this is indirect only mediation (Zh

this is indirect only mediation (Zhaoetal.2010).

Moderating Role of CSR Proximity in the CSR—Employee Outcome Link

H5 predicts that CSR proximity will enhance the relationship between CSR and employee outcomes (i.e., job satisfaction and turnover intention). As expected, in the
case of job satisfaction(Table5,job satisfaction model(1), the coefficient of CSR 9 CSR proximity interactionis
positive (b = .14, p .05), suggesting that the relationship between CSR and employee job satisfaction becomesmore
positive as CSR proximity increases. In the case of turn- over intention (Table 5, turnover intention model (1),the coefficient of CSR 9 CSR proximity is negative (b =
-.17,p.01),suggesting that CSRwillreduce employ-
ees’ turnover intention to a greater extent when CSR proximity is higher. Thus, H5 is fully supported.

Mediating Role of Job Needs Fulfillment in the Moderated Relationships

To test H6, the mediating role of job needs fulfillment in the moderated relationships among CSR, CSR proximity, and employee outcomes, we use Preacher and Hayes (2008)’s bootstrap analysis of the indirect effect a x b. Regarding the mediating effect of ideological jobneeds
fulfillment in the CSR 9 CSR proximity ?employee

Kết quả (Việt) 1:

đây là hòa giải chỉ gián tiếp (Zhaoetal.2010).Kiểm duyệt nhận vai trò của CSR gần trong CSR — nhân viên kết quả liên kếtH5 dự đoán rằng CSR gần sẽ tăng cường mối quan hệ giữa kết quả CSR và nhân viên (tức là, việc làm hài lòng và doanh thu ý định). Theo dự kiến, trong cáctrường hợp của sự hài lòng của công việc (Table5, model(1) sự hài lòng của công việc, Hệ số CSR 9 CSR gần interactionistích cực (b =.14, p .05), cho thấy rằng mối quan hệ giữa nhân viên và CSR việc làm hài lòng becomesmoretích cực khi CSR gần tăng lên. Trong trường hợp của lần lượt-qua ý định (bảng 5, doanh thu ý định mô hình (1), Hệ số CSR 9 CSR gần là tiêu cực (b =-.17,p.01),suggesting đó sử dụng CSRwillreduce -Ees' ý định doanh thu để một mức độ lớn hơn khi CSR gần là cao hơn. Vì vậy, H5 hỗ trợ đầy đủ.Việc làm trung gian vai trò của công việc cần thực hiện trong các mối quan hệ kiểm duyệtĐể kiểm tra H6, vai trò môi của công việc cần thực hiện trong các mối quan hệ kiểm duyệt trong số CSR, CSR gần gũi, và kết quả nhân viên, chúng tôi sử dụng nhà thuyết giáo và Hayes (2008) của các phân tích bootstrap của các gián tiếp có hiệu lực một x sinh liên quan đến các hiệu ứng môi của ý thức hệ jobneedsthực hiện ở gần nhau CSR 9 CSR? nhân viên

Kết quả (Việt) 2:

đây chỉ là trung gian gián tiếp (Zhaoetal.2010). Vai trò điều tiết của các CSR Proximity trong quả CSR-nhân viên liên kết H5 dự đoán rằng CSR gần sẽ tăng cường các mối quan hệ giữa CSR và kết quả lao động (tức là, việc làm hài lòng và doanh thu ý định). Theo dự kiến, trong trường hợp của sự hài lòng công việc (Table5, mô hình thỏa mãn công việc (1), hệ số của CSR 9 CSR gần interactionis tích cực (b = 0,14, p 0,05), cho thấy mối quan hệ giữa CSR và người lao động có đủ việc làm becomesmore tích cực như CSR gần tăng. Trong trường hợp của turn- qua ý định (Bảng 5, mô hình doanh thu ý định (1), hệ số của CSR 9 CSR gần là tiêu cực (b = -.17, p .01), cho thấy CSRwillreduce employ- ees 'doanh thu ý định đến một mức độ lớn hơn khi CSR gần là cao hơn. Vì vậy, H5 được hỗ trợ đầy đủ. trung gian Vai trò của việc nhu cầu Fulfillment trong mối quan hệ Quản Để kiểm tra H6, vai trò trung gian của công việc cần thực hiện trong mối quan hệ giữa kiểm duyệt CSR, CSR gần, và nhân viên kết quả, chúng tôi sử dụng Preacher và Hayes (2008) 's phân tích bootstrap của gián tiếp ảnh hưởng ax b. Về hiệu lực trung gian của tư tưởng jobneeds trọn trong CSR gần CSR 9? nhân viên