Bia Huế cần phải xây dựng một nền văn hóa chất lượng bên trong công ty, nó sẽ đảm bảo về liên tục theo dõi, đánh giá và phát triển của quá trình. Bên cạnh đó, quá trình này có thể được quản lý chặt chẽ, tránh những sai lầm và rủi ro. Các chính sách chất lượng phải có giám sát, đánh giá và phát triển các quá trình này, các công ty có thể thiết lập chính sách chất lượng. Thông qua chính sách, quá trình này có thể được kiểm soát cẩn thận, giảm sai sót và hoàn thành đúng thời hạn. Ngoài ra, ban lãnh đạo cần phải đảm bảo rằng chính sách chất lượng:
phù hợp với mục đích của tổ chức này: rất nhiều các doanh nghiệp trong nơi trên thế giới thiết lập các chính sách tổng số đó dựa trên các mục tiêu của công ty, nó có nghĩa là công ty sẽ tìm thấy ngắn nhất hay đơn giản nhất cách để đạt được mục tiêu, vì vậy mà họ sẽ tạo ra các chính sách và yêu cầu mà đặt hiệu suất của toàn bộ tổ chức ở mức tối đa. Cam kết tuân thủ các yêu cầu và liên tục cải thiện tính hiệu quả của hệ thống quản lý: Xây dựng chính sách đối với ISO 9001: 2008 , 5,3 chất: mục tiêu chính luôn luôn là hài lòng khách hàng với chất lượng cao, an toàn, và các sản phẩm đa dạng, dịch vụ tốt nhất và giá cả cạnh tranh. Nhà máy bia Huế nên hướng dẫn nhân viên để hiểu được mục đích của đào tạo kỹ năng, kinh nghiệm, làm thế nào để sử dụng công nghệ mới, vv Ngoài ra, nó sẽ cải thiện thái độ của nhân viên và tạo mối quan hệ tốt với khách hàng. (TCVB ISO 9001: 2008, 2008). Được truyền đạt và thấu hiểu trong công ty: Để làm cho nhân viên hiểu rõ về các công trình, nhà quản lý cần phải xây dựng một giao tiếp cởi mở với nhân viên. Làm cho họ cảm thấy thoải mái khi họ làm việc với người quản lý hoặc người lãnh đạo, là thân thiện với họ. Sau đó, các nhân viên có thể cảm thấy hạnh phúc và dễ dàng để trao đổi thông tin với các nhà quản lý. Ngoài ra, để khuyến khích họ, Bia Huế có thể cung cấp cho họ các khoá đào tạo giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức. Từ đó, nhân viên có thể cảm thấy hài lòng và cố gắng hết sức mình để làm việc cho công ty. Mục tiêu chất lượng: các yêu cầu sử dụng để cải thiện hệ thống quản lý chất lượng là rất quan trọng, nó dựa trên các chính sách chất lượng và mục tiêu bao gồm các phạm vi kinh doanh bổ sung mục tiêu như: khả năng sinh lợi, môi trường bảo vệ sức khỏe và an toàn. Một số yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 là: • Thiết lập các mục tiêu chất lượng với chức năng có liên quan và các cấp • Bao gồm các mục tiêu để đáp ứng yêu cầu sản phẩm • Mục tiêu chất lượng phải đo lường được • Giữ các mục tiêu chất lượng phù hợp với chính sách chất lượng • Làm cho tất cả nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của mục tiêu và làm thế nào họ (TCVN ISO 9001: 2008, 2008). Sau đó, Nhà máy bia Huế sẽ xác định các quá trình cần thiết cho hệ thống quản lý chất lượng và ứng dụng của họ trong tổ chức - Xác định các tiêu chí và phương pháp cần thiết để đảm bảo rằng cả hai hoạt động và kiểm soát các quá trình này hiệu quả - Đảm bảo sự sẵn có của nguồn lực và thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động và giám sát các quá trình - Theo dõi, đo lường khi thích hợp và phân tích các quá trình - Thực hiện các hành động cần thiết để đạt được kết quả dự định và cải tiến liên tục các quá trình này - đảm bảo sự sẵn có của các nguồn tài nguyên và các thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động và giám sát các quá trình này - Nhà máy bia Huế Việt Nam có thể chọn một trong những người sẽ chịu trách nhiệm giám sát và quản lý chất lượng (TCVN ISO 9001: 2008, 2008) Sau khi phân tích mọi khía cạnh từ các yêu cầu, Nhà máy bia Huế hiện nay có thể khởi động các hệ thống quản lý chất lượng. Bên cạnh đó công ty cũng đảm bảo nó luôn thích hợp, thỏa đáng và hiệu quả của nó. Hơn nữa, tổng quan này cũng giúp công ty Bia Huế đánh giá cơ hội cải tiến và nhu cầu thay đổi hệ thống quản lý chất lượng, bao gồm cả chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
