2. Active beliefsPeople want to wor

2. Active beliefs
People want to work for more than a paycheck. Sure, they want to be paid fairly and in some cases the element of salary will be an important aspect of their decision to come to work for an organization, but perhaps more importantly, people want to work on something they believe in and they want to do that work with people who share their passion and beliefs.
This isn’t the same thing as saying that everyone in your organization has to maintain the same beliefs. However, by creating a set of core beliefs that everyone in the organization lives by and supports, you create a set of filters for how decisions are made, how people treat each other, how they treat customers, what’s expected, how to manage and even how to write a sales letter.

Kết quả (Việt) 1:

2. hoạt động tín ngưỡngCon người muốn làm việc cho nhiều hơn một phiếu lương. Chắc chắn, họ muốn được trả công bằng và trong một số trường hợp các yếu tố của tiền lương sẽ có một khía cạnh quan trọng của họ quyết định đến làm việc cho một tổ chức, nhưng có lẽ quan trọng hơn, những người muốn làm việc trên một cái gì đó họ tin vào và họ muốn làm gì đó làm việc với những người chia sẻ niềm đam mê và niềm tin của họ.Đây không phải là điều tương tự khi nói rằng tất cả mọi người trong tổ chức của bạn có để duy trì niềm tin tương tự. Tuy nhiên, bằng cách tạo ra một tập hợp các niềm tin cốt lõi rằng tất cả mọi người trong tổ chức cuộc sống bởi và hỗ trợ, bạn tạo một tập hợp các bộ lọc như thế nào quyết định được thực hiện, làm thế nào mọi người xử lý mỗi khác, cách họ đối xử với khách hàng, dự kiến, làm thế nào để quản lý và thậm chí làm thế nào để viết một lá thư bán hàng.

Kết quả (Việt) 2:

2. niềm tin tích cực
Mọi người muốn làm việc hơn một lương. Chắc chắn, họ muốn được trả tiền công bằng và trong một số trường hợp, các yếu tố tiền lương sẽ là một khía cạnh quan trọng của quyết định của họ để đến làm việc cho một tổ chức, nhưng có lẽ quan trọng hơn, những người muốn làm việc trên một cái gì đó mà họ tin tưởng và họ muốn làm điều đó làm việc với những người có chung niềm đam mê và niềm tin của họ.
Đây không phải là điều tương tự như nói rằng tất cả mọi người trong tổ chức của bạn có để duy trì niềm tin tương tự. Tuy nhiên, bằng cách tạo ra một tập hợp các niềm tin cốt lõi mà tất cả mọi người trong tổ chức sống bằng và hỗ trợ, bạn tạo ra một tập hợp các bộ lọc cho những quyết định được thực hiện, cách mọi người đối xử với nhau, cách họ đối xử với khách hàng, những gì mong đợi, làm thế nào để quản lý và thậm chí làm thế nào để viết một bức thư bán hàng.