CHAPTER IINTRODUCTIONDue to the imp

CHAPTER I
INTRODUCTION
Due to the important role of small and medium-sized enterprises,
many countries have focused on encouraging this type of enterprise
development. Institutional support nature to encourage include: Support to create
a favorable business environment (development and promulgati on of the law on small and
medium enterprises, to facilitate licensing, supply information , etc.), the business support
capacity building (training resources management, technology support , etc.), and the
support of credit (bank established professional for small and medium enterprise loans,
credit guarantees for enterprises, the establishment of venture capital companies , etc.), and
other support (such as business premises).
According to the Vietnam Association of Small and Medium Enterprises
(VINASME), up to 96% of registered enterprises in Vietnam are SMEs. This unit
generated 40% of gross domestic product, generating more than 1 million new jobs each
year, mainly beneficial especially for untrained labor. For many years, the volume of
SMEs is still the engine that runs the economy of Vietnam. But have to admit the fact, this
volume is also thrive in areas with modest margin, low technology so there is no advantage
in size (financial resources, area of operation, market share, etc.) that often focus on issues
such as selection of business objectives consistent with the ability, stability and
consolidation of market share or develop gradually and selectively market stage, the
sudden most favorable break. SMEs still have the motor and the link to business
cooperation that lack of clarity of the role of state policy.
1.1. Background of the study
Small Business Development Plan and medium period 2011 - 2015 has been
approved by the Prime Minister, in which the goal of bringing the number of newly
established small and medium -sized enterprises in 2011-2015 is expected to 350,000
enterprises. Target set by the time on 31.12.2015, there were 600,000 active enterprises.
(http://baodientu.chinhphu.vn/Home/Ke-hoach-phat-trien-doanh-nghiep-nho-va
vua/20129/148542.vgp).
Small and medium-sized enterprises play an important role in socio-economic
development and active support for the development of big business, but they have certain
restrictions on capital, production technology, production ground... So, requiring solutions,
long-term policies to support enterprises to overcome difficulties and improve
competitiveness towards the goal of sustainable development.
2
According to a survey of the Department of Business Development (Ministry of
Planning and Investment), officially recognized in 2001, by the end of June / 2012, the
country has 658,645 SMEs registered establishment, of which 468,023 enterprises activity
(about 71.1%). The number of SMEs in terms of the labor force each year by an average of
22.11% / year (if in 2000 more than 38,000 companies, 2010 was over 283,000).
In 2010, Bac Ninh Province have been granted business registration certificates for
797 enterprises, including: 748 enterprises granted business registration certificates of the
Company Law, 100% new business was established in 2010 small and medium-sized
enterprises; 49 FDI investment certificates associated with the establishment of enterprises,
branches, representative offices under the Investment Law; as the end of 2010, Bac Ninh
province has a total of 4.293 enterprises, in including 5 state enterprises and private
business 4013, 275 FDI enterprises.
In general, businesses in the province to develop good business in accordance wi th
law, to be effective, has potential exploit local strengths such as capital, labor, skill, level
workers, especially is in the local traditional handicraft villages. Private sector was
contributing to production development, create jobs, increase budget revenues, improve
people's lives; contribute to poverty reduction, economic restructuring towards
industrialization of modernization and contribute significantly to the socio-economic
development of the province. Enterprises have increasingly conscious mouse than in the
observance of safety, occupational health and insurance.
Results of implementation plan for SME development in the province of Bac Ninh
2006-2010. Bac Ninh Province to encourage and create favorable conditions and support
people to establish enterprises; province has planned and established industrial parks, small
and medium-sized industrial clusters, industrial villages, to help people set up businesses
have leased premises conditions for investment in the business.
The province has implemented mechanisms, effective new policies to improve the
business environment. PCI index increasingly improved rankings year after more than year
ago: rated 22 (2006), No. 16 (2008); 2009, provincial competitiveness index of the North
increased security 6 Level No. 10 compared to nationally and internationally as one of
three leading provinces PCI index of the northern provinces; 2010, the provincial
competitiveness index of Bac Ninh increased to 4 Level stand 6 compared with nationally
and internationally as one of the top leading PCI of the northern provinces.
