in this past, many people believed

in this past, many people believed that managers were there just to provide support for frontline staff. However, our understanding of the manager's function has improved.
we know that manager contribute to performance.
But how do they do that, ............
Some experts argue that the day-to-day work of the manager consists of managing three things: Organisation, communication and people.
Let's consider organisation to begin with. Everybody knows that businesses are constantly changing and evolving One of the purposes of the manager, those experts believe, is to manage this change for the benefit of both the the business and its people.
Secondly, managing communication is necessary to make everyone in the business share a common purpose know their own role in achieving that purpose
Finally, individuals need to be managed to ensure that they are motivated to do their work well, that this work also gives them personal satisfaction and fulfilment
In conclusion, we can see how the three elements of organisation, communications and motivation in turn determine the success and profitability of the business The third element is particularly important. Indeed, there seems to be a strong link between how well managers carry out their motivational tasks and how well employees perform If the managers fail, then the company fail: if the managers do well, then company prospers

and how well employees perform ......
know their own role in achieving that purpose .......
what exactly do managers manage....
that this work also gives them personal satisfaction and fulfilment....
are constantly changing and evolving....
determine the success and profitability of the business

Kết quả (Việt) 1:

trong quá khứ này, nhiều người tin rằng những nhà quản lý không chỉ để cung cấp hỗ trợ cho nhân viên phục vụ tiền tuyến. Tuy nhiên, chúng tôi hiểu biết về chức năng của người quản lý đã cải thiện.chúng ta biết rằng người quản lý góp phần vào hiệu suất.Nhưng làm thế nào để họ làm điều đó...Một số chuyên gia cho rằng công việc hàng ngày của người quản lý bao gồm quản lý ba điều: tổ chức, truyền thông và người dân.Chúng ta hãy xem xét việc tổ chức để bắt đầu với. Mọi người đều biết rằng các doanh nghiệp đang thay đổi liên tục và những chuyên gia tin rằng, là một trong những phát triển trong những mục đích của người quản lý, quản lý sự thay đổi này vì lợi ích của cả hai các doanh nghiệp và người dân của nó.Thứ hai, việc quản lý thông tin cần thiết để làm cho tất cả mọi người trong kinh doanh chia sẻ một mục đích chung biết vai trò của họ trong việc đạt được mục đích đóCuối cùng, cá nhân cần phải được quản lý để đảm bảo rằng họ là động lực để làm công việc của họ tốt, rằng công việc này cũng mang lại cho họ sự hài lòng của cá nhân và hoàn thànhTóm lại, chúng ta có thể thấy như thế nào ba yếu tố của tổ chức, truyền thông và động lực lần lượt xác định sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp là yếu tố thứ ba là đặc biệt quan trọng. Thật vậy, có vẻ là một liên kết mạnh mẽ giữa tốt như thế nào người quản lý thực hiện nhiệm vụ động cơ thúc đẩy họ và nhân viên đã thực hiện nếu các nhà quản lý không tốt như thế nào, sau đó công ty thất bại: nếu các nhà quản lý làm tốt, sau đó công ty prospersvà nhân viên thực hiện tốt như thế nào...biết vai trò của họ trong việc đạt được mục đích đó...những gì chính xác để quản lý quản lý...rằng công việc này cũng mang lại cho họ sự hài lòng của cá nhân và hoàn thành...liên tục thay đổi và phát triển...xác định sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp

Kết quả (Việt) 2:

trong quá khứ này, nhiều người cho rằng, các nhà quản lý có chỉ để cung cấp hỗ trợ cho nhân viên tiền tuyến. Tuy nhiên, sự hiểu biết của chúng ta về chức năng của người quản lý đã được cải thiện.
Chúng ta biết quản lý, góp phần thực hiện.
Nhưng làm thế nào để họ làm điều đó, ............
Một số chuyên gia cho rằng công việc ngày-to-ngày người quản lý bao gồm quản lý ba điều:. tổ chức, truyền thông và người
Hãy xem xét tổ chức để bắt đầu với. Mọi người đều biết rằng các doanh nghiệp liên tục thay đổi và phát triển Một trong những mục đích của người quản lý, những chuyên gia tin rằng, để quản lý sự thay đổi này vì lợi ích của cả doanh nghiệp và người dân.
Thứ hai, quản lý truyền thông là cần thiết để làm cho tất cả mọi người trong kinh doanh chia sẻ một mục đích chung biết vai trò của mình trong việc đạt được mục đích đó
Cuối cùng, các cá nhân cần phải được quản lý để đảm bảo rằng họ có động lực để làm công việc của họ tốt, rằng công việc này cũng mang lại cho họ sự hài lòng của cá nhân và thực hiện
kết luận, chúng ta có thể xem như thế nào ba yếu tố của tổ chức, thông tin liên lạc và động lực lần lượt xác định sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp các yếu tố thứ ba là đặc biệt quan trọng. Thật vậy, có vẻ như là một liên kết mạnh mẽ giữa các nhà quản lý như thế nào thực hiện nhiệm vụ động lực của họ và như thế nào nhân viên thực hiện Nếu các nhà quản lý thất bại, sau đó công ty thất bại: nếu các nhà quản lý làm tốt, sau đó công ty thịnh vượng

và tốt như thế nào nhân viên thực hiện ... ...
biết vai trò của mình trong việc đạt được mục đích đó .......
chính xác những gì các nhà quản lý quản lý ....
rằng công việc này cũng mang lại cho họ sự hài lòng của cá nhân và thực hiện ....
liên tục thay đổi và phát triển ....
xác định sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp