = đồng ý mạnh mẽ.Như là một chỉ báo về tính thống nhất nội bộ và độ tin cậy của quy mô, Hệ số alpha đã được tính toán. Nó đã được tiết lộ rằng tất cả quy mô có hệ số alpha lớn hơn 0,70 cấp ngoại trừ mối quan hệ năng lực. Nó ngụ ý rằng đáng tin cậy của các phép đo đã được thực hiện theo khuyến cáo của Nunnally (1978). Dựa trên kết quả của Pearson tương quan phân tích, đáng kể mối quan hệ giữa các biến được thành lập. Giả thuyết được đề xuất đã được thử nghiệm bằng cách sử dụng nhiều phân tích hồi quy.

Kết quả (Việt) 2:

3. Vật liệu và Phương pháp
3.1Sample và thu thập dữ liệu
để kiểm tra ảnh hưởng của năng lực kinh doanh trên EO sản xuất trà ở Sri Lanka, nghiên cứu này đã được thực hiện trong các công ty sản xuất trà cao thấp được lựa chọn, nơi có đóng góp cao nhất (60% trong năm 2011) đến tổng sản lượng chè so với độ cao lớn và trung. Giá trị cao hơn của chè đặc sản đã trưởng thành thấp chủ yếu là do giá hàng đầu cho các loại trà Sri Lanka khác hơn các yếu tố chất lượng của nó. Thứ nhất, chúng tôi đã chọn bốn quận chính tên Rathnapura, Galle, Matara và Kaluthara nơi mang lại cho đóng góp cao nhất cho sản xuất cao độ thấp. Mẫu được lấy từ mỗi huyện tương ứng phụ thuộc vào số lượng các nhà máy chè ở mỗi huyện và phụ thuộc vào sự sẵn sàng của các chủ sở hữu hoặc người quản lý của công ty để được phỏng vấn.
Tổng số 422 nhà máy chè được đăng ký tại Ban trà Sri Lanka dưới độ cao thấp. Phương pháp lấy mẫu có mục đích đã được thông qua trong nghiên cứu này. Do mẫu được chọn trong nghiên cứu này cần đáp ứng được hai tiêu chí. Đầu tiên, công ty nên có một nhà máy chè khu vực tư nhân. Kể từ khi, ban chè Sri Lanka đã được phân loại các nhà máy chè như khu vực tư nhân, các công ty trồng, Janatha bất động sản và công ty trồng rừng của nhà nước, và các nhà máy chè Shakthi dựa trên cơ cấu quản lý của họ. Thứ hai, nhà máy phải được thành lập hơn năm năm. Theo Hambrick (1981) nhận thức tự báo cáo của chủ doanh nghiệp / nhà quản lý được sử dụng bởi các nhà nghiên cứu thần kinh doanh từ những cá nhân thường khá am hiểu về chiến lược công ty và tình hình kinh doanh. Vì vậy, những người trả lời liên quan đến nghiên cứu này bao gồm 109 chủ sở hữu / người quản lý. Tắt 109 người được hỏi, 30, 30, 39, 10 đã được thu thập từ Rathnapura, Galle, Matara và Kaluthara huyện tương ứng.
Số liệu sơ cấp được thu thập bằng cách phỏng vấn trực tiếp với trước thử nghiệm bản câu hỏi có cấu trúc. Kể từ khi được hỏi đã không muốn cung cấp thông tin thông qua các phương pháp truyền thông khác như điều tra mail. Để xác nhận các nội dung dễ hiểu và hiệu lực của các nghiên cứu thử nghiệm công cụ khảo sát được thực hiện với chủ sở hữu / người quản lý của bốn nhà máy chè ở khu vực nghiên cứu.
3.2 Đo lường và phân tích dữ liệu
Tất cả các biện pháp của năng lực kinh doanh và EO kích thước biến đã được rút ra từ văn học. Để đo định hướng kinh doanh của chúng tôi sử dụng ba chiều như tính sáng tạo, chủ động và chấp nhận rủi ro đã được sử dụng trong các nghiên cứu trước đó EO (ví dụ, Kreiser et al 2002,;. Knight, 1997). Chín thước đo được phát triển và thử nghiệm về độ bền của Covin và Slevin (1989) đã được sử dụng để đo EO bằng cách sử dụng năm điểm vảy Likert khác nhau, trong đó 1 = rất không đồng ý để 5 = đồng ý mạnh mẽ.
Lực Entrepreneurial đã được đưa vào hoạt động như một cơ hội, tổ chức, chiến lược, mối quan hệ, sự cam kết và năng lực khái niệm theo phân loại của Man ​​et al. (2002). Các biện pháp được sử dụng trong nghiên cứu này được ước tính là hành vi trong tự nhiên. Theo đó, các biện pháp đã được lựa chọn và tùy chỉnh từ các công cụ khảo sát phát triển bởi Man (2001). Nghiên cứu trước đó đã tiến hành liên quan đến năng lực kinh doanh đã được hỏi trả lời để tự đánh giá năng lực của mình (Chandler & Jansen, 1992; Chandler
& Hanks, 1994; Lerner & ALMOR, 2002). Vì vậy, phương pháp này đã được chuyển thể trong nghiên cứu này. Năng lực được đo bằng cách sử dụng một năm điểm Likert quy mô khác nhau, từ 1 = không đồng ý để 5 = đồng ý mạnh mẽ.
Như một chỉ số về tính thống nhất nội bộ và độ tin cậy của các thang, alpha hệ số đã được tính toán. Nó đã được tiết lộ rằng tất cả các vảy có alpha hệ số lớn hơn 0,70 mức trừ lực mối quan hệ. Điều đó ngụ ý rằng độ tin cậy của các số đo đã đạt được theo khuyến cáo của Nunnally (1978). Dựa vào kết quả phân tích tương quan Pearson, các mối quan hệ có ý nghĩa giữa các biến đã được thành lập. Giả thuyết được đề xuất đã được thử nghiệm bằng cách sử dụng phân tích hồi quy đa biến.