Luôn là một hình mẫu chuẩn mựcLà mộ

Luôn là một hình mẫu chuẩn mực
Là một Quản lý giỏi thì bạn phải là hình mẫu chuẩn mực mà tất cả nhân viên đều mong muốn hướng tới. Chỉ những nhà Quản lý chuyên môn cao, có khả năng đưa ra quyết định, đồng thời am hiểu cách tiếp cận và tương tác với con người hiệu quả thì mới dễ được người khác coi trọng. Phải luôn lấy bản thân để làm gương, thẳng thắng tiếp thu những ý kiến đóng góp và đối xử công bằng với tất cả nhân viên. Bên cạnh đó, hãy đặt niềm tin vào nhân viên của mình, tin rằng họ sẽ hoàn thành tốt công việc của mình đồng thời bản thân mình cũng phải thực sự đáng tin cậy và có trách nhiệm với tập thể.

Kết quả (Việt) 1:

Luôn là một chuyển vị chuẩn mựcLà một Quản lý giỏi thì bạn phải là chuyển vị chuẩn mực mà tất đoàn nhân viên đều mong muốn hướng tới. Chỉ những nhà Quản lý chuyên môn cao, có gièm năng đưa ra quyết định, đồng thời là hiểu cách truyện cận và tương NXB với con người hiệu tên thì mới dễ được người ông coi trọng. Phải luôn lấy bản thân tiếng làm gương, thẳng thắng truyện thu những ý kiến Third góp và đối xử công bằng với tất đoàn nhân viên. Bên cạnh đó, hãy đặt niềm tin vào nhân viên của mình, tin rằng họ sẽ hoàn thành tốt công việc của mình đồng thời bản thân mình cũng phải thực sự đáng tin cậy và có trách nhiệm với tổ Bulgaria.

Kết quả (Việt) 2:

Luôn be a hình mẫu chuẩn mực
Là one Quản lý giỏi, you must be a hình mẫu chuẩn mực which tất cả nhân viên will be expected hướng to. Only nhà Quản lý chuyên môn cao, able to produce ra quyết định, đồng thời am hiểu cách tiếp cận and interactive với con người hiệu quả thì mới dễ been người khác coi trọng. Phải luôn lấy bản thân để làm gương, thẳng thắng tiếp thu those ý kiến đóng góp and argument xử công bằng with all nhân viên. Bên cạnh then, đặt niềm tin vào use nhân viên of mình, tin that they would hoàn thành tốt công việc of mình đồng thời bản thân mình cũng non thực sự đáng tin cậy and has trách nhiệm as tập thể.