this traditional perspective assume

this traditional perspective assumes that top managers know what's best because they see the big picture. And the goals passed down to each succeeding level guide individual employees as they work to achieve those assigned goals.
Turning broad strategic goals into departmental, team, and individual goals can be a difficult and frustrating process.

Kết quả (Việt) 1:

quan điểm truyền thống này giả sử rằng quản lý hàng đầu biết những gì là tốt nhất bởi vì họ nhìn thấy bức tranh lớn. Và các mục tiêu truyền lại cho mỗi thành công hướng dẫn cấp cá nhân nhân viên khi họ làm việc để đạt được những người được chỉ định mục tiêu.Chuyển mục tiêu chiến lược rộng vào phòng ban, nhóm và mục tiêu cá nhân có thể là một quá trình khó khăn và bực bội.

Kết quả (Việt) 2:

quan điểm truyền thống này giả định rằng các nhà quản lý hàng đầu biết những gì là tốt nhất bởi vì họ xem hình ảnh lớn. Và các mục tiêu truyền lại cho mỗi thành công mức độ hướng dẫn các nhân viên khi họ làm việc để đạt được những mục tiêu được giao.
Biến mục tiêu chiến lược rộng vào phòng ban, đội, và mục tiêu cá nhân có thể là một quá trình khó khăn và bực bội.