Breaking the ParadoxHow can transit

Breaking the Paradox
How can transitioning leaders avoid the quick wins paradox? Not by abandoning the quest for early results. Our analysis demonstrates that leaders who make the most successful transitions do, in fact, focus relentlessly on quick wins. But they focus on a different kind of achievement. Rather than riding roughshod over others to prove themselves, they pursue what we’ve termed “collective quick wins,” accomplishments that make their entire teams look good. (See the sidebar “The Power of Collective Quick Wins.”)

Kết quả (Việt) 1:

Phá vỡ những nghịch lýLàm thế nào có thể chuyển các nhà lãnh đạo tránh nghịch lý thắng nhanh chóng? Không phải bằng cách từ bỏ nhiệm vụ cho kết quả ban đầu. Phân tích của chúng tôi cho thấy rằng các nhà lãnh đạo đã làm cho quá trình chuyển đổi thành công nhất, trong thực tế, tập trung không ngừng trên thắng nhanh chóng. Tuy nhiên, họ tập trung vào một loại khác nhau của thành tích. Thay vì cưỡi roughshod hơn những người khác để chứng minh bản thân, họ theo đuổi những gì chúng tôi đã gọi là "tập thể nhanh thắng," thành tựu làm cho toàn bộ đội của họ nhìn tốt. (Xem bên "Sức mạnh của tập thể thắng nhanh chóng.")

Kết quả (Việt) 2:

Phá vỡ Paradox
Làm thế nào các nhà lãnh đạo chuyển đổi có thể tránh được những trận thắng nghịch lý nhanh chóng? Không phải bằng cách từ bỏ việc tìm kiếm các kết quả ban đầu. Phân tích của chúng tôi cho thấy rằng các nhà lãnh đạo làm cho quá trình chuyển đổi thành công nhất làm, trên thực tế, tập trung không ngừng vào chiến thắng nhanh chóng. Nhưng họ tập trung vào một loại khác nhau của thành tích. Thay vì cưỡi roughshod hơn những người khác để chứng tỏ bản thân, họ theo đuổi những gì chúng tôi đã gọi là "chiến thắng nhanh chóng tập," thành tựu mà làm cho toàn bộ đội của họ nhìn tốt. (Xem trong phần "The Power of thắng nhanh tập thể.")