On the business side: The majority of SMEs have small capital, so the investment
in modern technology and equipment (mostly imported from abroad) is very difficult,
3
while to the competitive foreign companies to continuously improve equipment, reduce
input costs. State policies to support credit loans but access to capital is impeded by the
small value mortgage, can not afford credit guarantee; SMEs often lack and difficulties
with most kinds of business are not given priority in terms of production, often using their
own homes, and hiring of private land lease prices high, there is still discrimination.
Low level of technology and quality of labor is limited, derived from small-scale
features which shoul d virtually restricted business investment in modern technology and
equipment.
Management level and low-skilled, the number of SMEs through training
percentage is very low and virtually untrained professional; while workers mostly manual
labor, only trained short-term job or the labor shift from agriculture to up the skill is still
limited. Therefore, the application of modern advanced technology is also difficult.
SMEs lack information and remain flat side of the relationship (the state, the
market, banking, science centers and training centers, etc.). Internet access and applications
in business for SMEs constrained by insufficient qualifications as well as the cost is quite
high compared to the size of the small business.
SME Development Goals 2011-2015: accelerate business growth and enhance the
competitiveness of SMEs, business investment environment and convenient, equitable,
transparent to the SME contribution increasing economic development and improve
national competitiveness.
Target SME Development 2011-2015: number of newly established enterprises
increased by 25% / year; each year about 500 new established enterprises and 20,000
employees supported technical training, and technical management in SMEs; meet the
basic business of the production business.
The story of a representative enterprise producing bamboo handicrafts in Y Yen
District, Nam Dinh said: Although the village is famous for its line of bamboo lacquer
products, but the products must through intermediate systems, inaccessible to direct
customers. There is time for the people of this village to busy racing competition, including
not healthy, so it's time for poor quality products. When the product is on the market,
customers see poor quality so next time do not buy anymore.
Notably, there are many large business companies do not get the goods of this
village that takes the product of another village, while other villages choose to buy
products that actually get the product from this village for sale rather than production. This
4
situation led SMEs in this village that the deadlock, even feel the "injustice" in the
marketplace. However, according to Pham Chi Lan, this is something quite common in
villages in Vietnam.
Being aware of mentioned issues and with the support from small and medium
enterprises in traditional handicraft villages in Bac Ninh province and consultant from
supervisor, with the purpose of enhancing quality and quantity of not only products of
SMEs but also SMEs themselves, the researcher studied this thesis entitled “Developing
small and medium enterprises in traditional handicraft villages in Bac Ninh province”.

Kết quả (Việt) 1:

