contemporary issues in managerial d

contemporary issues in managerial decision making
as managers deal with employees from diverse cultures, they need to recognize common and accepted behavior when asking them to make decisions. Some individuals may not be as comfortable as others with being closely involves in decision making or they may not be willing to experiment with something radically different. Also, managers need to be creative in their decision making because creativity allows them to appraise and understand the problem more fully, including "seeing" problems that others can't see. Design thinking also influences the way that managers approach decision making especially in terms of identifying problems and how they identify and evaluate alternatives. Finally, big data is changing what and how decisions are made, but managers need to evaluate how big data might contribute to their decision making.

Kết quả (Việt) 1:

Các vấn đề hiện đại trong quản lý ra quyết địnhKhi người quản lý đối phó với các nhân viên từ nền văn hóa đa dạng, họ cần phải nhận ra hành vi phổ biến và được chấp nhận khi yêu cầu họ đưa ra quyết định. Một số cá nhân có thể không thoải mái như những người khác có chặt chẽ liên quan đến trong quyết định hoặc họ có thể không sẵn sàng để thử nghiệm với một cái gì đó hoàn toàn khác nhau. Ngoài ra, nhà quản lý cần phải được sáng tạo trong các quyết định bởi vì sự sáng tạo cho phép họ để thẩm định và hiểu vấn đề đầy đủ hơn, bao gồm cả "nhìn thấy" những vấn đề mà những người khác không thể nhìn thấy. Tư duy thiết kế cũng ảnh hưởng tới cách quản lý tiếp cận quyết định đặc biệt là trong điều kiện xác định vấn đề và cách họ xác định và đánh giá các lựa chọn thay thế. Cuối cùng, lớn dữ liệu đang thay đổi những gì và làm thế nào các quyết định được thực hiện, nhưng nhà quản lý cần phải đánh giá lớn như thế nào dữ liệu có thể góp phần vào quyết định của họ.

Kết quả (Việt) 2:

các vấn đề đương đại trong việc ra quyết định quản lý
như quản lý đối phó với các nhân viên từ các nền văn hóa đa dạng, họ cần phải nhận ra hành vi phổ biến và được chấp nhận khi yêu cầu họ đưa ra quyết định. Một số cá nhân có thể không được thoải mái như những người khác có liên quan đến việc chặt chẽ trong quá trình ra quyết định hoặc họ có thể không sẵn sàng để thử nghiệm với một cái gì đó hoàn toàn khác nhau. Ngoài ra, các nhà quản lý cần phải sáng tạo trong quá trình ra quyết định của họ, vì sự sáng tạo cho phép họ để thẩm định và hiểu được vấn đề đầy đủ hơn, bao gồm cả "nhìn thấy" những vấn đề mà những người khác không thể nhìn thấy. Thiết nghĩ cũng ảnh hưởng đến cách mà quyết định cách tiếp cận quản lý làm cho đặc biệt là trong điều kiện xác định các vấn đề và làm thế nào họ xác định và đánh giá các lựa chọn thay thế. Cuối cùng, dữ liệu lớn đang thay đổi những gì và làm thế nào quyết định được thực hiện, nhưng các nhà quản lý cần phải đánh giá dữ liệu lớn như thế nào có thể góp phần vào việc ra quyết định của họ.