Question 1:Operational effectivenes

Question 1:
Operational effectiveness (OE) means performing similar activities better than rivals perform them. Operational effectiveness includes but is not limited to efficiency. It refers to any number of practices that allow a company to better utilize its inputs by, for example, reducing defects in products or developing better products faster. In contrast, strategic positioning means performing different activities from rivals’ or performing similar activities in different ways.

Strategic positioning is the positioning of an organization (unit) in the future, while taking into account the changing environment, plus the systematic realization of that positioning. The strategic positioning of an organization includes the devising of the desired future position of the organization on the basis of present and foreseeable developments, and the making of plans to realize that positioning. The strategic positioning method is derived from the business world. The method is aimed at ensuring the continuity of the organization. The strategy determines the contents and the character of the organization's activities.Terms, such as survival, legitimacy, market positioning, relationship with environment and choice for a certain work area, come up in this context.

Theo ý kiến của tôi chiến lược quan trọng nhất đối với bất kì quán Coffee House tại Hồ Chí Minh hiện nay là Strategic positioning . Vì ngày nay thị trường kinh doanh quán coffee quá sôi nổi và bão hòa , bạn không thể cạnh tranh với họ về giá cả hay nguyên liệu , mà bạn phải tìm ra cho mình một hướng đi mới khác với tất cả các đối thủ khác , bên cạnh đó chiến lược này phải tạo ra thế mạnh cạnh tranh bên vững . Sự khách biệt của Coffee House là một “bữa tiệc” đưa bạn vào thế giới thiên nhiên thoáng mát trong lành hay một không gian khép kín với sự tĩnh lặng giữa cuộc sống ồn ào ngày nay. hương vị cà phê lan tỏa khắp không gian và những hương vị đặc biệt của coffee, tea, smoothies, mockail, chocolate….

Kết quả (Việt) 1:

Câu hỏi 1:Hoạt động hiệu quả (OE) có nghĩa là thực hiện tương tự như hoạt động tốt hơn so với đối thủ thực hiện chúng. Hiệu quả hoạt động bao gồm nhưng không giới hạn hiệu quả. Nó đề cập đến bất kỳ số nào của các thực hành cho phép một công ty tốt hơn sử dụng các yếu tố đầu vào, ví dụ, giảm thiểu các khiếm khuyết trong các sản phẩm hoặc phát triển các sản phẩm tốt hơn nhanh hơn. Ngược lại, vị trí chiến lược có nghĩa là thực hiện các hoạt động khác nhau từ các đối thủ hoặc thực hiện các hoạt động tương tự trong nhiều cách khác nhau.Chiến lược định vị là vị trí của một tổ chức (đơn vị) trong tương lai, trong khi tham gia vào tài khoản thay đổi môi trường, cộng với việc thực hiện có hệ thống định vị đó. Vị trí chiến lược của một tổ chức bao gồm đặt ra vị trí mong muốn trong tương lai của tổ chức trên cơ sở phát triển hiện nay và thấy trước, và thực hiện các kế hoạch để nhận ra rằng vị trí. Các phương pháp định vị chiến lược có nguồn gốc từ thế giới kinh doanh. Các phương pháp nhằm mục đích đảm bảo sự liên tục của các tổ chức. Chiến lược xác định nội dung và nhân vật của các hoạt động của tổ chức. Điều kiện, chẳng hạn như sự sống còn, tính hợp pháp, định vị thị trường, mối quan hệ với môi trường và sự lựa chọn cho khu vực làm việc nhất định, đưa ra trong bối cảnh này.Theo ý kiến của tôi chiến lược quan trọng nhất đối với bất kỳ quán cà phê nhà tại Hồ Chí Minh hiện nay là vị trí chiến lược. Vì ngày nay thị trường kinh doanh quán cà phê quá sôi nổi và đang hòa, bạn không mùa cạnh tranh với họ về giá đoàn hay nguyên suất, mà bạn phải tìm ra cho mình một hướng đi mới Micae với tất đoàn các đối thủ Micae, bên cạnh đó chiến lược này phải chức ra thế mạnh cạnh tranh bên vững. Sự khách biệt của Coffee House là một "bữa tiệc" đưa bạn vào thế giới thiên nhiên thoáng mát trong lành hay một không gian khép kín với sự tĩnh lặng giữa cuộc sống ồn ào ngày nay. hương vị cà phê lan tỏa khắp không gian và những hương vị đặc biệt của cà phê, trà, smoothies, mockail, sô cô la...

Kết quả (Việt) 2:

Câu hỏi 1:
hiệu quả hoạt động (OE) có nghĩa là thực hiện các hoạt động tương tự như tốt hơn so với các đối thủ thực hiện chúng. Hiệu quả hoạt động bao gồm nhưng không giới hạn đến hiệu quả. Nó đề cập đến bất kỳ số lượng thực hành cho phép một công ty để tận dụng tốt hơn các đầu vào của nó bằng cách, ví dụ, giảm thiểu khuyết tật trong các sản phẩm hoặc phát triển sản phẩm tốt hơn nhanh hơn. Ngược lại, vị trí chiến lược có nghĩa là thực hiện các hoạt động khác nhau từ các đối thủ 'hoặc thực hiện các hoạt động tương tự như các cách khác nhau. Vị trí chiến lược là vị trí của một tổ chức (đơn vị) trong tương lai, trong khi tính đến những thay đổi môi trường, cộng với việc thực hiện hệ thống định vị mà . Các vị trí chiến lược của một tổ chức bao gồm đặt ra các vị trí mong muốn trong tương lai của tổ chức trên cơ sở của sự phát triển hiện tại và dự đoán được, và lập kế hoạch để nhận ra vị trí đó. Các phương pháp định vị chiến lược có nguồn gốc từ thế giới kinh doanh. Phương pháp này nhằm đảm bảo tính liên tục của tổ chức. Chiến lược xác định các nội dung và tính chất của activities.Terms của tổ chức, chẳng hạn như sự tồn tại, tính hợp pháp, định vị thị trường, mối quan hệ với môi trường và sự lựa chọn cho một khu vực làm việc nhất định, đi lên trong bối cảnh này. Theo ý kiến của tôi Diễn chiến lược quan trọng nhất against bất kì quán Coffee House tại Hồ Chí Minh hien nay is vị trí chiến lược. Vì ngày nay thị trường kinh doanh quán cà phê quá Sôi nổi and bão hòa, you can not cạnh tranh as they về giá cả hay nguyên liệu, you must be tìm ra cho mình an hướng đi mới different from all đối thủ khác, bên cạnh then chiến lược this must be created thế mạnh cạnh tranh bên vững. Sự khách biệt of Coffee House is one "bữa tiệc" give you to thế giới thiên nhiên thoáng mát trong lành hay one does not gian khép kín as sự tĩnh lặng centered cuộc sống về da cam ngày nay. hương vị cà phê lan tỏa khắp could gian and those hương vị đặc biệt of cà phê, trà, sinh tố, mockail, chocolate ....