dentify văn hóa của công ty của bạn với các đề xuất được đưa ra như sau:
• Giới thiệu ngắn gọn về công ty của bạn
• Xác định văn hóa của công ty bạn (văn hóa quyền lực, văn hóa vai trò, văn hóa nhiệm vụ, văn hóa người, vv)
• Xác định cấu trúc của công ty bạn (chức năng, sản phẩm dựa trên, dựa trên địa lý , đa chức năng, vv)
Yêu cầu: Câu trả lời không được dài hơn 2,0 trang (đếm một trang là có khoảng từ 250 đến 300 từ từ).
Lý do lựa chọn việc thực hiện kế hoạch kinh doanh.
Trong văn hóa Việt, sống trong ngôi nhà tư nhân là một trong những mục đích chính của người dân tiết kiệm. Trong thực tế, nhiều người cố gắng tiết kiệm tiền cho thời gian dài chỉ để có ngôi nhà của mình. Hơn nữa, khi có điều này, họ cũng cố gắng để trang trí cho họ nhiều như họ có thể. Tuy nhiên, không phải tất cả trong số họ có kiến thức tốt về trang trí. Vì vậy, họ cần một người nào đó giúp đỡ họ để "tạo ra hạnh phúc nơi". Ngoài ra, với sự phát triển cao trong dân số Việt Nam, thị trường tiềm năng cho furnitute được develoment cao. Kết quả là, tôi nghĩ rằng cửa hàng đồ nội thất nên kế hoạch kinh doanh có thể cho đầu tư của tôi. Doanh nghiệp của tôi những ý tưởng xuất phát từ niềm đam mê của tôi. Tôi thích những ngôi nhà đẹp, thuận tiện cho cuộc sống. Có lẽ bắt nguồn từ việc kinh doanh của gia đình. Gia đình tôi có một cửa hàng bán đồ nội thất cho 20 năm. Hãy làm như tôi đã cho một số kinh nghiệm trong kinh doanh. Tuy nhiên, tôi muốn mở rộng kinh doanh này theo hướng chuyên nghiệp hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về sự hài lòng cao của khách hàng của chúng tôi và tình yêu của tôi là "tạo ra hạnh phúc gia đình"
đang được dịch, vui lòng đợi..
