Building a stable futureThe Europea

Building a stable future
The European Wind Energy Association
Annual report 2013
Building a stable future Annual report 2013 3
Title
Photo: xxxxx
New direction
New strategic framework
Wind industry in 2013
EWEA conferences and exhibitions
EU-EWEA projects
The voice of the industry
Your EWEA membership
Board of Directors
and EWEA team
EWEA is the voice of the wind industry, actively promoting
wind power in Europe and worldwide. It has over 600 members
from 60 countries, including wind turbine manufacturers with
a leading share of the world wind power market, component
suppliers, research institutes, national wind and renewables
associations, developers, contractors, electricity providers,
finance and insurance companies, and consultants.
This combined strength makes EWEA the world's largest and
most powerful wind energy network.
EWEA supports its members in the sustainable growth of
their business.
EWEA coordinates international policy, strategic communications,
research and analysis and provides customised services to
address its members' needs. EWEA organises numerous high
level political, business and educational events, offering the best
networking and learning opportunities in the sector.
The voice of the European wind industry
EWEA analyses, formulates and establishes policy positions for
the wind industry on key strategic sectorial issues, cooperating
with industry and research institutions on a number of market
development and technology research projects.
In addition, the policy and industry advocacy activities
undertaken by EWEA help create a suitable legal framework,
within which members can successfully develop their
businesses.
Awareness about the benefits of wind power
EWEA produces a large variety of informative tools and
manages campaigns aimed at raising awareness about the
benefits of wind energy and enhancing social acceptance,
dispelling the myths about wind energy and providing easy
access to credible information.
Events: by the industry, for the industry
Revenue from EWEA events and membership is reinvested
in the industry and used to fund EWEA's policy and advocacy
efforts, coordinating research and analysis and organising
industry events to support businesses in the wind energy
industry.
EWEA Leading Members benefit from a stronger and strategic involvement in EWEA activities, bespoke policy information services UPDATED 7 January 2014
including priority access to EWEA policy advisors.
Published in June 2014
4
EWEA saw some significant developments in
2013 with Thomas Becker becoming its new
CEO, and Andrew Garrad the new President.
EWEA developed a new strategy in order to
reflect the changing nature and situation of the
European wind industry (see page 6).
Here, the two EWEA leaders give us their
insights into the past, present and future for
the association and European wind energy.
Thomas, you joined EWEA in April 2013, what challenges for the association did you see at
the time?
The biggest challenge in 2013 was the political uncertainty facing the European wind energy
industry. Unilateral measures were being taken by Member States, and they still are now even
if the worst of the storm has passed. My priority was to try to stabilise the situation, not least in
Spain, Poland, the UK, Romania, France, Hungary and Greece.
When we act as a single voice we are stronger and can more effectively promote wind energy
across Europe. Members asked me to make EWEA a stronger industrial association. My objective
is to turn EWEA into the most influential industry association in Brussels.
Andrew, you have been involved in the wind industry since the 1970s. How would you describe
the achievements and pitfalls for wind energy in 2013, and how does this fit in the bigger
picture?
I built my first wind mill when I was 18 in 1971. I entered the wind energy business proper in 1979
when I went to work for the Wind Energy Group then one of the two UK manufacturers both now
sadly gone. I have been actively engaged in the industry since that date so I have seen a lot of
changes. The biggest machines in those days were, say, 10m in diameter and 50 kW power!
2013 saw a respectable 11.2 GW installed in the EU - 8% less than the 2012 peak.
However, renewable energy installations accounted for more than 70% of the total new
capacity which is truly remarkable.
Another startling fact is that 21.1% of Spain’s electricity was produced from the wind
in 2013: more than from any other source. Although we have a very tough time at the
moment with regulatory uncertainty sweeping across Europe, we should not lose sight of
these remarkable achievements.
Thomas, what do you see as the biggest challenge for the industry – and how can EWEA
overcome this?
We still have a long way to go in the debate on EU targets for renewables for 2030. We have
got to get a good result for the industry – a minimum of 30% by 2030. EWEA needs to convince EU decision-makers on the benefits of a 30% or higher renewables target. An ambitious target would create 568,000 more jobs and save €260 billion on fossil fuel imports
compared to a 27% target – the level currently proposed by the European Commission.
Andrew, what was the biggest challenge for you to step in as President of EWEA, and
what would you like to achieve in your term?
The internal challenge was that Thomas Becker and I arrived almost simultaneously to follow in the footsteps of our two predecessors who had been in post for 10 and 12 years
respectively. We also arrived at a time of major external change - the end of a long period
of growth in the industry.
The biggest challenge has been to adapt the association to the new challenges. That
process started with the new strategy which concentrated on the wind industry as an
employer, a provider of cheap electricity and security of supply in addition to the previous
major pillar of carbon reduction. We are now in the process of modifying the statutes to
align them with the new industrial nature of the wind business.
