TABLE 4Categories, Properties, Dime

TABLE 4
Categories, Properties, Dimensional Range, and Supportive Quotes
Category Property Dimensional Range Supportive Quotes
Managing Supply Chain Strategic Vulnerability
Avoidance
Major–minimal
“So there’s really not a huge opportunity for something scandalous because these are major, major companies that we’re working with. But with the local vendors, you still do have that risk.”
Control
High–low
“We’re not worried about our supplier’s behavior.
I mean, it’s not an issue as we’re not sourcing in impoverished nations. . .it’s just not something we would do.”
Utilizing Sustainability Knowledge
Information Sufficiency
High–low
“We don’t know enough to do it. It’s not a policy thing, it’s just you don’t know what you don’t know.”
Perceived Outcomes
Clear–vague
“We’ve got all the metrics to make sure we are reducing that year over year we have commitments to Wall Street to reduce our global commitment year after year.”
Evaluating Strategic Choices
Strategic Orientation
Long term–short term
“Since we’re kind of in the infancy of understanding the needs of our own company, forcing that down on our strategic suppliers is probably a good ways away.”
SC Partner Dynamics
Aligned–misaligned
“We expect suppliers to follow our guidelines but we never go out to audit them.”
Contextual Conditions
Type of industry
“There is no major push for sustainability in our industry.”
Level of technology required
“Suppliers lack the technology needed to undertake certain initiatives.”
Company size
“We’re a big—real big company and we move at the speed of snail so I just don’t know—it just takes a long time to turn the ship one way or
another.”

st

Kết quả (Việt) 1:

BẢNG 4Thể loại, tính chất, phạm vi chiều và hỗ trợ báo giáDanh mục bất động sản chiều phạm vi hỗ trợ báo giáQuản lý các lỗ hổng chiến lược chuỗi cung ứngTránh Thiếu tá-tối thiểu "Vì vậy thực sự không còn một cơ hội rất lớn cho một cái gì đó tai tiếng vì đây là những công ty lớn, lớn, chúng tôi đang làm việc với. "Nhưng với các nhà cung cấp địa phương, bạn vẫn có nguy cơ đó."Kiểm soátCao-thấp "Chúng tôi không lo lắng về hành vi của chúng tôi nhà cung cấp.Tôi có nghĩa là, nó không phải là một vấn đề như chúng ta đang không tìm nguồn cung ứng ở các quốc gia nghèo khó lại t's không chỉ là một cái gì đó chúng tôi sẽ làm."Sử dụng kiến thức phát triển bền vữngThông tin đầy đủ Cao-thấp "Chúng tôi không biết đủ để làm điều đó. Nó không phải là một điều chính sách, đó là chỉ cần bạn không biết những gì bạn không biết. "Nhận kết quả Mơ hồ-Clear "Chúng tôi đã có tất cả các số liệu để đảm bảo rằng chúng tôi có thể giảm thiểu năm đó hơn năm chúng tôi đã cam kết cho Wall Street để giảm chúng tôi cam kết toàn cầu sau năm năm."Đánh giá chiến lược lựa chọnĐịnh hướng chiến lược Dài hạn-ngắn hạn "Kể từ khi chúng tôi đang loại trong giai đoạn trứng của sự hiểu biết nhu cầu của các công ty riêng của chúng tôi, buộc mà xuống trên các nhà cung cấp chiến lược có thể là một cách tốt đi."SC đối tác động lực Liên kết-lệch "Chúng tôi hy vọng nhà cung cấp để làm theo hướng dẫn của chúng tôi nhưng chúng tôi không bao giờ đi ra ngoài để kiểm tra họ."Các điều kiện theo ngữ cảnh Loại ngành công nghiệp "Không có không có đẩy lớn cho phát triển bền vững trong ngành công nghiệp của chúng tôi."Mức độ công nghệ cần thiết "Các nhà cung cấp thiếu công nghệ cần thiết để thực hiện một số sáng kiến."Quy mô công ty "Chúng tôi một lớn-công ty thực sự lớn và chúng tôi di chuyển với tốc độ của ốc vì vậy tôi chỉ không biết-nó chỉ mất một thời gian dài để biến con tàu một cách hoặcmột."St

Kết quả (Việt) 3:

Bảng 4.Hạng, thuộc tính, phạm vi không gian và ủng hộ tình dục:Phạm vi phân loại thuộc tính chiều hỗ trợ:Chuỗi cung ứng chiến lược quản lý yếu tình dụcTránhMain – tối thiểu"Đây không phải là cái gì đó đáng hổ thẹn một hội lớn, bởi vì đó là Thiếu tá, chúng tôi đang làm việc với các doanh nghiệp lớn.Nhưng với nhà cung cấp địa phương, ông vẫn có nguy cơ này. "Kiểm soátCao - thấp."Chúng tôi không lo lắng về những hành động của các nhà cung cấp của chúng ta.Ý tôi là, nó không phải là một vấn đề, vì chúng ta không phải đang nghèo mua sắm của quốc gia.Đó không phải là chúng ta phải làm một điều gì đó. "Sử dụng bền vững của tri thức.Tình dục đầy đủ thông tin.Cao - thấp."Chúng ta không biết làm như vậy là chưa đủ.Đây không phải là một chính sách về chuyện tình dục, chỉ là anh không biết, anh không biết điều gì đó. "Kết quả nhận thứcRõ ràng – mờ."Chúng ta đã có tất cả các thông số, để đảm bảo rằng chúng ta đã giảm đi một năm, chúng ta đã có lời hứa, Phố Wall, và chúng tôi cam kết giảm trên toàn thế giới, trong những năm sau."Đánh giá lựa chọn chiến lượcVị trí chiến lượcVề lâu dài, ngắn hạn."Bởi vì chúng ta là chúng ta đang hiểu nhu cầu của chính công ty của giai đoạn khởi đầu của chúng ta, buộc nhà cung cấp chiến lược, có thể là một cách rất tốt."Chuỗi cung ứng tác năng động- Sắp xếp trật khớp"Chúng tôi hy vọng các nhà cung cấp theo tiêu chuẩn của chúng ta, nhưng chúng ta không bao giờ ra ngoài để chỉnh sửa chúng."Bối cảnh điều kiệnKiểu công nghiệp"Không có chỗ trong ngành công nghiệp quan trọng thúc đẩy phát triển bền vững".Trình độ công nghệ yêu cầu"Nhà cung cấp công nghệ thực hiện một số hành động không cần thiết."Quy mô công ty"Chúng tôi là một công ty lớn thực sự lớn, chúng ta dùng ốc sên tốc độ di chuyển, nên tôi chỉ không biết nó chỉ cần rất nhiều thời gian để mở một cách hay tàuMột người khác. "St