2.3.3. The external environment inf

2.3.3. The external environment influences the planning and recruitment of human resources
Advantages:
- The economy stable growth, labor demand grew steadily, creating favorable conditions for business strategic planning and forecasting of human resources at Minh Hoa Thanh Company.
- Power supply abundant labor trained professional in many universities, colleges, training centers at local and neighboring provinces.
- There are many channels to choose information to inform recruitment needs advantage
to the candidate.
- There are strict guidance of the Government, ministries and departments involved in the recruitment, job placement, for workers.
Difficulty:
- As regional economy development, business emerging industry needs to recruit more workers, appeared competition between the talented personnel in the same industry. Especially foreign enterprises with a dynamic working environment, fair wages regime has attracted many young workers have higher qualifications.
- To be more favorable for business activities, sometimes the unit under pressure from local governments and public agencies in recruiting.

Kết quả (Việt) 1:

2.3.3. môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến kế hoạch và tuyển dụng nhân sựƯu điểm: -Sự tăng trưởng ổn định nền kinh tế, lao động nhu cầu phát triển đều đặn, tạo điều kiện thuận lợi cho kinh doanh chiến lược quy hoạch và dự báo của nguồn nhân lực tại công ty Thanh Minh hòa. -Power cung cấp phong phú lao động được đào tạo chuyên nghiệp trong nhiều trường đại học, cao đẳng, các trung tâm tại địa phương và giáp ranh tỉnh đào tạo. -Có rất nhiều kênh để lựa chọn thông tin để thông báo cho nhu cầu tuyển dụng lợi thế để ứng cử viên.-Có những hướng dẫn nghiêm ngặt của chính phủ, bộ và các sở liên quan trong việc tuyển dụng, vị trí công việc, cho người lao động. Khó khăn: -Như phát triển khu vực kinh tế, doanh nghiệp ngành công nghiệp đang phát triển cần để tuyển dụng công nhân nhiều hơn, xuất hiện cạnh tranh giữa các nhân viên tài năng trong ngành công nghiệp tương tự. Các doanh nghiệp nước ngoài đặc biệt là với một môi trường làm việc năng động, chế độ công bằng tiền lương đã thu hút nhiều trẻ công nhân có trình độ cao hơn. -Để thuận lợi hơn cho hoạt động kinh doanh, đôi khi các đơn vị dưới áp lực từ chính quyền địa phương và các cơ quan công cộng trong việc tuyển dụng.

Kết quả (Việt) 2:

2.3.3. Môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch và tuyển dụng nguồn nhân lực
Ưu điểm:
- Tốc độ tăng trưởng ổn định nền kinh tế, nhu cầu lao động tăng đều đặn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch chiến lược kinh doanh và dự báo nguồn nhân lực tại Công ty Thanh Minh Hòa.
- Nguồn điện cung cấp lao động dồi dào được đào tạo chuyên nghiệp trong các trường đại học nhiều, cao đẳng, trung tâm đào tạo tại các tỉnh địa phương và lân cận.
- Có rất nhiều kênh để lựa chọn thông tin để thông báo tuyển dụng cần lợi thế
cho ứng viên.
- Có hướng dẫn nghiêm ngặt của Chính phủ, các Bộ, ngành liên quan trong việc tuyển dụng, tìm việc làm, cho người lao động.
Khó khăn:
- Do sự phát triển kinh tế khu vực, ngành công nghiệp mới nổi doanh nghiệp cần tuyển dụng thêm lao động, xuất hiện sự cạnh tranh giữa các nhân viên tài năng trong cùng một ngành. Đặc biệt là các doanh nghiệp nước ngoài với một môi trường làm việc năng động, chế độ tiền lương hợp lý đã thu hút nhiều lao động trẻ có trình độ cao hơn.
- Để có nhiều thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, đôi khi các đơn vị chịu áp lực từ chính quyền địa phương và cơ quan công quyền trong việc tuyển dụng.