Things have changed radically in recent years and I have been very proud to observe that
wind energy now has its place at the table with the energy sector’s old boys. In my term
as President I would like to move our industry into a position that it has not only a place at
the same table as the others but an equal voice at that table.
5
New direction
Building a stable future Annual report 2013
New direction
"My objective
for EWEA
is to make
it the most
influential
industry
association in
Brussels."
"I have been very proud to observe that wind energy now has
its place at the table with the energy sector’s old boys."
Building a stable future Annual report 2013 7
6 Section name
In June 2013, EWEA developed a new strategy in order to:
• Be the voice and driver of the European wind industry
• Promote wind energy’s interests to decision-makers
• Coordinate the industry and support national associations
• Keep EWEA’s profile world-class
• Be the go-to source and provide key services for members
• Provide must-attend events for industry
EWEA’s objectives:
CORE OBJECTIVES
• Maximise wind energy in Europe’s electricity mix
Meet the 2020 targets, promote stable market and legal frameworks, promote offshore
• Bust the myth on fossil fuel and nuclear subsidies
Expose hidden subsidies, show wind to be cost-competitive when external costs counted
• Stable market and legal framework to attract investors
Promote 2030 renewables and GHG reduction targets, promote high carbon price
• Promote R&D
Maintain Europe’s technology leadership, enhance wind’s affordability
• Improve power grids and markets
Promote integrated grids and markets to integrate large amounts of wind power
• Access to financing that reflects real risk
Ensure political risk is minimised
ADDITIONAL OBJECTIVES
• Health and safety best practice; streamlined permitting and environment legislation;
increase social acceptance; standards and certification work; international trade policy
EWEA’s vision for Europe’s wind energy sector:
• Drive green growth: provide jobs, economic growth, exports, competitiveness
• Fair competition: in an integrated European electricity market, providing affordable electricity
• 100% renewables: establish wind as the leading generation source in Europe’s power system in
the long-term
• Export worldwide: protect Europe from energy imports at changing prices
• Power without pollution: provide large-scale energy quickly
New strategic framework
Building a stable future Annual report 2013
New strategic framework
EWEA actions on strategic priorities in 2013
Maximise wind energy in Europe’s electricity mix
Meet the 2020 targets and promote stable market and legal frameworks
EWEA released a special statement on the ‘uncertainty crisis’, warning governments
against retroactive changes.
The association worked closely on changes to national frameworks where regulatory
changes threatened the sector, in close collaboration with the national wind energy
associations.
EWEA’s Working Group on Stable Regulatory Frameworks worked with members on the
EU’s 2020 targets, guidelines on support mechanisms, and the critically important state
aid framework.
Promote offshore wind
EWEA and its offshore wind industry group worked to promote stable market and
regulatory frameworks for offshore wind, the development of an offshore electricity
network, foundations for deep offshore, financing offshore wind energy, cost reductions,
technology development and supply chain development.
Bust the myth on fossil fuel and nuclear subsidies
Expose hidden subsidies
Show wind to be cost-competitive when external costs counted
EWEA called on the European Commission to not overly focus on subsidies to
renewables while fossil fuels and nuclear get far more public money.
The association forged a closer working relationship with the OECD - the leading
organisation in collecting data on energy subsidies in order to gain more in-depth
