Align Internal GroupsThe engineerin

Align Internal Groups
The engineering or IT group is often the first to adopt Scrum. Let’s say that after a
reasonable period of time the first adopter group becomes very skilled at creating
customer-valuable features each sprint. However, until those features are actually
made available to customers, no real value has been delivered. What if the deploy-ment group does not operate in an agile way, and if pushing features into production
every few weeks just isn’t something that group can or is willing to do? Can the orga-nization really claim to be a high performance Scrum organization if it can’t get the
value into customers’ hands in a timely way?

Kết quả (Việt) 1:

Sắp xếp nhóm nội bộKỹ thuật hoặc nhóm nó thường là người đầu tiên áp dụng Scrum. Giả sử rằng sau khi một khoảng thời gian hợp lý của thời gian nhóm adopter đầu tiên trở thành rất có tay nghề tại tạo ra khách hàng-có giá trị đặc trưng mỗi chạy nước rút. Tuy nhiên, cho đến khi các tính năng đó là thực sự thực hiện có sẵn cho khách hàng, không có giá trị thực sự đã được giao. Nếu nhóm deploy-ment không hoạt động một cách nhanh nhẹn, và nếu đẩy có vào sản xuất mỗi vài tuần chỉ không phải là một cái gì đó mà nhóm có thể hoặc là sẵn sàng làm? Có thể orga-nization thực sự yêu cầu phải là một hiệu suất cao Scrum tổ chức nếu nó không thể nhận được các giá trị vào tay khách hàng một cách kịp thời?

Kết quả (Việt) 2:

Căn Internal Groups
Các kỹ thuật hay IT nhóm thường là người đầu tiên áp dụng Scrum. Hãy nói rằng sau một
thời gian hợp lý các nhóm nhận con nuôi đầu tiên trở nên rất lành nghề trong việc tạo ra
các tính năng khách hàng có giá trị mỗi nước rút. Tuy nhiên, cho đến những tính năng thực sự
làm sẵn cho khách hàng, không có giá trị thực sự được chuyển giao. Điều gì nếu nhóm triển khai-ment không hoạt động trong một cách nhanh nhẹn, và nếu đẩy tính năng này vào sản xuất
mỗi vài tuần chỉ cần không phải là một cái gì đó mà nhóm có thể hoặc là sẵn sàng để làm gì? Có thể các Orga-nization thực sự khẳng định mình là một tổ chức Scrum hiệu suất cao nếu nó không thể có được các
giá trị vào tay khách hàng một cách kịp thời?