For companies to be sure that they

For companies to be sure that they are taking the right approach, they first must determine whether their products are functional or innovative. Most managers I’ve encountered already have a sense of which products have predictable and which have unpredictable demand: the unpredictable products are the ones generating all the supply headaches. For managers who aren’t sure or who would like to confirm their intuition, I offer guidelines for classifying products based on what I have found to be typical for each category. (See the table “Functional Versus Innovative Products: Differences in Demand.”)

Kết quả (Việt) 1:

Cho các công ty để đảm bảo rằng họ đang dùng phương pháp tiếp cận phù hợp, họ lần đầu tiên phải xác định xem các sản phẩm có chức năng hoặc sáng tạo. Hầu hết các nhà quản lý tôi đã gặp đã có một cảm giác của sản phẩm mà có thể dự đoán và đó đã không thể đoán trước nhu cầu: các sản phẩm không thể đoán trước là những người tạo ra tất cả những cơn đau đầu cung cấp. Đối với quản lý những người không chắc chắn hoặc những người muốn xác nhận trực giác của họ, tôi cung cấp hướng dẫn phân loại sản phẩm dựa trên những gì tôi đã tìm thấy là điển hình cho mỗi thể loại. (Xem bảng "chức năng so với các sản phẩm sáng tạo: sự khác biệt về nhu cầu.")

Kết quả (Việt) 2:

Đối với các công ty để chắc chắn rằng họ đang dùng các cách tiếp cận đúng, họ lần đầu tiên phải xác định xem sản phẩm của họ là chức năng hay sáng tạo. Hầu hết các nhà quản lý tôi đã gặp phải đã có một cảm giác mà sản phẩm có thể dự đoán được và có nhu cầu không thể đoán trước: các sản phẩm không thể đoán trước là những người tạo ra tất cả những cơn đau đầu cung cấp. Đối với các nhà quản lý người không chắc chắn hoặc những người muốn xác nhận trực giác của họ, tôi cung cấp các hướng dẫn để phân loại các sản phẩm dựa trên những gì tôi đã tìm thấy là điển hình cho mỗi thể loại. (Xem bảng "Functional Versus sản phẩm sáng tạo. Sự khác biệt về nhu cầu")