expertise on macro economic d

Kết quả (Việt) 1:

Xây dựng một tương lai ổn địnhHiệp hội năng lượng gió châu ÂuBáo cáo thường niên năm 2013Xây dựng một báo cáo hàng năm trong tương lai ổn định 2013 3Tiêu đềẢnh: xxxxxHướng mớiKhuôn khổ chiến lược mớiNgành công nghiệp gió vào năm 2013EWEA hội nghị và triển lãmDự án EU-EWEATiếng nói của ngành công nghiệpThành viên EWEA của bạnBan Giám đốcvà EWEA độiEWEA là tiếng nói của ngành công nghiệp gió, tích cực thúc đẩyGió quyền lực tại châu Âu và trên toàn thế giới. Đô thị này có hơn 600 thành viêntừ 60 quốc gia, bao gồm cả các nhà sản xuất tuốc bin gió vớimột phần hàng đầu của thị trường điện gió của thế giới, thành phầnnhà cung cấp, viện nghiên cứu, tỷ gió và năng lượng tái tạoHiệp hội, nhà phát triển, nhà thầu, nhà cung cấp điện,công ty tài chính và bảo hiểm, và tư vấn.Sức mạnh kết hợp này làm cho EWEA của thế giới lớn nhất vàmạng lưới năng lượng gió mạnh nhất.EWEA hỗ trợ các thành viên trong sự phát triển bền vững củakinh doanh của họ.EWEA phối hợp chính sách quốc tế, truyền thông chiến lược,nghiên cứu và phân tích và cung cấp các dịch vụ tùy chỉnh đểđáp ứng nhu cầu của thành viên. EWEA tổ chức nhiều caocấp độ chính trị, kinh doanh và các sự kiện giáo dục, cung cấp tốt nhấtmạng và cơ hội trong lĩnh vực học tập.Tiếng nói của ngành công nghiệp châu Âu GióEWEA phân tích, lập và thiết lập vị trí chính sách chongành công nghiệp gió trên quan trọng vấn đề chiến lược ngành, hợp tácvới ngành công nghiệp và nghiên cứu các tổ chức trên một số thị trườngphát triển và công nghệ nghiên cứu dự án.Trong ngoài ra, chính sách và công nghiệp các hoạt động tuyên truyềnthực hiện bởi EWEA giúp tạo ra một khuôn khổ pháp lý phù hợp,trong những thành viên có thể thành công phát triển củaCác doanh nghiệp.Nhận thức về những lợi ích của năng lượng gióEWEA sản xuất một loạt lớn các thông tin công cụ vàquản lý chiến dịch nhằm mục đích nâng cao nhận thức về cáclợi ích của năng lượng gió và tăng cường xã hội chấp nhận,bỏ đi các thần thoại về năng lượng gió và cung cấp dễ dàngtruy cập vào thông tin đáng tin cậy.Sự kiện: bởi ngành công nghiệp cho ngành công nghiệpDoanh thu từ EWEA sự kiện và các thành viên tái đầu tưtrong ngành công nghiệp và được sử dụng để tài trợ của EWEA chính sách và biện hộnhững nỗ lực, phối hợp nghiên cứu và phân tích và tổ chứcsự kiện công nghiệp để hỗ trợ các doanh nghiệp năng lượng gióngành công nghiệp.EWEA hàng đầu thế giới thành viên lợi ích từ một mạnh mẽ hơn và chiến lược tham gia vào các hoạt động EWEA, bespoke dịch vụ thông tin chính sách Cập Nhật ngày 7 tháng 1 năm 2014trong đó có ưu tiên truy cập vào EWEA chính sách cố vấn.Được xuất bản vào tháng 6 năm 20144EWEA thấy một số sự phát triển đáng kể trong2013 với Thomas Becker trở thành mới của nóTổng Giám đốc, và Andrew Garrad tổng thống mới.EWEA phát triển một chiến lược mới đểphản ánh bản chất thay đổi và vị trí của cácChâu Âu gió công nghiệp (xem trang 6).Ở đây, hai nhà lãnh đạo EWEA cung cấp cho chúng tôi của họcái nhìn sâu vào quá khứ, hiện tại và trong tương lai choChâu Âu và Hiệp hội năng lượng gió.Thomas, bạn đã tham gia EWEA vào tháng 4 năm 2013, những thách thức cho các Hiệp hội đã làm bạn nhìn thấy ởthời gian?Những thách thức lớn nhất trong năm 2013 là sự không chắc chắn chính trị phải đối mặt với năng lượng gió châu Âungành công nghiệp. Đơn phương các biện pháp đã được thực hiện bởi quốc gia thành viên, và họ vẫn là bây giờ thậm chíNếu tồi tệ nhất của cơn bão đã qua. Ưu tiên của tôi là cố gắng để ổn định tình hình, không kém trongTây Ban Nha, Ba Lan, Anh, Romania, Pháp, Hungary và Hy Lạp.Khi chúng ta hành động như một tiếng nói duy nhất chúng tôi là mạnh mẽ hơn và nhiều hơn nữa hiệu quả có thể thúc đẩy năng lượng giótrên khắp châu Âu. Thành viên hỏi tôi để làm cho EWEA một hiệp hội công nghiệp mạnh mẽ hơn. Mục tiêu của tôilà để biến EWEA thành Hiệp hội ngành công nghiệp có ảnh hưởng nhất tại Brussels.Andrew, anh đã tham