CHƯƠNG IGIỚI THIỆUDo vai trò quan trọng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhiều quốc gia đã tập trung vào việc khuyến khích loại doanh nghiệp phát triển. Thể chế hỗ trợ thiên nhiên để khuyến khích bao gồm: hỗ trợ để tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi (phát triển và promulgati trên luật nhỏ và Các doanh nghiệp vừa, để tạo điều kiện cấp giấy phép, cung cấp thông tin, vv), sự hỗ trợ kinh doanh năng lực xây dựng (quản lý tài nguyên đào tạo, hỗ trợ công nghệ, vv), và các hỗ trợ của tín dụng (ngân hàng thành lập chuyên nghiệp cho các khoản vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, tín dụng đảm bảo cho các doanh nghiệp, thành lập công ty vốn liên doanh, vv), và hỗ trợ khác (chẳng hạn như cơ sở kinh doanh). Theo Hiệp hội Việt Nam của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (VINASME), lên đến 96% của các doanh nghiệp đăng ký tại Việt Nam là DNN & v. Bài học này tạo ra 40% tổng sản phẩm quốc nội, tạo ra 1 triệu việc làm mới mỗi năm nay, chủ yếu là mang lại lợi ích đặc biệt là cho lao động chưa thạo. Trong nhiều năm, khối lượng DNVVN vẫn là công cụ chạy nền kinh tế của Việt Nam. Nhưng phải thừa nhận thực tế, điều này khối lượng cũng phát triển mạnh trong khu vực với biên độ khiêm tốn, công nghệ thấp như vậy không có lợi thế Kích thước (nguồn lực tài chính, các khu vực hoạt động, thị phần, vv) mà thường tập trung vào vấn đề chẳng hạn như lựa chọn mục tiêu kinh doanh phù hợp với khả năng, sự ổn định và củng cố của thị trường chia sẻ hoặc phát triển dần dần và lựa chọn thị trường sân khấu, các phá vỡ đột ngột thuận lợi nhất. DNVVN vẫn có động cơ và liên kết kinh doanh hợp tác mà thiếu sự rõ ràng về vai trò của chính sách nhà nước.1.1. nền của nghiên cứu Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2011-2015 đã sự chấp thuận của chính phủ, trong đó mục tiêu đưa số mới thành lập nhỏ và vừa - các doanh nghiệp có kích thước trong năm 2011-2015 dự kiến sẽ 350.000 Các doanh nghiệp. Nhắm mục tiêu thiết lập thời gian ngày 31.12.2015, đã có 600.000 các doanh nghiệp hoạt động. (http://baodientu.chinhphu.vn/Home/Ke-hoach-phat-trien-doanh-nghiep-nho-va vua/20129/148542.VGP). Các doanh nghiệp nhỏ và vừa đóng một vai trò quan trọng trong kinh tế xã hội phát triển và hoạt động hỗ trợ cho sự phát triển của doanh nghiệp lớn, nhưng họ có một số hạn chế về vốn, công nghệ sản xuất, sản xuất đất... Vì vậy, đòi hỏi phải có giải pháp, Các chính sách dài hạn để hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua khó khăn và cải thiện khả năng cạnh tranh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. 2Theo một cuộc khảo sát của các bộ kinh doanh phát triển (bộ Lập kế hoạch và đầu tư), chính thức công nhận vào năm 2001, cuối tháng sáu / 2012, các đất nước đã đăng ký 658,645 DNN & v thành lập, mà hoạt động các doanh nghiệp 468,023 (khoảng 71.1%). Số của DNN & v trong điều khoản của lao động lực lượng mỗi năm trung bình 22.11% / năm (nếu năm 2000 công ty hơn 38.000, 2010 là hơn 283,000).Trong năm 2010, tỉnh Bắc Ninh đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho Các doanh nghiệp 797, bao gồm: Các doanh nghiệp 748 cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của các Công ty luật, 100% doanh nghiệp mới được thành lập vào năm 2010 vừa và nhỏ Các doanh nghiệp; 49 FDI đầu tư chứng chỉ liên quan đến việc thành lập doanh nghiệp, chi nhánh, văn phòng đại diện theo pháp luật đầu tư; như cuối năm 2010, Bắc Ninh tỉnh có tổng cộng 4.293 doanh nghiệp, bao gồm 