The working environment is also ide

The working environment is also identified as another factor that affects organisational commitment. One of the common working environmental conditions that may affect organisational commitment positively is partial ownership of a company. Ownership of any kind gives employees a sense of importance and they feel part of the decision-making process (Klein, 1987). This concept of ownership which includes participation in decision-making on new developments and changes in the working practices, creates a sense of belonging (Armstrong, 1995). A study conducted by Subramaniam and Mia (2001) also indicates that managers who participate in budget decision-making tend to have a high level of organisational commitment.

Kết quả (Việt) 1:

Môi trường làm việc cũng được xác định là một yếu tố khác ảnh hưởng đến tổ chức cam kết. Một trong những phổ biến môi trường điều kiện làm việc mà có thể ảnh hưởng đến tổ chức cam kết tích cực là một phần quyền sở hữu của một công ty. Quyền sở hữu bất kỳ hình thức nào cho nhân viên một cảm giác của tầm quan trọng và họ cảm thấy một phần của quá trình ra quyết định (Klein, 1987). Khái niệm này của quyền sở hữu bao gồm sự tham gia trong việc ra quyết định về phát triển mới và thay đổi trong thực hành làm việc, tạo ra một cảm giác thuộc về (Armstrong, 1995). Một nghiên cứu thực hiện bởi Subramaniam và Mia (2001) cũng chỉ ra rằng quản lý những người tham gia trong việc ra quyết định ngân sách có xu hướng để có một mức độ cao của tổ chức cam kết.

Kết quả (Việt) 2:

Môi trường làm việc cũng được xác định là một yếu tố khác ảnh hưởng đến cam kết của tổ chức. Một trong những điều kiện làm việc môi trường phổ biến mà có thể ảnh hưởng đến tổ chức cam kết tích cực là sở hữu một phần của một công ty. Quyền sở hữu của bất cứ loại nào mang lại cho nhân viên một cảm giác quan trọng và họ cảm thấy một phần của quá trình ra quyết định (Klein, 1987). Khái niệm về quyền sở hữu trong đó bao gồm sự tham gia vào việc ra quyết định về những phát triển mới và những thay đổi trong tập quán làm việc, tạo ra một cảm giác thuộc về (Armstrong, 1995). Một nghiên cứu được tiến hành bởi Subramaniam và Mia (2001) cũng chỉ ra rằng các nhà quản lý người tham gia vào việc ra quyết định ngân sách có xu hướng để có một mức độ cam kết của tổ chức.