gia vào ngành công nghiệp gió từ thập niên 1970. Làm thế nào bạn sẽ mô tảnhững thành tựu và cạm bẫy cho năng lượng gió vào năm 2013, và như thế nào này phù hợp trong các lớn hơnhình ảnh?Tôi xây dựng nhà máy gió đầu tiên của tôi khi tôi đã 18 năm 1971. Tôi bước vào kinh doanh năng lượng gió thích hợp vào năm 1979Khi tôi đến làm việc cho gió năng lượng nhóm sau đó một trong những hai UK nhà sản xuất cả hai bây giờthật đáng buồn đi. Tôi đã được tích cực tham gia trong ngành công nghiệp kể từ ngày đó vì vậy tôi đã nhìn thấy rất nhiềuthay đổi. Các máy lớn nhất trong những ngày, nói, 10m đường kính và 50 kW năng lượng!2013 thấy một 11,2 đáng kính GW được cài đặt trong EU - 8% so với đỉnh năm 2012.Tuy nhiên, cài đặt năng lượng tái tạo chiếm hơn 70% của tổng số mớinăng lực đó là thật sự đáng kể.Một thực tế đáng ngạc nhiên là 21,1% điện năng của Tây Ban Nha được sản xuất từ Gióvào năm 2013: nhiều hơn từ bất kỳ nguồn nào khác. Mặc dù chúng tôi có một thời gian rất khó khăn ở cácthời điểm với sự không chắc chắn quy định quét trên khắp châu Âu, chúng tôi không nên mất thị giác củanhững thành tựu đáng kể.Thomas, những gì bạn thấy là những thách thức lớn nhất cho ngành công nghiệp- và làm thế nào có thể EWEAvượt qua điều này?Chúng tôi vẫn còn có một chặng đường dài để đi trong cuộc tranh luận vào các mục tiêu của EU cho năng lượng tái tạo cho năm 2030. Chúng tôi cóbạn phải có được một kết quả tốt cho ngành công nghiệp-tối thiểu 30% 2030. EWEA cần phải thuyết phục nhà ra quyết định của EU về lợi ích của một 30% hoặc cao hơn năng lượng tái tạo mục tiêu. Một mục tiêu đầy tham vọng sẽ tạo việc làm thêm 568,000 và tiết kiệm €260 tỷ vào nhiên liệu hóa thạch nhập khẩuso với một mục tiêu 27%-mức hiện nay được đề xuất bởi Ủy ban châu Âu.Andrew, những gì là những thách thức lớn nhất để bạn có thể bước vào như là chủ tịch của EWEA, vànhững gì bạn muốn đạt được trong cụm từ của bạn?Những thách thức nội bộ là rằng Thomas Becker và tôi đã đến gần như đồng thời để làm theo trong bước chân của chúng tôi trước hai người đã trong bài trong năm 10 và 12tương ứng. Chúng tôi cũng đến lúc một thời gian của sự thay đổi bên ngoài lớn - kết thúc một thời gian dàităng trưởng trong ngành công nghiệp.Những thách thức lớn nhất đã là để thích ứng với các Hiệp hội với những thách thức mới. Rằngquá trình bắt đầu với chiến lược mới mà tập trung vào ngành công nghiệp gió như mộtsử dụng lao động, một nhà cung cấp giá rẻ điện và an ninh các nguồn cung cấp ngoài trướctrụ cột lớn của cacbon giảm. Chúng tôi đang trong quá trình sửa đổi các bài viết đểsắp xếp chúng với bản chất công nghiệp mới của doanh nghiệp gió.Những điều đã thay đổi triệt để trong năm gần đây và tôi đã rất tự hào để quan sát mànăng lượng gió bây giờ có vị trí tại bảng với bé trai cũ lĩnh vực năng lượng. Trong thuật ngữ của tôiTổng thống tôi muốn di chuyển các ngành công nghiệp của chúng tôi vào một vị trí mà nó đã không chỉ là một nơi ởbảng tương tự như những người khác nhưng một tiếng nói tương đương tại cái bàn.5Hướng mớiXây dựng một báo cáo hàng năm trong tương lai ổn định năm 2013Hướng mới"Mục tiêu của tôicho EWEAlà để làm chonó nhấtảnh hưởngngành công nghiệpHiệp hội trongBrút-xen.""Tôi đã rất tự hào để quan sát rằng năng lượng gió bây giờ cóvị trí của nó tại bảng với bé trai cũ lĩnh vực năng lượng."Xây dựng một báo cáo hàng năm trong tương lai ổn định 7 năm 2013Cần có tên phần 6Trong tháng 6 năm 2013, EWEA đã phát triển một chiến lược mới để:• Là giọng nói và trình điều khiển của ngành công nghiệp châu Âu Gió• Thúc đẩy lợi ích của năng lượng gió cho nhà ra quyết định• Phối hợp các ngành công nghiệp và hỗ trợ các quốc gia Hiệp hội• Giữ EWEA của hồ sơ đẳng cấp thế giới• Hãy đi đến nguồn và cung cấp các dịch vụ quan trọng cho thành viên• Cung cấp phải tham dự các sự kiện cho ngành công nghiệpMục tiêu của EWEA:MỤC TIÊU CỐT LÕI• Tối đa hóa năng lượng gió ở châu Âu điện kết hợpĐáp ứng mục tiêu năm 2020, thúc đẩy thị trường