Các kết quả cho phép chúng ta xác định ba điểm chính của những thay đổi về nhân khẩu học. Thứ nhất, đó là thị trường nữ ở Hồng Kông nói chung tăng bắt đầu từ năm 1999. Như có thể thấy trong sự gia tăng về số lượng khách du lịch nữ, các vị Hồng Kông của chính nó như là một thiên đường mua sắm có thể được tóm tắt như một sự phù hợp mục tiêu tốt. Tuy nhiên, đã có những thị trường lớn như Mỹ, Đài Loan, Nhật Bản, nơi số lượng du khách nữ đều cao hơn so với nam giới và cũng là chi phí vẫn còn cao. Một chiến dịch mới để thu hút thị trường này cần được xem xét để trẻ hóa số lượng du khách. Nói cách khác, nó là rất quan trọng để nhấn mạnh các cơ sở đích và an ninh để đáp ứng các nhu cầu của mục tiêu này. Thứ hai, độ tuổi trung bình của thị trường hàng đầu này là từ 34 đến 48 năm. Nó đã được nhận thấy đa số đó là từ thị trường việc làm. Ngoài ra, thế hệ này cũng có thể là mạo hiểm hơn. WTO (2010) đề nghị tập trung vào mục tiêu này bằng cách cung cấp thời gian giải trí linh hoạt cho họ. Trong trường hợp này, đề nghị được cung cấp cho các chính sách của chính phủ trong điều kiện của cuộc sống chất lượng. Cuối cùng, người truy cập lần đầu tiên và khách truy cập lặp lại là khác nhau. Lau & Mckercher (2004) đề xuất rằng hai mục tiêu này đều có động cơ khác nhau, du khách lần đầu tiên là có động cơ để thăm Hồng Kông để khám phá, trong khi du khách lặp lại đến khi người tiêu dùng; có ý định để mua sắm, ăn uống và dành thời gian với gia đình. Nghiên cứu này cho thấy có hai thị trường; Đài Loan và Singapore và rằng những con số khách truy cập lặp lại cao hơn nhiều so với các thị trường khác từ năm 1999. Ngoài ra, số người truy cập lặp lại Úc tăng trong năm 2003. Điều thú vị là, các chi tiêu của họ cũng cao. Kết quả là, có một sự tương quan đáng kể giữa sức mạnh chi tiêu và kinh nghiệm trước, mà có thể được khám phá.
Seldon & Mak (1987) thấy rằng du khách người lớn tuổi và phụ nữ độc thân có thu nhập cao hơn có xu hướng đi du lịch về các tour du lịch trọn gói. Trong nghiên cứu của Kozak (2002), các yếu tố khác nhau như tuổi tác và thu nhập có thể có ảnh hưởng đến sự lựa chọn điểm đến. Ngoài ra, Hsu & Lam (2003) Được xem là người truy cập Trung Quốc đại lục có thu nhập tương đối thấp như chi phí của quý khách đến thăm Hồng Kông là quá cao đối với hầu hết cư dân của Trung Quốc đại lục. Có thể lập luận từ những phát hiện trong nghiên cứu này là xu hướng đang thay đổi như hiện nay thị trường Trung Quốc đại lục có tỷ trọng lớn nhất của du khách và khả năng chi tiêu cao. Các xu hướng nhu cầu du lịch luôn là thay đổi và phụ thuộc vào các yếu tố bên trong và bên ngoài như đã đề cập bởi du lịch cầu tác động.
Nghiên cứu này cho thấy chỉ có các thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc đã liên tục lựa chọn các tour du lịch trọn gói cho chuyến đi của họ đến Hồng Kông 1999-2003 và sau đó bắt đầu ngày càng trở nên nhiều hơn một khách du lịch độc lập. Tuy nhiên, nếu so với các thị trường hàng đầu khác trong bài báo này, hai thị trường này vẫn còn thuận lợi hơn với các tour du lịch trọn gói hơn so với các thị trường khác. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn du lịch có thể phức tạp hơn cho du lịch quốc tế chứ không phải là quyết định du lịch trong nước. Do đó, sự hiểu biết sự lựa chọn của các gói và không trọn gói du khách về xã hội-nhân khẩu học, đặc điểm du lịch và các thuộc tính tâm lý có thể giúp phát triển du lịch ảnh hưởng và quy hoạch cũng như quảng bá và tiếp thị chiến lược, (Hsieh et al, 1993).
5.3 Tourist Sự hài lòng & chi tiêu hình thái bên trong Hồng Kông
Hồng Kông đã được định vị như là một thiên đường mua sắm. Mua sắm giải trí là một trong những hoạt động du lịch phổ biến nhất trong ngành du lịch toàn cầu, (Luật và Au, 2000). Vì vậy, thái độ đối với các mức độ hài lòng của thị trường trong nước tại Hồng Kông đã được đánh giá 1999-2010. Sự hài lòng tổng thể của bốn loại chính bao gồm giá trị của tiền bạc, mua sắm, khách sạn, ăn uống và tham quan. Có một khoảng cách khá lớn trong sự hài lòng; từ 50 đến 80 điểm phần trăm. Ví dụ, mức độ hài lòng đối với giá trị của tiền cho thị trường Đài Loan là khá thấp (47,6 và 38,4) so với những người khác. Chang et al (2006) đề xuất rằng những khách du lịch Đài Loan thường được đặt nhấn mạnh hơn về thái độ của nhân viên và hành vi hơn so với giá sản phẩm. Ngoài ra, "Chất lượng dịch vụ ',' Phẩm chất Room ', và' Giá trị ', dường như là ba yếu tố khách sạn hàng đầu mà xác định mức độ hài lòng tổng thể du lịch và khả năng của họ trở về cùng một khách sạn, (Choi, T. và Chu , R. 2001).
Điều thú vị là, thị trường Nhật Bản là một trong những nhóm được công nhận rộng rãi nhất của mua sắm du khách trên thế giới. Trong thực tế, chúng xuất hiện để được quan tâm nhiều hơn trong mua sắm hơn các nhóm khác hay quốc gia dân tộc, (Kim et al 2011). Một số nghiên cứu cho thấy rằng khách du lịch Nhật Bản ưa thích để sử dụng thời gian của họ ở những địa điểm bán lẻ và lưu ý rằng mua sắm là một trong những biến số quan trọng nhất để tạo ra sự hài lòng của du lịch của các du khách Nhật Bản, (Reisinger và Turner, 2002). Tuy nhiên, nghiên cứu này nhận thấy mô hình chi tiêu của thị trường Nhật Bản đã thay đổi và đang suy giảm dẫn đến chi tiêu ít hơn sau năm 2007 và ít nhất trong năm 2009 (3919 HK / người). Mặt khác, thị trường Đài Loan là khá ổn định về tổng chi tiêu.
Các thị trường Đài Loan, đặc biệt là trong các tour du lịch nhóm, chủ yếu là thu hút bởi các hoạt động mua sắm tại Trung Quốc, (Mak et al, 1999). Báo này nhận thấy các khách du lịch Đài Loan cũng được xếp hạng là nước chi tiêu cao nhất trong 12 năm qua. Mặt khác, trong các thị trường đường dài như: Mỹ, Anh, Úc và Canada, họ chi tiêu ít hơn. Báo cáo của Hiệp hội du lịch Hồng Kông 1991-2000 chỉ ra rằng du khách châu Á có xu hướng dành một tỷ lệ lớn hơn trong tổng chi tiêu cho mua sắm so với khách truy cập của phương Tây.
đang được dịch, vui lòng đợi..