5 doanh nghiệp nhà nước và riêng kinh doanh 4013, 275 FDI các doanh nghiệp.Trong chung, các doanh nghiệp ở tỉnh để phát triển kinh doanh tốt theo wi th pháp luật, có hiệu quả, có tiềm năng khai thác thế mạnh địa phương như thủ đô, lao động, kỹ năng, mức độ người lao động, đặc biệt là ở các làng thủ công Mỹ nghệ truyền thống địa phương. Khu vực tư nhân là đóng góp cho phát triển sản xuất, tạo ra công ăn việc làm, tăng tổng thu ngân sách, cải thiện đời sống nhân dân; góp phần vào giảm nghèo, kinh tế tái cơ cấu hướng tới công nghiệp hóa hiện đại hóa và đóng góp đáng kể cho các xã hội-kinh tế phát triển của tỉnh. Các doanh nghiệp có ý thức ngày càng chuột hơn tại các chấp hành an toàn, sức khỏe và bảo hiểm.Kết quả thực hiện kế hoạch phát triển doanh nghiệp trong tỉnh Bắc Ninh 2006-2010. tỉnh Bắc Ninh khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ người thành lập doanh nghiệp; tỉnh đã lên kế hoạch và thành lập khu công nghiệp, nhỏ và các cụm công nghiệp vừa, công nghiệp làng, để giúp mọi người thành lập doanh nghiệp đã cho thuê cơ sở điều kiện đầu tư trong kinh doanh.Tỉnh đã triển khai cơ chế, chính sách mới có hiệu quả để cải thiện các môi trường kinh doanh. PCI chỉ mục bảng xếp hạng ngày càng cải tiến năm sau khi nhiều hơn năm trước: 22 xếp hạng (2006), số 16 (2008); năm 2009, chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của miền bắc tăng cường an ninh 6 cấp số 10 so với trên toàn quốc và quốc tế như là một trong ba hàng đầu tỉnh PCI chỉ số của các tỉnh phía bắc; năm 2010, tỉnh chỉ số năng lực cạnh tranh quan họ Bắc Ninh đã tăng đến 4 cấp độ đứng 6 so với trên toàn quốc và quốc tế như là một trong hàng đầu dẫn PCI của các tỉnh phía bắc.Về phía doanh nghiệp: phần của DNN & v có vốn nhỏ, vì vậy việc đầu tư trong công nghệ hiện đại và thiết bị (chủ yếu là nhập khẩu từ nước ngoài) là rất khó khăn, 3trong khi cho các công ty nước ngoài cạnh tranh để liên tục cải thiện trang thiết bị, giảm chi phí đầu vào. Các chính sách nhà nước để hỗ trợ tín dụng cho vay nhưng truy cập vào vốn cản trở bởi các thế chấp giá trị nhỏ, có thể không đủ khả năng bảo lãnh tín dụng; DNVVN thường thiếu và những khó khăn với hầu hết các loại kinh doanh không được ưu tiên về sản xuất, thường bằng cách sử dụng của họ nhà riêng, và thuê riêng đất cho thuê giá cao, vẫn còn phân biệt đối xử.Các mức độ thấp của công nghệ và chất lượng lao động được giới hạn, bắt nguồn từ quy mô nhỏ tính năng đó d tư hầu như hạn chế kinh doanh đầu tư vào công nghệ hiện đại và thiết bị.Quản lý cấp cao và thấp có tay nghề, số lượng các DNNVV thông qua đào tạo tỷ lệ phần trăm là rất thấp và hầu như chưa thạo chuyên nghiệp; trong khi người lao động chủ yếu là hướng dẫn sử dụng lao động, chỉ đào tạo ngắn hạn công việc hoặc thay đổi lao động nông nghiệp lên các kỹ năng là vẫn còn giới hạn. Do đó, việc áp dụng các công nghệ tiên tiến hiện đại cũng là khó khăn.DNVVN thiếu thông tin và ở lại bằng phẳng bên của mối quan hệ (tiểu bang, các thị trường, ngân hàng, Trung tâm khoa học và Trung tâm đào tạo, vv.). Truy cập Internet và các ứng dụng trong kinh doanh trong lĩnh vực DNNVV bị hạn chế bởi không đủ bằng cấp cũng như chi phí là khá cao so với kích thước của các doanh nghiệp nhỏ.DNN & v phát triển mục tiêu 2011-2015: tăng tốc độ tăng trưởng kinh doanh và tăng cường các khả năng cạnh tranh của DNN & v, kinh doanh đầu tư môi trường và tiện ích, công bằng, minh bạch để đóng góp DNNVV tăng kinh tế phát triển và cải thiện