ổn định và các khuôn khổ pháp lý, thúc đẩy ra nước ngoài• Bust huyền thoại trên nhiên liệu hóa thạch và trợ cấp hạt nhânTiếp xúc với trợ cấp ẩn, Hiển thị gió là chi phí cạnh tranh khi bên ngoài chi phí tính• Ổn định thị trường và các khuôn khổ pháp lý để thu hút nhà đầu tưThúc đẩy năng lượng tái tạo năm 2030 và mục tiêu giảm khí nhà kính, thúc đẩy giá cao carbon• Thúc đẩy R & DDuy trì châu Âu công nghệ lãnh đạo, nâng cao khả năng chi trả của Gió• Cải thiện điện lưới và thị trườngThúc đẩy tích hợp lưới và thị trường để tích hợp một lượng lớn năng lượng gió• Quyền truy cập vào tài chính phản ánh nguy cơ thực sựĐảm bảo các rủi ro chính trị giảm thiểuBỔ SUNG MỤC TIÊU• Sức khỏe và an toàn thực hành tốt nhất; sắp xếp hợp lý pháp luật cho phép và môi trường;tăng xã hội chấp nhận; tiêu chuẩn và chứng nhận công việc; chính sách thương mại quốc tếEWEA của các tầm nhìn cho lĩnh vực năng lượng gió của châu Âu:• Lái xe màu xanh lá cây tăng trưởng: cung cấp công ăn việc làm, kinh tế tăng trưởng, xuất khẩu, khả năng cạnh tranh• Cạnh tranh công bằng: trong một thị trường tích hợp điện châu Âu, việc cung cấp giá cả phải chăng điện• 100% năng lượng tái tạo: thiết lập gió như là nguồn hàng đầu của thế hệ trong hệ thống điện của châu Âu trongdài hạn• Xuất khẩu trên toàn thế giới: bảo vệ Europe từ năng lượng nhập khẩu tại thay đổi giá• Quyền lực mà không có ô nhiễm: cung cấp quy mô lớn năng lượng một cách nhanh chóngKhuôn khổ chiến lược mớiXây dựng một báo cáo hàng năm trong tương lai ổn định năm 2013Khuôn khổ chiến lược mớiEWEA hành động chiến lược ưu tiên vào năm 2013Tối đa hóa năng lượng gió ở châu Âu điện kết hợpĐáp ứng mục tiêu năm 2020 và thúc đẩy ổn định thị trường và các khuôn khổ pháp lýEWEA phát hành một báo cáo đặc biệt về 'sự không chắc chắn cuộc khủng hoảng', cảnh báo chính phủchống lại hồi tố thay đổi.Hiệp hội làm việc chặt chẽ về những thay đổi khuôn khổ quốc gia nơi quy địnhthay đổi đe dọa các lĩnh vực, trong các phối hợp chặt chẽ với năng lượng gió quốc giaHiệp hội.EWEA của nhóm làm việc trên quy định ổn định làm việc với các thành viên trên cácCủa EU 2020 mục tiêu, hướng dẫn về cơ chế hỗ trợ và nhà nước quan trọnghỗ trợ khung.Thúc đẩy gió ngoài khơiEWEA và nhóm ngành công nghiệp gió ngoài khơi đã làm việc để thúc đẩy thị trường ổn định vàCác khuôn khổ pháp lý cho gió ngoài khơi, sự phát triển của một điện ra nước ngoàimạng, các nền tảng cho sâu ra nước ngoài, tài chính ra nước ngoài gió năng lượng, giảm chi phí,công nghệ phát triển và cung cấp chuỗi phát triển.Tượng bán thân huyền thoại trên nhiên liệu hóa thạch và trợ cấp hạt nhânTiếp xúc với trợ cấp ẩnHiển thị gió phải cạnh tranh chi phí khi bên ngoài chi phí tínhEWEA gọi là trên Ủy ban châu Âu không quá tập trung vào trợ cấp đểnăng lượng tái tạo trong khi nhiên liệu hóa thạch và hạt nhân có được tiền hơn công.Hiệp hội giả mạo một mối quan hệ làm việc gần gũi hơn với OECD - hàng đầuCác tổ chức trong việc thu thập dữ liệu về trợ cấp năng lượng để đạt được sâu hơnchuyên môn về d kinh tế vĩ mô

Kết quả (Việt) 2:

Xây dựng một tương lai ổn định
của châu Âu Gió Hiệp hội Năng lượng
Báo cáo thường niên năm 2013
xây dựng một báo cáo ổn định tương lai năm 2013 3
Tiêu đề
ảnh: xxxxx
hướng New
New khuôn khổ chiến lược
ngành công nghiệp gió trong năm 2013
hội nghị và triển lãm EWEA
EU-EWEA dự án
Tiếng nói của các ngành
thành viên EWEA bạn
Board Giám đốc
và đội EWEA
EWEA là tiếng nói của ngành năng lượng gió, tích cực thúc đẩy
năng lượng gió ở châu Âu và trên toàn thế giới. Nó đã có hơn 600 thành viên
từ 60 quốc gia, bao gồm cả các nhà sản xuất tuabin gió với
một phần hàng đầu của thị trường năng lượng gió trên thế giới, thành phần
các nhà cung cấp, các viện nghiên cứu, gió quốc gia và năng lượng tái tạo
các hiệp hội, các nhà phát triển, nhà thầu, nhà cung cấp điện,
các công ty tài chính và bảo hiểm, và tư vấn .
sức mạnh tổng hợp này làm cho EWEA lớn nhất và trên thế giới
mạng năng lượng gió mạnh nhất.
