The majority of companies in any in

The majority of companies in any industry are merely market followers, which present no threat to the leader. Many market followers concentrate on market segmentation: finding a profitable niche in the market that is not satisfied by other goods or services, and that offers growth potential or gives the company a differential (distinctiv, deosebit) advantage because of its specific competencies.

5 ...........

A market follower, which does not establish its own niche is in a vulnerable position: if its product does not have a 'unique selling proposition' there is no reason for anyone to buy it. In fact, in most established industries, there is only room for two or three major companies: think of soft drinks, soap and washing powders, jeans, sports shoes, and so on. Although small companies are generally flexible, and can quickly respond to market conditions, their narrow range of customers causes problematic fluctuations in turnover and profit. Furthermore, they are vulnerable in a recession when, largely for psychological reasons, distributors, retailers and customers all prefer to buy from big, well-known suppliers.

Kết quả (Việt) 1:

Đa số các công ty trong ngành công nghiệp nào là chỉ thị trường theo, hiện nay không có mối đe dọa cho các nhà lãnh đạo. Nhiều thị trường theo tập trung vào phân khúc thị trường: tìm một thích hợp lợi nhuận trong thị trường mà là không hài lòng bởi các hàng hoá hoặc dịch vụ, và rằng có tiềm năng tăng trưởng hoặc cung cấp cho công ty một lợi thế khác biệt (distinctiv, deosebit) do năng lực cụ thể của nó.5 ........... Một người đi theo thị trường, không thiết lập thích hợp riêng của mình là ở một vị trí dễ bị tổn thương: nếu sản phẩm của nó không có một 'độc đáo bán đề nghị' có là không có lý do cho bất cứ ai để mua nó. Trong thực tế, trong đời nhất ngành công nghiệp nhất, đó là chỉ chỗ cho hai hoặc ba công ty lớn: Hãy suy nghĩ của nước giải khát, xà phòng và rửa bột, quần Jean, giày thể thao, và như vậy. Mặc dù công ty nhỏ thường linh hoạt, và có thể nhanh chóng đáp ứng với điều kiện thị trường, thu hẹp phạm vi của khách hàng gây ra vấn đề biến động trong doanh thu và lợi nhuận. Hơn nữa, họ là dễ bị tổn thương trong một cuộc suy thoái khi, phần lớn vì lý do tâm lý, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng tất cả muốn mua từ nhà cung cấp lớn, nổi tiếng.

Kết quả (Việt) 2:

Đa số các công ty trong ngành công nghiệp nào chỉ đơn thuần là những người theo thị trường, mà hiện tại không có mối đe dọa cho các nhà lãnh đạo. Nhiều tín trên thị trường tập trung vào phân khúc thị trường, tìm ra giải thích hợp lợi nhuận trên thị trường mà không được thỏa mãn bởi hàng hóa hoặc các dịch vụ khác, và có tiềm năng tăng trưởng hoặc cung cấp cho các công ty một khác biệt (distinctiv, deosebit) lợi thế vì năng lực cụ thể của nó. 5. .......... Là một người theo thị trường, mà không thiết lập thích hợp riêng của nó là ở một vị trí dễ bị tổn thương: nếu sản phẩm của mình không có một "đề xuất bán hàng độc đáo" không có lý do cho bất cứ ai để mua nó. Trong thực tế, trong các ngành công nghiệp lâu đời nhất, chỉ có chỗ cho hai hoặc ba công ty lớn: suy nghĩ của nước ngọt, xà phòng và rửa bột, quần jean, giày thể thao, và như vậy. Mặc dù các công ty nhỏ thường linh hoạt, và có thể nhanh chóng đáp ứng với điều kiện thị trường, phạm vi hẹp của khách hàng gây ra biến động có vấn đề về doanh thu và lợi nhuận. Hơn nữa, họ là dễ bị tổn thương trong một cuộc suy thoái khi, phần lớn vì lý do tâm lý, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng thích mua từ lớn, các nhà cung cấp nổi tiếng.