Probability data are not available.

Probability data are not available.
When several states of nature exist and a manager cannot asess the outcome probability with confidence or when virtually no probability data are available, the environment is called decision making under uncertainty. Several criteria exist for making decisions under these conditions. The ones that we cover in this section are as follows:
1. Optimistic (maximax)
2. Pessimistic (maximin)
3. Criterion of realism (Hurwicz)
4. Equally likely (Laplace)
5. Minimax regret.

Kết quả (Việt) 1:

Xác suất dữ liệu không có sẵn.Khi tồn tại một số tiểu bang của thiên nhiên và một người quản lý có thể không asess khả năng kết quả với sự tự tin hoặc khi hầu như không có dữ liệu xác suất có sẵn, môi trường được gọi là quyết định dưới sự không chắc chắn. Một số tiêu chí tồn tại để làm cho các quyết định dưới những điều kiện này. Những cái chúng tôi bao gồm trong phần này là như sau:1. lạc quan (maximax)2. bi quan (maximin)3. tiêu chí của chủ nghĩa hiện thực (Hurwicz) 4. đều có khả năng (Laplace)5. minimax hối tiếc.

Kết quả (Việt) 2:

Dữ liệu xác suất là không có sẵn.
Khi một số trạng thái tự nhiên tồn tại và một người quản lý không thể asess xác suất kết quả với sự tự tin hoặc khi hầu như không có dữ liệu xác suất có sẵn, môi trường được gọi là quyết định không chắc chắn. Một số tiêu chuẩn tồn tại cho việc ra quyết định trong điều kiện này. Những người mà chúng tôi bao gồm trong phần này như sau:
1. Lạc quan (Maximax)
2. Bi quan (Maximin)
3. Tiêu chí của chủ nghĩa hiện thực (Hurwicz)
4. Đều có khả năng (Laplace)
5. Hối tiếc Minimax.