EWEA hỗ trợ các thành viên của nó trong sự phát triển bền vững của
doanh nghiệp của họ.
EWEA tọa độ chính sách quốc tế, chiến lược truyền thông,
nghiên cứu và phân tích và cung cấp dịch vụ tùy chỉnh để
đáp ứng nhu cầu của các thành viên. EWEA tổ chức nhiều cao
cấp chính trị, kinh doanh và các sự kiện giáo dục, cung cấp tốt nhất
cơ hội kết nối và học tập trong lĩnh vực này.
Tiếng nói của ngành năng lượng gió châu Âu
phân tích EWEA, formulates và thiết lập vị trí chính sách cho
ngành công nghiệp gió về các vấn đề ngành trọng điểm chiến lược, hợp tác
với ngành công nghiệp và các tổ chức nghiên cứu trên một số thị trường
các dự án nghiên cứu phát triển và công nghệ.
Ngoài ra, các hoạt động vận động chính sách và công nghiệp
được thực hiện bởi EWEA giúp tạo ra một khuôn khổ pháp lý phù hợp,
trong đó các thành viên có thể thành công phát triển của
doanh nghiệp.
Nhận thức về lợi ích của năng lượng gió
EWEA sản xuất một lượng lớn các công cụ thông tin và
quản lý các chiến dịch nhằm nâng cao nhận thức về
lợi ích của năng lượng gió và tăng cường xã hội chấp nhận,
xua tan những huyền thoại về năng lượng gió và cung cấp dễ dàng
truy cập thông tin đáng tin cậy.
Sự kiện: bởi ngành công nghiệp, cho các ngành công nghiệp
thu từ EWEA sự kiện và các thành viên được tái đầu tư
trong ngành công nghiệp và được sử dụng để tài trợ cho chính sách và vận động EWEA của
những nỗ lực, phối hợp nghiên cứu và phân tích và tổ chức
sự kiện ngành công nghiệp để hỗ trợ các doanh nghiệp trong năng lượng gió
công nghiệp.
Các thành viên hàng đầu EWEA được hưởng lợi từ sự tham gia mạnh mẽ hơn và chiến lược trong hoạt động EWEA , dịch vụ thông tin chính sách bespoke CẬP NHẬT 7 tháng 1 năm 2014
trong đó có ưu tiên truy cập đến các cố vấn chính sách EWEA.
Xuất bản trong tháng 6 năm 2014
4
EWEA thấy một số phát triển đáng kể trong
năm 2013 với Thomas Becker trở thành mới của
CEO, và Andrew Garrad Chủ tịch mới.
EWEA phát triển một chiến lược mới trong để
phản ánh bản chất thay đổi và tình hình của
ngành công nghiệp gió châu Âu (xem trang 6).
Tại đây, hai nhà lãnh đạo EWEA cho chúng mình
những hiểu biết về quá khứ, hiện tại và tương lai cho
các hiệp hội và năng lượng gió châu Âu.
Thomas, bạn đã tham gia EWEA trong Tháng 4 năm 2013, những thách thức đối với các hiệp hội đã làm bạn nhìn thấy ở
thời điểm đó?
Thách thức lớn nhất trong năm 2013 là phải đối mặt với bất ổn chính trị, năng lượng gió châu Âu
công nghiệp. Các biện pháp đơn phương đã được thực hiện bởi các nước thành viên, và họ vẫn còn bây giờ thậm chí là
nếu điều tồi tệ nhất của cơn bão đã qua. Ưu tiên của tôi là cố gắng để ổn định tình hình, không nhất ở
Tây Ban Nha, Ba Lan, Anh, Romania, Pháp, Hungary và Hy Lạp.
Khi chúng ta hành động như một tiếng nói duy nhất chúng tôi mạnh mẽ hơn và hiệu quả hơn có thể thúc đẩy năng lượng gió
trên khắp châu Âu. Thành viên hỏi tôi để làm cho một hiệp hội công nghiệp EWEA mạnh. Mục tiêu của tôi
là biến EWEA vào hiệp hội công nghiệp có ảnh hưởng nhất ở Brussels.
Andrew, bạn đã tham gia vào ngành công nghiệp gió từ những năm 1970. Làm thế nào bạn sẽ mô tả
những thành tựu và những cạm bẫy cho năng lượng gió vào năm 2013, và làm thế nào Điều này phù hợp trong lớn hơn
hình ảnh?
