The ISO 9000 maintenance practice S

The ISO 9000 maintenance practice Success factors
The interviewees' opinion of the measures for ISO 9000 maintenance coincide with the survey findings, as shown in Table III. Three critical success factors are identified for the maintenance of ISO 9000 in the interviews, namely, management commitment, teamwork and company-wide ISO 9000 recognition. Besides, management commitment is also found crucial for successful ISO 9000 maintenance. Management must develop a constancy of maintenance throughout the organization by continuously recognizing the benefits of ISO 9000 certification and understanding how it aligns and supports the company objectives. Management must be viewed as the owner of the ISO 9000 quality system. It should not be seen as the responsibility of the quality manager or a need of the quality department management to develop company-wide disciplinary procedures for the maintenance of practices, procedures, and documentation.

Kết quả (Việt) 1:

Yếu tố thành công thực hành bảo trì ISO 9000Phỏng vấn ý kiến của các biện pháp để bảo trì ISO 9000 trùng với kết quả khảo sát, như được hiển thị trong bảng III. Ba yếu tố thành công quan trọng được xác định cho việc duy trì các tiêu chuẩn ISO 9000 trong các cuộc phỏng vấn, cụ thể là, cam kết quản lý, làm việc theo nhóm và sự công nhận tiêu chuẩn ISO 9000 toàn công ty. Bên cạnh đó, cam kết quản lý cũng được tìm thấy rất quan trọng cho thành công bảo trì ISO 9000. Quản lý phải phát triển một tánh kiên nhẩn của bảo trì trong toàn bộ tổ chức bằng cách công nhận những lợi ích của chứng nhận ISO 9000 và sự hiểu biết làm thế nào nó gắn và hỗ trợ các mục tiêu công ty một cách liên tục. Quản lý phải được xem như là chủ sở hữu hệ thống chất lượng ISO 9000. Nó không nên được coi là trách nhiệm của người quản lý chất lượng hoặc một nhu cầu của công tác quản lý chất lượng trong vùng để phát triển trên toàn công ty kỷ luật thủ tục cho việc duy trì hoạt động, quy trình và tài liệu hướng dẫn.

Kết quả (Việt) 2:

Các tiêu chuẩn ISO 9000 thực hành bảo trì thành công các yếu tố
ý kiến người được phỏng vấn 'của các biện pháp bảo trì ISO 9000 trùng hợp với kết quả khảo sát, như thể hiện trong Bảng III. Ba yếu tố thành công quan trọng được xác định cho việc duy trì các tiêu chuẩn ISO 9000 trong các cuộc phỏng vấn, cụ thể là, cam kết quản lý, làm việc theo nhóm và toàn công ty theo tiêu chuẩn ISO 9000 công nhận. Bên cạnh đó, cam kết quản lý cũng được tìm thấy rất quan trọng cho thành công bảo trì theo tiêu chuẩn ISO 9000. Quản lý phải phát triển một sự kiên trì bảo dưỡng toàn bộ tổ chức bằng cách liên tục nhận những lợi ích của chứng nhận ISO 9000 và sự hiểu biết làm thế nào nó gắn và hỗ trợ các mục tiêu của công ty. Quản trị phải được xem như là chủ sở hữu của hệ thống chất lượng ISO 9000. Nó không nên được coi là trách nhiệm của người quản lý chất lượng hoặc một nhu cầu của quản lý bộ phận chất lượng để phát triển các thủ tục kỷ luật của toàn công ty để duy trì hoạt động, thủ tục và tài liệu hướng dẫn.