Align culture to corporate strategy

Align culture to corporate strategy. Identify your company’s top business priorities, such as market share, profit growth, mission, or brand. Then identify how you will achieve those goals: e.g. efficiency, quality, innovation, amazing customer service, etc … Then invest in culture to support those goals and strategies. For instance, if efficiency is the lifeblood of your survival and success, your culture will probably feature communication process and analytics. If it’s innovation, it will reward support for risk-taking, a bias for action and consistent recognition of new ideas.

Kết quả (Việt) 1:

Căn chỉnh văn hóa để chiến lược kinh doanh. Xác định các ưu tiên kinh doanh hàng đầu của công ty bạn, chẳng hạn như thị phần, tăng trưởng lợi nhuận, nhiệm vụ, hoặc thương hiệu. Sau đó xác định như thế nào bạn sẽ đạt được những mục tiêu: ví dụ như hiệu quả, chất lượng, đổi mới, tuyệt vời dịch vụ khách hàng, vv... Sau đó đầu tư trong văn hóa để hỗ trợ những mục tiêu và chiến lược. Ví dụ, nếu hiệu quả là huyết mạch của bạn tồn tại và thành công, văn hóa của bạn có lẽ sẽ tính năng quá trình giao tiếp và phân tích. Nếu nó là sự đổi mới, nó sẽ thưởng cho hỗ trợ cho chấp nhận rủi ro, một thiên vị cho hành động và sự công nhận phù hợp của những ý tưởng mới.

Kết quả (Việt) 2:

Sắp xếp văn hóa chiến lược của công ty. Xác định các ưu tiên hàng đầu của công ty bạn kinh doanh, chẳng hạn như thị phần, tăng trưởng lợi nhuận, nhiệm vụ, hoặc thương hiệu. Sau đó xác định làm thế nào bạn sẽ đạt được những mục tiêu đó: ví dụ như hiệu quả, chất lượng, đổi mới, dịch vụ khách hàng tuyệt vời, vv ... Sau đó, đầu tư vào văn hóa để hỗ trợ các mục tiêu và chiến lược. Ví dụ, nếu hiệu quả là huyết mạch của sự tồn tại và thành công của bạn, văn hóa của bạn có thể sẽ tính năng quá trình giao tiếp và phân tích. Nếu đó là sự đổi mới, nó sẽ thưởng hỗ trợ cho các rủi ro, thiên vị cho một hành động và công nhận phù hợp của những ý tưởng mới.