Possible Solutions and Recommendati

Possible Solutions and Recommendations
Naturally, one source of motivation for participants is money, and monetary incentives have been shown to significantly improve compliance (Lynn, 2001). However, incentives for completion might not be appropriate for some participants, such as anxious or perfectionistic subjects who are already apprehensive and concerned about completing the study. Also, caution must be exercised in deciding how much compensation to provide – a point to which we will return later. Interestingly, in one study reported by Stone et al. (1991), the monetary incentive of $250 resulted in overall poor quality of data (e.g., missing data, evidence of faking, etc.) because the high desirability of the reward attracted participants who were not intrinsically motivated to participate. In other words, when determining the appropriate amount of compensation, more may not be better.

Kết quả (Việt) 1:

Các giải pháp và khuyến nghịĐương nhiên, một trong những nguồn động lực cho người tham gia là tiền, và ưu đãi tiền tệ đã được chứng minh để cải thiện đáng kể tuân thủ (Lynn, 2001). Tuy nhiên, các ưu đãi để hoàn thành có thể không được thích hợp cho một số người tham gia, chẳng hạn như lo lắng hoặc perfectionistic môn người đang sợ hãi và lo ngại về hoàn thành nghiên cứu. Ngoài ra, thận trọng phải được thực hiện trong việc quyết định bao nhiêu bồi thường để cung cấp cho-một điểm mà chúng tôi sẽ trở lại sau đó. Điều thú vị, trong một nghiên cứu báo cáo bởi đá et al. (1991), những ưu đãi tiền tệ của $250 dẫn đến chất lượng tổng thể của dữ liệu (ví dụ như, dữ liệu bị thiếu, bằng chứng về faking, vv) bởi vì những mong muốn cao của phần thưởng thu hút người tham gia đã không intrinsically động lực để tham gia. Nói cách khác, khi xác định số bồi thường, thích hợp, nhiều hơn nữa có thể không tốt hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Giải pháp có thể và khuyến nghị
Đương nhiên, một nguồn động lực cho người tham gia là tiền bạc, và các ưu đãi tiền tệ đã được chứng minh để cải thiện đáng kể sự tuân thủ (Lynn, 2001). Tuy nhiên, biện pháp khuyến khích để hoàn thành có thể không thích hợp cho một số người tham gia, chẳng hạn như đối tượng lo âu hay perfectionistic người đã có sợ hãi và lo lắng về việc hoàn thành nghiên cứu. Ngoài ra, cần thận trọng trong việc quyết định có bao nhiêu bồi thường để cung cấp - một điểm đến mà chúng tôi sẽ quay lại sau. Điều thú vị là, trong một nghiên cứu được báo cáo bởi Stone et al. (1991), khuyến khích tiền tệ là $ 250 kết quả tổng thể chất lượng kém của dữ liệu (ví dụ, thiếu dữ liệu, bằng chứng giả mạo, vv) vì những mong muốn cao của phần thưởng, thu hút người tham gia, những người không bản chất động lực để tham gia. Nói cách khác, khi xác định số tiền thích hợp bồi thường, hơn nữa có thể không được tốt hơn.