khả năng cạnh tranh quốc gia.Mục tiêu doanh nghiệp phát triển 2011-2015: số lượng các doanh nghiệp mới thành lập tăng by 25% / năm; mỗi năm khoảng 500 mới thành lập doanh nghiệp và 20.000 nhân viên hỗ trợ đào tạo kỹ thuật, và quản lý kỹ thuật trong lĩnh vực DNNVV; đáp ứng các doanh nhân cơ bản của các doanh nghiệp sản xuất.Câu chuyện của một doanh nghiệp đại diện sản xuất thủ công Mỹ nghệ tre ở Y yên Huyện, Nam định nói: mặc dù làng là nổi tiếng với dòng của tre cuốn sản phẩm, nhưng các sản phẩm phải thông qua trung gian hệ thống, không thể tiếp cận trực tiếp khách. Đó là thời gian cho người dân của làng này để bận rộn đua cạnh tranh, bao gồm cả không lành mạnh, vì vậy, nó là thời gian cho các sản phẩm kém chất lượng. Khi sản phẩm là trên thị trường, khách hàng thấy chất lượng kém, do đó, thời gian tiếp theo không mua nữa.Đáng chú ý là, có rất nhiều doanh nghiệp lớn công ty không nhận được sản phẩm này làng đó sẽ đưa các sản phẩm của một làng, trong khi các làng khác chọn để mua sản phẩm thực sự nhận được sản phẩm từ làng này cho bán chứ không phải là sản xuất. Điều này 4tình hình đã dẫn DNN & v trong làng này đó bế tắc, thậm chí có thể cảm thấy những bất công"" trong các trên thị trường. Tuy nhiên, theo phạm Chi Lan, đây là một cái gì đó khá phổ biến ở làng ở Việt Nam. Đang được nhận thức của vấn đề được đề cập và với sự hỗ trợ từ vừa và nhỏ Các doanh nghiệp thủ công Mỹ nghệ truyền thống làng trong tỉnh Bắc Ninh và tư vấn từ Giám sát, với mục đích nâng cao chất lượng và số lượng của không chỉ là sản phẩm của DNVVN nhưng cũng DNVVN mình, các nhà nghiên cứu đã nghiên cứu này luận án mang tên "đang phát triển nhỏ và vừa doanh nghiệp thủ công Mỹ nghệ truyền thống làng trong tỉnh Bắc Ninh".

Kết quả (Việt) 2:

CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU
Do vai trò quan trọng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ,
nhiều quốc gia đã tập trung vào việc khuyến khích loại hình doanh nghiệp
phát triển. Chất hỗ trợ chế để khuyến khích bao gồm: Hỗ trợ để tạo ra
một môi trường kinh doanh thuận lợi (xây dựng và promulgati trên của pháp luật về và nhỏ
doanh nghiệp vừa, để tạo điều kiện cấp phép cung cấp thông tin, vv), các doanh nghiệp hỗ trợ
xây dựng năng lực (quản lý nguồn lực đào tạo, công nghệ hỗ trợ, vv), và
hỗ trợ tín dụng (ngân hàng có nghiệp vụ cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ,
bảo lãnh tín dụng cho các doanh nghiệp, thành lập công ty đầu tư mạo hiểm, vv), và
hỗ trợ khác (chẳng hạn như cơ sở kinh doanh).
Theo Hiệp hội Việt Nam vừa và nhỏ Doanh nghiệp
(VINASME), lên đến 96% của các doanh nghiệp đăng ký tại Việt Nam là doanh nghiệp nhỏ. Đơn vị này
được tạo ra 40% tổng sản phẩm trong nước, tạo ra hơn 1 triệu việc làm mới mỗi
năm, chủ yếu là mang lại lợi ích đặc biệt cho lao động chưa qua đào tạo. Trong nhiều năm, khối lượng của
các DNNVV vẫn là động cơ chạy nền kinh tế của Việt Nam. Nhưng phải thừa nhận một thực tế, điều này có
khối lượng cũng là phát triển mạnh ở những vùng có tỷ suất lợi nhuận khiêm tốn, công nghệ thấp, do đó không có lợi thế
về kích thước (nguồn lực tài chính, địa bàn hoạt động, thị phần, vv) mà thường tập trung vào các vấn đề
như lựa chọn mục tiêu kinh doanh phù hợp với khả năng, ổn định và
củng cố thị phần hoặc phát triển từ từ và có chọn lọc thị trường sân khấu,
nghỉ thuận lợi nhất đột ngột. DNNVV vẫn có động cơ và các liên kết để kinh doanh
hợp tác mà thiếu sự rõ ràng về vai trò của chính sách nhà nước.
