the mid-1980s. The merger and acqui

the mid-1980s. The merger and acquisition frenzy during this time led Wall Street financiers to
seek out undervalued companies from which to make investment or takeover profits. One of the
primary undervalued assets of such firms was their brands, given that they were off-balance-sheet
items. Implicit in Wall Street’s interest was a belief that strong brands result in better earnings
and profit performance for firms, which, in turn, creates greater value for shareholders.
The price premium paid for many companies is clearly justified by the opportunity to earn
and sustain extra profits from their brands, as well as by the tremendous difficulty and expense
of creating similar brands from scratch. For a typical fast-moving consumer goods company,
net tangible assets may be as little as 10 percent of the total value (see Figure 1-4). Most of the
value lies in intangible assets and goodwill, and as much as 70 percent of intangible assets can
be supplied by brands.

Kết quả (Việt) 1:

giữa thập niên 1980. Frenzy sáp nhập và mua lại trong thời gian này dẫn Wall Street tài chính đểTìm kiếm các công ty đợt từ đó để làm cho đầu tư hay lợi nhuận tiếp quản. Một trong nhữngchính đợt tài sản của công ty như vậy là thương hiệu của mình, cho rằng họ đã ra khỏi sự cân bằng-tờCác mặt hàng. Tiềm ẩn trong quan tâm của Wall Street là một niềm tin rằng quả thương hiệu mạnh trong các khoản thu nhập tốt hơnvà lợi nhuận hoạt động cho các công ty, trong đó, lần lượt, tạo ra giá trị lớn hơn cho các cổ đông.Bảo hiểm giá thanh toán cho nhiều công ty rõ ràng là hợp lý bởi cơ hội để kiếm đượcvà duy trì lợi nhuận phụ từ các nhãn hiệu của họ, cũng như khó khăn to lớn và chi phíviệc tạo ra thương hiệu tương tự từ đầu. Cho một điển hình chuyển động nhanh hàng hoá công ty,có ít nhất là 10 phần trăm của Tổng giá trị tài sản ròng hữu hình (xem hình 1-4). Hầu hết cácgiá trị nằm trong tài sản vô hình và thiện chí, và có thể nhiều như 70 phần trăm của tài sản vô hìnhđược cung cấp bởi thương hiệu.

Kết quả (Việt) 2:

giữa những năm 1980. Việc sáp nhập và mua lại điên cuồng trong thời gian này đã dẫn các nhà tài chính Wall Street để
tìm ra các công ty định giá thấp để từ đó làm cho lợi nhuận đầu tư hoặc mua lại. Một trong những
tài sản bị đánh giá thấp chính của các công ty đó là các thương hiệu của họ, cho rằng họ đã ra khỏi bảng cân đối
các mặt hàng. Tiềm ẩn trong tâm của phố Wall là một niềm tin rằng thương hiệu mạnh dẫn đến thu nhập tốt hơn
và hiệu suất lợi nhuận cho các công ty, trong đó, lần lượt, tạo ra giá trị lớn hơn cho cổ đông.
Phí bảo hiểm giá thanh toán cho nhiều công ty được chứng minh rõ ràng bởi các cơ hội để kiếm được
và duy trì thêm lợi nhuận từ các thương hiệu của họ, cũng như những khó khăn to lớn và chi phí
của việc tạo ra các nhãn hiệu tương tự từ đầu. Đối với một công ty hàng tiêu dùng nhanh chóng chuyển động điển hình,
tài sản hữu hình ròng có thể được ít nhất là 10 phần trăm tổng giá trị (xem hình 1-4). Hầu hết các
giá trị nằm trong các tài sản vô hình và thiện chí, và nhiều như 70 phần trăm tài sản vô hình có thể
được cung cấp bởi các thương hiệu.