Tôi xây dựng nhà máy gió đầu tiên của tôi khi tôi 18 tuổi vào năm 1971. Tôi bước vào kinh doanh năng lượng gió thích hợp vào năm 1979
khi tôi đến làm việc cho Tập đoàn Năng lượng gió thì một trong hai nhà sản xuất Anh cả bây giờ
buồn bã đi. Tôi đã được tham gia tích cực trong ngành công nghiệp kể từ ngày đó vì vậy tôi đã nhìn thấy rất nhiều
thay đổi. Các máy lớn nhất trong những ngày bị, nói, 10m và có đường kính 50 kW điện!
2013 đã thấy một đáng kính 11,2 GW trong EU -. 8% ít hơn so với mức đỉnh năm 2012
Tuy nhiên, cài đặt năng lượng tái tạo chiếm hơn 70% tổng
mới. năng lực mà là thực sự vượt trội
Một thực tế đáng ngạc nhiên là 21,1% sản lượng điện của Tây Ban Nha đã được sản xuất từ gió
trong năm 2013: hơn từ bất cứ nguồn nào khác. Mặc dù chúng tôi có một thời gian rất khó khăn ở
thời điểm này với sự không chắc chắn lý càn quét khắp châu Âu, chúng ta không nên đánh mất
những thành tựu đáng kể.
Thomas, những gì bạn thấy là những thách thức lớn nhất đối với ngành công nghiệp - và làm thế nào EWEA có thể
khắc phục điều này?
Chúng tôi vẫn có một chặng đường dài để đi trong các cuộc tranh luận về các mục tiêu của EU về năng lượng tái tạo cho năm 2030. Chúng tôi đã
có để có được một kết quả tốt cho các ngành công nghiệp - tối thiểu là 30% vào năm 2030. EWEA cần thuyết phục EU ra quyết định về những lợi ích của một 30% năng lượng tái tạo hoặc cao hơn mục tiêu. Một mục tiêu đầy tham vọng sẽ tạo thêm 568.000 việc làm và tiết kiệm 260 tỷ € vào nhập khẩu nhiên liệu hóa thạch
so với mục tiêu 27% -. Mức độ hiện đề xuất của Ủy ban châu Âu
Andrew, những gì đã là thách thức lớn nhất cho bạn để bước vào vai trò Chủ tịch EWEA, và
những gì bạn muốn đạt được trong nhiệm kỳ của mình?
Thách thức nội bộ là Thomas Becker và tôi đến gần như đồng thời để theo bước chân của hai người tiền nhiệm của chúng tôi đã được trong bài 10 và 12 năm
tương ứng. Chúng tôi cũng đã đến vào một thời điểm của sự thay đổi bên ngoài chính - sự kết thúc của một thời gian
dài. Tăng trưởng trong ngành công nghiệp
Thách thức lớn nhất là để thích ứng với các hiệp hội với những thách thức mới. Đó là
quá trình bắt đầu với chiến lược mới mà tập trung vào các ngành công nghiệp gió như một
chủ nhân, một nhà cung cấp điện giá rẻ và an toàn cung cấp thêm vào trước
cột trụ chính của giảm carbon. Hiện tại chúng tôi đang trong quá trình sửa đổi các quy chế để
sắp xếp chúng với tính chất công nghiệp mới của doanh nghiệp gió.
Mọi thứ đã hoàn toàn thay đổi trong những năm gần đây và tôi đã rất tự hào khi thấy rằng
năng lượng gió hiện nay có vị trí của nó tại bàn với các trai cũ ngành năng lượng. Trong nhiệm kỳ của tôi
là tổng thống, tôi muốn đưa ngành công nghiệp của chúng tôi vào một vị trí mà nó có không chỉ là nơi ở
cùng một bảng như những người khác, nhưng một tiếng nói bình đẳng ở bảng đó.
5
hướng mới
xây dựng một tương lai ổn định Báo cáo thường niên năm 2013
hướng mới
" Mục tiêu của tôi
cho EWEA
là làm cho
nó nhiều nhất
có ảnh hưởng
ngành công nghiệp
hiệp hội ở
Brussels.
"" Tôi đã rất tự hào khi thấy rằng năng lượng gió hiện nay có
vị trí của nó tại bàn với chàng trai cũ của ngành năng lượng.
