FamilyMart has faced no obstacles t

FamilyMart has faced no obstacles to expanding its
operations overseas because, as a Japanese conveniencestore
chain, it has been able to freely launch operations
in promising locations. This is a major reason for
FamilyMart’s early overseas expansion compared
with other convenience-store operators.
We have built a specifi c convenience-store business model that incorporates product development and store management expertise as well as logistics and IT systems, and over time we have refi ned that model to make it more eff ective and to entrench our position in the Japanese convenience-store industry. This successful business model and expertise garnered from operations in Japan are key strengths when taking our model to the next stage: overseas.

Kết quả (Việt) 1:

FamilyMart đã phải đối mặt không có trở ngại cho việc mở rộng của nóhoạt động ở nước ngoài bởi vì, như là một conveniencestore Nhật bảnChuỗi, nó đã có thể để khởi động một cách tự do hoạt độngtại các địa điểm đầy hứa hẹn. Đây là một lý do chính choMở rộng ở nước ngoài của FamilyMart đầu so sánhvới nhà điều hành cửa hàng tiện lợi khác.Chúng tôi đã xây dựng một mô hình kinh doanh cửa hàng tiện lợi c mạng kết hợp các sản phẩm phát triển và lưu trữ quản lý kiến thức chuyên môn cũng như hậu cần và hệ thống CNTT, và theo thời gian, chúng tôi có refi ned mô hình đó để làm cho nó thêm eff ective và entrench chúng tôi vị trí trong ngành công nghiệp Nhật bản cửa hàng tiện lợi. Điều này mô hình kinh doanh thành công và chuyên môn thu được từ các hoạt động tại Nhật bản là thế mạnh quan trọng khi chụp mẫu của chúng tôi để giai đoạn tiếp theo: ở nước ngoài.

Kết quả (Việt) 2:

FamilyMart đã phải đối mặt với không có trở ngại để mở rộng nó
hoạt động ở nước ngoài bởi vì, như một tiệm tạp hóa Nhật
chuỗi, nó đã có thể tự do khởi động các hoạt động
tại các địa điểm hứa hẹn. Đây là một lý do chính cho
việc mở rộng ở nước ngoài đầu FamilyMart của so
với các nhà khai thác tiện lợi cửa hàng khác.
Chúng tôi đã xây dựng một mô hình kinh doanh tiện lợi cửa hàng cụ thể theo mà kết hợp phát triển sản phẩm và chuyên môn quản lý cửa hàng cũng như dịch vụ hậu cần và hệ thống CNTT, và theo thời gian chúng tôi có Refi định nghĩa rằng mô hình để làm cho nó eff hơn ective và cách gài vị trí của mình trong ngành công nghiệp tiện lợi cửa hàng Nhật Bản. Mô hình kinh doanh thành công và chuyên môn thu hút được từ các hoạt động tại Nhật Bản được thế mạnh quan trọng khi dùng mô hình của chúng tôi cho các giai đoạn tiếp theo: ở nước ngoài.