We demand the best from our employe

We demand the best from our employees, and reward them for performance.”
– “From day one, we've run the company with the philosophy that if we pay better than average, provide a salary people can live on, have a positive environment and good benefits, we'll be able to hire better people, they'll stay longer and be more efficient.”
– “It is the Company's policy to pay close to the highest prevailing wages and benefits in the community… The Company has a defined contribution retirement plan for all employees… All qualified employees are covered by group health benefits, long-term disability, accidental death and dismemberment and life insurance at the Company's expense. Qualified employees' dependents also receive group health benefits at the Company's expense.”
– “We are proud to have a very low rate of employee pilferage. One of the ways to achieve that is to pay people well, teach them so that they actually understand the business, be alert and set the right example. If employees get the right example from the leader - whether it's the warehouse manager or the chairman of the board - they are likely to follow.” Sol Price, founder, Price Club, November 1990
– “To increase productivity, the company has raised worker and manager salaries to the highest in the industry. Managers are in incentive schemes, while workers start at $8 an hour -- $1 more than other warehouse clubs pay - and work up to $14 an hour after three or four years.” Supermarketing, March 1992
– “Costco's employees don't have much to complain about, either. They are given quarterly raises until they are some of the better-paid in retail. The 1,200 administrative employees at the Issaquah, Wash. headquarters are indexed in the company directory by first name, which is what shouts out from a Costco ID tag--Jim (Sinegal), Jeff (Brotman), Dan (Castillo), a first-year stockman. Parking at the headquarters lot is allocated by length of service. No employee of longer than three years' tenure can be let go without Sinegal or Chief Operating Officer Richard DiCerchio signing off (same with a vendor of longer than two years).

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi yêu cầu tốt nhất từ các nhân viên của chúng tôi, và tưởng thưởng cho họ cho hiệu suất." -"Từ một ngày, chúng tôi đã điều hành công ty với triết lý rằng nếu chúng tôi phải trả tốt hơn so với trung bình, cung cấp một mức lương người có thể sống, có một môi trường tích cực và lợi ích tốt, chúng tôi sẽ có thể thuê người tốt hơn, họ sẽ ở lại lâu hơn và hiệu quả hơn."-"Nó là chính sách của công ty để trả gần với mức lương cao nhất hiện hành và lợi ích cộng đồng... Công ty có một kế hoạch nghỉ hưu đóng góp được xác định cho tất cả nhân viên... Toàn thể nhân viên đủ điều kiện được bao phủ bởi các nhóm lợi ích sức khỏe, Khuyết tật dài hạn, do tai nạn chết và phân chia và bảo hiểm nhân thọ với chi phí của công ty. Những người thuộc quyền đủ điều kiện của nhân viên cũng nhận được lợi ích sức khỏe nhóm với chi phí của công ty." -"Chúng tôi rất tự hào có một tỷ lệ rất thấp sự ăn cắp vặt nhân viên. Một trong những cách để đạt được là trả người tốt, dạy cho họ để họ thực sự hiểu kinh doanh, là cảnh báo và thiết lập ví dụ đúng. Nếu nhân viên nhận được mẫu ngay từ đầu - cho dù đó là người quản lý kho hoặc chủ tịch Hội đồng quản trị - họ có khả năng để làm theo." Sol giá, người sáng lập, giá Club, tháng mười một 1990-"Để tăng năng suất, công ty đã quyên góp tiền lương nhân viên và quản lý để cao nhất trong ngành công nghiệp. Quản lý là trong chương trình ưu đãi, trong khi người lao động bắt đầu lúc 8 $ một giờ--$1 nhiều hơn khác trả tiền câu lạc bộ nhà kho - và làm việc lên đến $14 một giờ sau khi ba hoặc bốn năm." Supermarketing, tháng 3 năm 1992– “Costco's employees don't have much to complain about, either. They are given quarterly raises until they are some of the better-paid in retail. The 1,200 administrative employees at the Issaquah, Wash. headquarters are indexed in the company directory by first name, which is what shouts out from a Costco ID tag--Jim (Sinegal), Jeff (Brotman), Dan (Castillo), a first-year stockman. Parking at the headquarters lot is allocated by length of service. No employee of longer than three years' tenure can be let go without Sinegal or Chief Operating Officer Richard DiCerchio signing off (same with a vendor of longer than two years).

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi yêu cầu tốt nhất từ nhân viên của chúng tôi, và thưởng cho họ để thực hiện. "
- "Từ ngày đầu tiên, chúng tôi đã điều hành công ty với triết lý rằng nếu chúng tôi phải trả hơn trung bình, cung cấp một mức lương người có thể sống trên, có một môi trường tích cực và lợi ích tốt, chúng ta sẽ có thể thuê những người tốt hơn, họ sẽ ở lại lâu hơn và có hiệu quả hơn. "
- "Đó là chính sách của công ty để trả gần mức lương hiện hành cao nhất và lợi ích trong cộng đồng ... Công ty có một xác định kế hoạch đóng góp hưu trí cho tất cả các nhân viên ... Tất cả các nhân viên có trình độ được bao phủ bởi những lợi ích sức khỏe theo nhóm, khuyết tật dài hạn, cái chết bất ngờ và chia cắt và bảo hiểm nhân thọ tại chi của Công ty. Người phụ thuộc người lao động có trình độ "cũng nhận được những lợi ích sức khỏe theo nhóm với chi phí của công ty."
- "Chúng tôi tự hào có một tỷ lệ rất thấp của người lao động mất trộm. Một trong những cách để đạt được điều đó là để trả cho những người tốt, dạy cho họ để họ thực sự hiểu công việc kinh doanh, được cảnh báo và nêu gương ngay. Nếu người lao động có được những ví dụ ngay từ đầu - cho dù đó là người quản lý kho hoặc Chủ tịch Hội đồng quản trị - họ có khả năng để làm theo "Sol Giá, người sáng lập, Giá Club, tháng 11 năm 1990.
- "công nhân để tăng năng suất, công ty đã nâng lên và quản lý tiền lương cao nhất trong ngành công nghiệp. Những nhà quản lý trong các chương trình ưu đãi, trong khi công nhân bắt đầu từ $ 8 một giờ - 1 $ hơn câu lạc bộ nhà kho khác phải trả -. Và làm việc lên đến $ 14 một giờ sau ba hoặc bốn năm "Supermarketing, tháng 3 năm 1992
- "nhân viên Costco của tôi không có nhiều khiếu nại, hoặc. Họ được cho tăng lương hàng quý cho đến khi họ là một số trả lương tốt hơn trong bán lẻ. . 1.200 nhân viên hành chính tại Issaquah, Washington trụ sở chính được lập chỉ mục trong thư mục công ty theo tên đầu tiên, đó là những gì hét ra từ một thẻ Costco ID - Jim (Sinegal), Jeff (Brotman), Dan (Castillo), lần đầu tiên người chăn gia súc-năm. Bãi đỗ xe tại các trụ sở của rất nhiều được phân bổ theo chiều dài của dịch vụ. Không một nhân viên của nhiệm kỳ dài hơn ba năm có thể được cho đi mà không cần Sinegal hoặc Tổng giám đốc điều hành Richard DiCerchio ký tắt (cùng với một nhà cung cấp dài hơn hai năm).