1.1. Bối cảnh của nghiên cứu
Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2011 - 2015 đã được
phê duyệt của Thủ tướng Chính phủ, trong đó mục tiêu nâng số mới được
thành lập doanh nghiệp -sized vừa và nhỏ trong giai đoạn 2011-2015 dự kiến 350.000
doanh nghiệp. Nhắm mục tiêu thiết lập bởi các thời gian trên 2015/12/31, đã có 600.000 hoạt động và các doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng một vai trò quan trọng trong kinh tế-xã hội phát triển và hỗ trợ tích cực cho sự phát triển của doanh nghiệp lớn, nhưng họ có một số hạn chế về vốn, công nghệ sản xuất, mặt bằng sản xuất ... Vì vậy, giải pháp đòi hỏi, chính sách dài hạn để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn và nâng cao năng lực cạnh tranh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. 2 Theo một cuộc khảo sát của Cục Phát triển Doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), chính thức công nhận vào năm 2001, vào cuối tháng Sáu / 2012, các quốc gia có 658.645 DNNVV thành lập đăng ký, trong đó hoạt động 468.023 doanh nghiệp (khoảng 71,1%). Số lượng các doanh nghiệp nhỏ về lực lượng lao động mỗi năm bình quân 22,11% / năm (nếu trong hơn 2000 hơn 38.000 công ty, năm 2010 là hơn 283.000). Trong năm 2010, tỉnh Bắc Ninh đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho 797 doanh nghiệp , bao gồm: 748 doanh nghiệp được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty Luật, 100% doanh nghiệp mới được thành lập vào năm 2010 và nhỏ và vừa doanh nghiệp; 49 giấy chứng nhận đầu tư FDI gắn với thành lập doanh nghiệp, chi nhánh, văn phòng đại diện theo Luật Đầu tư; như cuối năm 2010, Bắc Ninh tỉnh có tổng cộng 4,293 doanh nghiệp, trong đó có 5 doanh nghiệp nhà nước và tư nhân kinh doanh 4013, 275 doanh nghiệp FDI. Nhìn chung, các doanh nghiệp trong tỉnh để phát triển kinh doanh tốt phù hợp wi thứ pháp luật, có hiệu quả , có tiềm năng khai thác thế mạnh của địa phương như: vốn, lao động, kỹ năng, trình độ người lao động, đặc biệt là ở các làng nghề truyền thống của địa phương. Khu vực tư nhân đã góp phần phát triển sản xuất, tạo việc làm, tăng thu ngân sách, cải thiện đời sống nhân dân; góp phần xóa đói giảm nghèo, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa và góp phần đáng kể vào kinh tế-xã hội phát triển của tỉnh. Các doanh nghiệp có chuột ngày càng ý thức hơn trong việc chấp hành an toàn, vệ sinh lao động và bảo hiểm. Kết quả thực hiện kế hoạch phát triển DNNVV ở tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2006-2010. Bắc Ninh Tỉnh khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ những người thành lập doanh nghiệp; tỉnh đã quy hoạch và thành lập các khu công nghiệp, nhỏ các cụm công nghiệp vừa và nhỏ, làng nghề, giúp con người thiết lập các doanh nghiệp điều kiện tiền đề đã được thuê để đầu tư vào việc kinh doanh. Tỉnh đã triển khai thực hiện các cơ chế, chính sách mới có hiệu quả để cải thiện môi trường kinh doanh. Chỉ số PCI ngày càng được cải thiện thứ hạng năm sau nhiều hơn năm trước: đánh giá 22 (2006), số 16 (2008); Năm 2009, chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của Bắc gia tăng an ninh 6 Level số 10 so với toàn quốc và quốc tế là một trong ba tỉnh dẫn đầu chỉ số PCI của các tỉnh phía Bắc; Năm 2010, các tỉnh chỉ số năng lực cạnh tranh của tỉnh Bắc Ninh tăng lên đến 4 Level đứng 6 so với toàn quốc và quốc tế là một trong những PCI hàng đầu hàng đầu của các tỉnh phía Bắc. Về phía doanh nghiệp: Phần lớn các doanh nghiệp nhỏ có vốn nhỏ, vì