As defined in Chapter 1, outsourcin

As defined in Chapter 1, outsourcing is the process of transferring responsibility for an area of service and its objectives to an external provider. Subcontracting of various functions to other firms has been a common practice in industry for decades. This decision is usually made when the subcontractor is viewed as an organization that can perform a given function, such as maintenance, with perhaps even greater efficiency and effectiveness. Within the past few years, this practice has become a widespread and increasingly popular alternative involving virtually every business area, including human resources.

Kết quả (Việt) 1:

Theo quy định tại chương 1, gia công phần mềm là quá trình chuyển giao trách nhiệm cho một khu vực dịch vụ và mục tiêu đề ra đến một nhà cung cấp bên ngoài. Thầu phụ của các chức năng khác nhau cho các công ty khác đã là một thực tế phổ biến trong ngành công nghiệp trong nhiều thập niên. Quyết định này thường được thực hiện khi subcontractor được xem như là một tổ chức có thể thực hiện một chức năng nhất định, chẳng hạn như bảo trì, có lẽ thậm chí nhiều hơn hiệu quả và hiệu quả. Trong những năm gần đây, điều này thực tế đã trở thành một lựa chọn phổ biến và ngày càng phổ biến liên quan đến hầu như tất cả khu vực thương mại, bao gồm cả nguồn nhân lực.

Kết quả (Việt) 2:

Theo quy định tại Chương 1, gia công phần mềm là quá trình chuyển giao trách nhiệm cho một khu vực dịch vụ và mục tiêu của mình cho một nhà cung cấp bên ngoài. Hợp đồng phụ về các chức năng khác nhau cho các công ty khác đã là một thực tế phổ biến trong ngành công nghiệp trong nhiều thập kỷ. Quyết định này thường được thực hiện khi các nhà thầu phụ được xem như là một tổ chức có thể thực hiện một chức năng nhất định, chẳng hạn như bảo trì, có hiệu quả và hiệu quả có lẽ còn lớn hơn. Trong vài năm qua, thực tế điều này đã trở thành một lựa chọn phổ biến và ngày càng phổ biến liên quan đến hầu hết các lĩnh vực kinh doanh, bao gồm cả nguồn nhân lực.