In addition to creating action item

In addition to creating action items for the risk, the risk manager may want to ask the following questions:

What is the root cause or trigger for this risk?
Does this risk have an impact on business, or just on the project?
How will we know when the risk has occurred?
What will happen if the risk occurs?
How are we currently handling this risk?
What steps can we take to better manage or mitigate this risk?
What should we do if we fail to manage this risk?

Kết quả (Việt) 1:

Ngoài việc tạo ra các mục hành động cho các rủi ro, quản lý rủi ro có thể hỏi những câu hỏi sau đây:Nguyên nhân gốc rễ hoặc kích hoạt cho nguy cơ này là gì?Nguy cơ này có một tác động về kinh doanh, hoặc chỉ trên các dự án không?Làm thế nào chúng ta biết khi rủi ro đã xảy ra?Điều gì sẽ xảy ra nếu rủi ro xảy ra?Làm thế nào chúng tôi hiện đang xử lý rủi ro này?Bước những gì chúng tôi có thể làm để quản lý tốt hơn hoặc giảm thiểu rủi ro này?Chúng tôi có thể làm gì nếu chúng tôi không quản lý rủi ro này?

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài việc tạo ra các hành động cho các rủi ro, quản lý rủi ro có thể muốn hỏi các câu hỏi sau: ? Nguyên nhân gốc rễ hoặc kích hoạt cho nguy cơ này là gì ? Có nguy cơ này có tác động đến doanh nghiệp, hoặc chỉ về dự án như thế nào đó chúng tôi sẽ biết khi rủi ro đã xảy ra? Điều gì sẽ xảy ra nếu rủi ro xảy ra? làm sao chúng ta hiện đang xử lý nguy cơ này? những bước chúng ta có thể quản lý tốt hơn hoặc giảm thiểu nguy cơ này? chúng ta nên làm gì nếu chúng ta không quản lý rủi ro này?