vậy việc đầu tư trong hiện đại công nghệ và thiết bị (chủ yếu là nhập khẩu từ nước ngoài) là rất khó khăn, 3 , trong khi các công ty nước ngoài cạnh tranh để cải thiện liên tục thiết bị, giảm chi phí đầu vào. Chính sách Nhà nước hỗ trợ vốn tín dụng nhưng tiếp cận vốn bị cản trở bởi các thế chấp giá trị nhỏ, không thể đủ khả năng bảo lãnh tín dụng; DNNVV thường thiếu và khó khăn với hầu hết các loại hình kinh doanh không được ưu tiên trong lĩnh vực sản xuất, thường sử dụng của họ nhà riêng, và thuê giá thuê đất tư nhân cao, vẫn còn phân biệt đối xử. Mức độ thấp của công nghệ và chất lượng lao động còn hạn chế, xuất phát từ quy mô nhỏ các tính năng mà shoul d hầu như hạn chế đầu tư kinh doanh trong công nghệ hiện đại và thiết bị. mức độ quản lý và tay nghề thấp, số lượng các doanh nghiệp nhỏ thông qua đào tạo tỷ lệ rất thấp và hầu như không được đào tạo chuyên nghiệp; trong khi công nhân chủ yếu dẫn lao động, việc làm ngắn hạn chỉ được đào tạo hoặc chuyển đổi lao động từ nông nghiệp để tăng kỹ năng vẫn còn hạn chế. Do đó, việc áp dụng các công nghệ tiên tiến hiện đại cũng là khó khăn. DNNVV thiếu thông tin và còn mặt phẳng của các mối quan hệ (nhà nước, thị trường, ngân hàng, trung tâm khoa học và các trung tâm đào tạo, vv). Truy cập Internet và các ứng dụng trong kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ bị hạn chế bởi trình độ không đủ cũng như các chi phí khá cao so với kích thước của các doanh nghiệp nhỏ. Mục tiêu Phát triển DNNVV 2011-2015: thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNNVV, môi trường đầu tư kinh doanh và thuận tiện, công bằng, minh bạch để người đóng góp SME tăng phát triển kinh tế và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Mục tiêu Phát triển DNNVV 2011-2015: số lượng doanh nghiệp thành lập mới tăng 25% / năm; mỗi năm có khoảng 500 doanh nghiệp thành lập mới và 20.000 nhân viên hỗ trợ đào tạo kỹ thuật và quản lý kỹ thuật trong các DNNVV; đáp ứng . kinh doanh cơ bản của sản xuất kinh doanh Câu chuyện của một doanh nghiệp đại diện sản xuất thủ công mỹ nghệ tre trong Y Yen District, Nam Định cho biết: Mặc dù ngôi làng nổi tiếng với dòng sản phẩm sơn mài tre sản phẩm, nhưng các sản phẩm này phải thông qua hệ thống trung gian, không thể tiếp cận để trực tiếp cho khách hàng. Không có thời gian cho người dân của ngôi làng này để cạnh tranh đua bận rộn, bao gồm không lành mạnh, vì vậy thời gian cho các sản phẩm chất lượng kém. Khi sản phẩm trên thị trường, khách hàng thấy chất lượng kém vì vậy thời gian tiếp theo không mua nữa. Đáng chú ý, có rất nhiều công ty kinh doanh lớn không có được hàng hóa này ngôi làng đó có sản phẩm của các làng khác, trong khi các làng khác chọn mua sản phẩm mà thực sự có được những sản phẩm từ làng này để bán chứ không phải là sản xuất. Đây 4 tình huống dẫn DNVVN trong làng này mà bế tắc, thậm chí cảm thấy "bất công" trong thị trường. Tuy nhiên, theo ông Phạm Chi Lan, đây là một cái gì đó khá phổ biến ở các làng ở Việt Nam. Nhận thức được vấn đề nêu trên và với sự hỗ trợ từ vừa và nhỏ các doanh nghiệp trong các làng nghề truyền thống trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh và tư vấn từ người giám sát, với mục đích tăng cường chất lượng và số lượng sản phẩm không chỉ các doanh nghiệp nhỏ nhưng cũng DNVVN mình, các nhà nghiên cứu đã nghiên cứu luận án này mang tên "Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các làng nghề truyền thống trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh ".