Các sản phẩm và dịch vụ của ngành công nghiệp khách sạn là rất dễ hỏng và không thể tách rời trong tự nhiên. Vì thế các nhà tiếp thị phải cung cấp cho các xem xét do để sản xuất một sự kết hợp độc đáo của hỗn hợp tiếp thị là có liên quan để đáp ứng nhu cầu ở thời điểm khác nhau. Trong khi xây dựng các sản phẩm pha trộn những khách sạn phải trả do sự chú ý đến các điểm bán hàng duy nhất được cung cấp bởi dịch vụ và sản phẩm khác nhau. Họ nên phát triển chiến lược của một thử nghiệm kiểm soát tiếp thị thủ tục và phát triển các khái niệm và thương hiệu mình cho phù hợp (Burkard, năm 2011). Vị trí đề cập đến làm thế nào các dịch vụ thực sự được người tiêu dùng mà có thể được hiểu thông qua việc sử dụng của kênh phân phối hiệu quả để cung cấp dịch vụ đúng thời điểm và trong số tiền thích hợp để đảm bảo sự tiện lợi của người tiêu dùng và dịch vụ sẵn có. Ví dụ, nhiều khách sạn tại Vương Quốc Anh đã sử dụng dịch vụ trực tuyến khách sạn như có doanh số bán hàng và kênh phân phối để cung cấp chất lượng vượt trội cho khách hàng và khách hàng thông qua quản lý hậu cần tốt hơn (nâng cao đây tập với khách sạn Online, năm 2013). Công nghệ cũng đã đóng một vai trò quan trọng trong việc thay đổi sâu sắc trong lòng hiếu khách phân phối. Mô hình mới đã được phát triển trong hình thức dựa trên Internet kênh và nhượng quyền thương mại mà cho phép trực tuyến dựa trên mạng đặt chỗ trước trong khi tránh sự phát triển của trung gian. Đó cũng là một sự hiện diện của các vấn đề đạo Đức với sự tôn trọng đến việc sử dụng sức mạnh của một nhà lãnh đạo kênh. Đây là yếu tố quan trọng phải được phân tích bởi người quản lý khách sạn vì vậy mà các nhà lãnh đạo không phải là buộc ít
đang được dịch, vui lòng đợi..
