Đánh giá hiệu suất nên được tiến hành huấn với nhân viên trong một chu kỳ theo lịch trình và phù hợp một cách hợp lý tần số, chẳng hạn như sau khi kết thúc của một khoảng thời gian giới thiệu hoặc thử việc, hàng năm, biannually, theo mùa, hoặc tại một sự kiện cụ thể điểm trong thời gian. Cho mọi người biết những gì họ sẽ đánh giá trên và tại sao. Đánh giá hiệu suất có thể được liên kết với tiến bộ hoặc tiền lương/lương tăng, nhưng họ cũng nên được cấu trúc để khuyến khích các thành tựu. Hiệu suất đánh giá hoặc định giá được tiến hành để cho phép cả bạn và cá nhân mà bạn đang đánh giá xác định khu vực trong đó cải thiện có thể được thực hiện và những người trong đó đào tạo bổ sung là cần thiết.
đang được dịch, vui lòng đợi..