Independent means auditing that is

Independent means auditing that is free of restrictions that could significantly
limit the scope and effectiveness of the review or the later reporting
of resultant findings and conclusions.
• Appraisal confirms the need for an evaluation that is the thrust of internal
auditors as they develop their conclusions.
• Established confirms that internal audit is a formal, definitive function in
the modern organization.
• Examine and evaluate describe the active roles of internal auditors, first for
fact-finding inquiries and then for judgmental evaluations.
Internal auditing can also be recognized as an organizational control that
functions by measuring and evaluating the effectiveness of other controls. When
an organization establishes its planning and then proceeds to implement its
plans in terms of operations, it must do something to monitor the operations to
ensure the achievement of its established objectives. These further efforts can be
thought of as controls. While the internal audit function is itself one of the types
of controls used, there is a wide range of other controls. The special role of internal
audit is to help measure and evaluate those other controls. Thus, internal
auditors must understand both their own role as a control function and the
nature and scope of other types of controls in the organization.
Internal auditors who do their job effectively become experts in what makes
for the best possible design and implementation of all types of controls. This
expertise includes understanding the interrelationships of various controls and
their best possible integration in the total system of internal control. It is thus
through the control door that internal auditors come to examine and evaluate all
organizational activities to provide maximum service to the organization. Internal
auditors cannot be expected to equal—let alone exceed—the technical and
operational expertise pertaining to the many activities of the organization. However,
internal auditors can help the responsible individuals achieve more effective
results by appraising existing controls and providing a basis for helping to
improve those controls

Kết quả (Việt) 1:

Độc lập có nghĩa là kiểm toán đó là miễn phí hạn chế có thể đáng kểhạn chế phạm vi và tính hiệu quả của việc xem xét hoặc báo cáo sau nàykết quả phát hiện và kết luận.• Thẩm định khẳng định sự cần thiết cho một đánh giá là đối tượng của nội bộkiểm toán viên khi họ phát triển các kết luận của họ.• Thành lập xác nhận rằng kiểm toán nội bộ là một chức năng chính thức, dứt khoát trongCác tổ chức hiện đại.• Kiểm tra và đánh giá mô tả vai trò hoạt động của kiểm toán nội bộ, trước tiên choTìm yêu cầu và sau đó cho phán xét đánh giá.Kiểm toán nội bộ có thể cũng được công nhận như là một tổ chức kiểm soát màchức năng đo lường và đánh giá hiệu quả của các điều khiển khác. Khimột tổ chức lập kế hoạch của mình và sau đó tiến hành để thực hiện của nókế hoạch về hoạt động, nó phải làm một cái gì đó để giám sát các hoạt động đểđảm bảo việc đạt được các mục tiêu được thiết lập. Những nỗ lực hơn nữa mới có thểdùng như điều khiển. Trong khi các chức năng kiểm toán nội bộ là chính một trong các loạiđiều khiển được sử dụng, đó là một loạt các điều khiển khác. Vai trò đặc biệt của nội bộkiểm toán là giúp đo lường và đánh giá các điều khiển khác. Do đó, nội bộkiểm toán viên phải hiểu cả hai vai trò riêng của họ như là một chức năng điều khiển và cáctính chất và phạm vi của các loại khác của các điều khiển trong tổ chức.Kiểm toán viên nội bộ những người làm của công việc một cách hiệu quả trở thành các chuyên gia trong những gì làm choĐối với thiết kế tốt nhất có thể và thực hiện tất cả các loại điều khiển. Điều nàychuyên môn bao gồm sự hiểu biết interrelationships của các điều khiển khác nhau vàcủa họ hội nhập tốt nhất có thể trong tất cả hệ thống kiểm soát nội bộ. Nó là như vậythông qua các cửa kiểm soát kiểm toán viên nội bộ đến để kiểm tra và đánh giá tất cảtổ chức các hoạt động cung cấp các dịch vụ tối đa đối với tổ chức. Nội bộkiểm toán viên không thể được dự kiến sẽ bằng — Hãy để một mình vượt quá-kỹ thuật vàhoạt động chuyên môn liên quan đến nhiều hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên,kiểm toán viên nội bộ có thể giúp các cá nhân chịu trách nhiệm, đạt được hiệu quả hơnkết quả thẩm định sẵn có điều khiển và cung cấp một cơ sở cho việc giúp đỡ đểcải thiện các điều khiển

Kết quả (Việt) 2:

Độc lập có nghĩa là kiểm toán đó là miễn phí của các hạn chế đó có thể đáng kể
giới hạn phạm vi và hiệu quả của việc xem xét hoặc báo cáo sau
các phát hiện kết quả và kết luận.
• Thẩm định khẳng định sự cần thiết cho việc đánh giá đó là lực đẩy của nội bộ
kiểm toán viên khi họ phát triển những kết luận của họ.
• Thành lập xác nhận rằng việc kiểm toán nội bộ là một chức năng dứt khoát chính thức trong
các tổ chức hiện đại.
• kiểm tra và đánh giá mô tả các vai trò tích cực của các kiểm toán viên nội bộ, đầu tiên cho
câu hỏi tìm hiểu thực tế và sau đó cho những đánh giá phê phán.
kiểm toán nội bộ cũng có thể được công nhận là một tổ chức điều khiển
hoạt động bằng cách đo lường và đánh giá hiệu quả của các điều khiển khác. Khi
một tổ chức lập kế hoạch của mình và sau đó tiến hành để thực hiện nó
kế hoạch về hoạt động, nó phải làm gì đó để giám sát các hoạt động để
đảm bảo đạt được các mục tiêu thành lập của nó. Những nỗ lực hơn nữa có thể được
coi như là điều khiển. Trong khi chức năng kiểm toán nội bộ là chính nó một trong những loại
điều khiển được sử dụng, có một loạt các điều khiển khác. Vai trò đặc biệt của nội bộ
kiểm toán là để giúp đo lường và đánh giá những điều khiển khác. Như vậy, nội bộ
kiểm toán viên phải hiểu cả hai vai trò của chính họ như một chức năng điều khiển và các
tính chất và phạm vi của các loại điều khiển trong tổ chức.
Kiểm toán viên nội bộ những người làm công việc của họ một cách hiệu quả trở thành chuyên gia trong những gì làm
cho việc thiết kế tốt nhất có thể và thực hiện tất cả các loại kiểm soát. Điều này
chuyên môn bao gồm việc hiểu mối tương quan của các điều khiển khác nhau và
hội nhập tốt nhất có thể của họ trong toàn bộ hệ thống kiểm soát nội bộ. Nó là như vậy
thông qua các cửa kiểm soát mà kiểm toán viên nội bộ đến kiểm tra và đánh giá tất cả
các hoạt động của tổ chức cung cấp dịch vụ tối đa cho tổ chức. Nội bộ
kiểm toán viên không thể được dự kiến sẽ bằng nhau hãy để một mình vượt-kỹ thuật và
chuyên môn nghiệp vụ liên quan đến nhiều hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên,
kiểm toán viên nội bộ có thể giúp các cá nhân có trách nhiệm đạt được hiệu quả hơn
kết quả của việc thẩm định các điều khiển hiện có và cung cấp một cơ sở cho việc giúp đỡ để
cải thiện những điều khiển