Analyzing CompetitionCompetitor ana

Analyzing Competition
Competitor analysis considers the companies and brands that compete in the product- market of interest. Analyzing the competition follows the live steps shown in Hxhibn 2.N. In Step 1 we determine the competitive arena in which an organization competes and describe the characteristics Of the competitive space. Steps 2 and 3 identify, describe, and evaluate the organization s key competitors. Steps 4 and 5 anticipate competitors' future actions and identify potential competitors that may enter the market.

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích cạnh tranhPhân tích đối thủ cạnh tranh sẽ xem xét các công ty và thương hiệu cạnh tranh trong thị trường sản phẩm ưa thích. Phân tích sự cạnh tranh theo các bước sống Hiển thị trong Hxhibn 2.N. Trong bước 1, chúng tôi xác định trên trường cạnh tranh trong đó một tổ chức cạnh tranh và mô tả các đặc tính của không gian cạnh tranh. Bước 2 và 3 xác định, mô tả, và đánh giá các tổ chức s quan trọng đối thủ cạnh tranh. Bước 4 và 5 dự đoán hành động trong tương lai đối thủ cạnh tranh và xác định đối thủ cạnh tranh tiềm năng có thể nhập vào thị trường.

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích cạnh tranh
phân tích đối thủ cạnh tranh xem xét các công ty và các nhãn hiệu cạnh tranh trong thị trường sản phẩm cũng quan tâm. Phân tích đối thủ cạnh tranh sau các bước trực tiếp thể hiện trong Hxhibn 2.N. Trong Bước 1, chúng tôi xác định các lĩnh vực cạnh tranh, trong đó một tổ chức cạnh tranh và mô tả các đặc điểm của không gian cạnh tranh. Bước 2 và 3 xác định, mô tả và đánh giá các đối thủ cạnh tranh chính của tổ chức này. Bước 4 và 5 dự đoán hành động trong tương lai đối thủ cạnh tranh và xác định các đối thủ cạnh tranh tiềm năng có thể gia nhập thị trường.