"Xây dựng một báo cáo thường niên tương lai ổn định 2013 7
tên 6 Mục
Trong tháng 6 năm 2013, EWEA phát triển một chiến lược mới nhằm:
• Hãy là giọng nói và lái xe của ngành năng lượng gió châu Âu
• Thúc đẩy lợi ích năng lượng gió để ra quyết định
• Phối hợp các ngành công nghiệp và hỗ trợ các hiệp hội quốc gia
• Giữ hồ sơ thế giới EWEA của class
• Hãy là người đi đến nguồn và cung cấp các dịch vụ quan trọng đối với thành viên
• Cung cấp-phải tham dự các sự kiện cho ngành công nghiệp
mục tiêu EWEA của:
MỤC TIÊU CORE
• Tối đa hóa năng lượng gió trong điện hỗn hợp của châu Âu
Gặp gỡ các mục tiêu đến 2020, thúc đẩy thị trường và pháp lý các khuôn khổ ổn định, thúc đẩy xa bờ
• Bust huyền thoại vào nhiên liệu hóa thạch và các khoản trợ cấp hạt nhân
phơi trợ cấp ẩn, thấy gió để đủ sức cạnh tranh khi các chi phí bên ngoài tính
• thị trường ổn định và khuôn khổ pháp lý để thu hút các nhà đầu tư
thúc đẩy 2030 năng lượng tái tạo và các mục tiêu giảm khí nhà kính, thúc đẩy giá carbon cao
• Thúc đẩy R & D
Duy trì lãnh đạo công nghệ của Châu Âu, tăng cường khả năng chi trả của gió
• Cải thiện hệ thống lưới điện và thị trường
thúc đẩy việc tích hợp lưới và thị trường để tích hợp một lượng lớn năng lượng gió
• Tiếp cận tài chính phản ánh nguy cơ thực sự
đảm bảo rủi ro chính trị được giảm thiểu
MỤC TIÊU BỔ SUNG
• Y tế và thực hành tốt nhất về an toàn; sắp xếp hợp lý cho phép và luật môi trường;
tăng sự chấp nhận xã hội; tiêu chuẩn và việc cấp giấy chứng nhận; chính sách thương mại quốc tế
tầm nhìn EWEA cho ngành năng lượng gió của châu Âu:
• Drive tăng trưởng xanh: cung cấp công ăn việc làm, tăng trưởng kinh tế, xuất khẩu, khả năng cạnh tranh
• hội thi: trong một thị trường điện tích hợp châu Âu, cung cấp giá cả phải chăng điện
• 100% năng lượng tái tạo: thiết lập gió như các thế hệ lãnh đạo nguồn trong hệ thống quyền lực của châu Âu trong
thời gian dài
• Xuất khẩu trên toàn thế giới: bảo vệ châu Âu từ nhập khẩu năng lượng vào việc thay đổi giá
• Power không gây ô nhiễm: cung cấp năng lượng quy mô lớn một cách nhanh chóng
khuôn khổ chiến lược mới
xây dựng một báo cáo thường niên tương lai ổn định 2013
New khuôn khổ chiến lược
hành động EWEA về chiến lược ưu tiên trong năm 2013
Tối đa hóa năng lượng gió trong hỗn hợp điện của châu Âu
Gặp gỡ các mục tiêu đến 2020 và thúc đẩy thị trường ổn định và các khuôn khổ pháp lý
EWEA phát hành một tuyên bố đặc biệt về 'sự không chắc chắn cuộc khủng hoảng ", cảnh báo các chính phủ
chống lại những thay đổi hiệu lực hồi tố.
Hiệp hội đã làm việc chặt chẽ về những thay đổi khuôn khổ quốc gia nơi quy định
thay đổi đe dọa ngành, phối hợp chặt chẽ với năng lượng gió quốc gia
hiệp hội.
Nhóm công tác EWEA về Khung điều tiết ổn định đã làm việc với các thành viên về các
mục tiêu đến 2020 của EU, các hướng dẫn về cơ chế hỗ trợ, và nhà nước quan trọng
khuôn khổ viện trợ.
Thúc đẩy gió ngoài khơi
EWEA và nó nhóm ngành năng lượng gió ngoài khơi đã làm việc để thúc đẩy thị trường ổn định và
khung pháp lý cho gió ngoài khơi, sự phát triển của một điện ngoài khơi
mạng, nền tảng cho nước ngoài, vốn cho năng lượng sâu gió ngoài khơi, giảm chi phí,
phát triển công nghệ và phát triển chuỗi cung ứng.
Bust huyền thoại vào nhiên liệu hóa thạch và trợ cấp hạt nhân
phơi trợ cấp ẩn
Hiện gió để đủ sức cạnh tranh khi các chi phí bên ngoài tính
EWEA kêu gọi Ủy ban châu Âu không quá tập trung vào trợ cấp cho
năng lượng tái tạo, trong khi nhiên liệu hóa thạch và hạt nhân có được tiền cho đến nay nhiều công chúng.
Hiệp hội này giả mạo một mối quan hệ gần gũi hơn làm việc với OECD - các hàng đầu
tổ chức trong việc thu thập dữ liệu về trợ cấp năng lượng để đạt được nhiều hơn trong chiều sâu
chuyên môn về kinh tế vĩ mô d