From Microsoft's founding in 1975 u

From Microsoft's founding in 1975 until 2006, Gates had primary responsibility for the company's product strategy. He aggressively broadened the company's range of products, and wherever Microsoft achieved a dominant position he vigorously defended it.[citation needed] He gained a reputation for being distant to others; as early as 1981 an industry executive complained in public that "Gates is notorious for not being reachable by phone and for not returning phone calls."[51] Another executive recalled that after he showed Gates a game and defeated him 35 of 37 times, when they met again a month later Gates "won or tied every game. He had studied the game until he solved it. That is a competitor."[52]

As an executive, Gates met regularly with Microsoft's senior managers and program managers. Firsthand accounts of these meetings describe him as verbally combative, berating managers for perceived holes in their business strategies or proposals that placed the company's long-term interests at risk.[53][54]

He has interrupted presentations with such comments "That's the stupidest thing I've ever heard!"[55] and, "Why don't you just give up your options and join the Peace Corps?"[56] The target of his outburst then had to defend the proposal in detail until, hopefully, Gates was fully convinced.[55] When subordinates appeared to be procrastinating, he was known to remark sarcastically, "I'll do it over the weekend."[57][58][59]

Gates's role at Microsoft for most of its history was primarily a management and executive role. However, he was an active software developer in the early years, particularly on the company's programming language products. He has not officially been on a development team since working on the TRS-80 Model 100,[60] but wrote code as late as 1989 that shipped in the company's products.[58] On June 15, 2006, Gates announced that he would transition out of his day-to-day role over the next two years to dedicate more time to philanthropy. He divided his responsibilities between two successors, placing Ray Ozzie in charge of day-to-day management and Craig Mundie in charge of long-term product strategy

Kết quả (Việt) 1:

Từ của Microsoft thành lập vào năm 1975 cho đến năm 2006, Gates có trách nhiệm chính cho chiến lược sản phẩm của công ty. Ông mạnh mở rộng của công ty những sản phẩm, và bất cứ nơi nào Microsoft đã đạt được một vị trí thống trị ông mạnh mẽ bảo vệ nó.[cần dẫn nguồn] Ông đã đạt được một danh tiếng cho là xa cho người khác; sớm nhất là năm 1981 một giám đốc ngành công nghiệp phàn nàn trong công chúng rằng "Gates là tiếng xấu vì không thể truy cập bằng điện thoại và không trả lại gọi điện thoại".[51] một điều hành nhớ lại rằng sau khi ông cho thấy cổng một trò chơi và đánh bại ông ta 35 trên tổng 37 lần, khi họ đã gặp một lần nữa một tháng sau đó cửa "chiến thắng hoặc gắn mỗi trò chơi. Ông đã nghiên cứu các trò chơi cho đến khi ông giải quyết nó. Đó là một đối thủ cạnh tranh."[52]Như là một giám đốc, Gates đã gặp gỡ thường xuyên với của Microsoft quản lý cao cấp và quản lý chương trình. Các tài khoản firsthand của cuộc họp những mô tả ông như quản lý chiến đấu bằng lời nói, berating cho các lỗ hổng nhận thức trong chiến lược kinh doanh hoặc đề xuất đặt lợi ích lâu dài của công ty tại rủi ro của họ.[53][54]Ông đã ngắt bài thuyết trình với ý kiến như vậy "Đó là điều stupidest tôi đã từng nghe nói!"[55] và, "tại sao không bạn chỉ cần bỏ lựa chọn của bạn và tham gia Peace Corps?"[56] mục tiêu của sự trồi lên của mình sau đó đã phải bảo vệ đề xuất chi tiết cho đến khi, Hy vọng, Gates là hoàn toàn thuyết phục.[55] khi cấp dưới xuất hiện để procrastinating, ông được biết đến để nhận xét sarcastically, "Tôi sẽ làm điều đó cuối tuần qua."[57][58][59]Vai trò của Gates tại Microsoft cho phần lớn lịch sử của nó chủ yếu là một quản lý và điều hành vai trò. Tuy nhiên, ông là một nhà phát triển phần mềm hoạt động trong những năm đầu, đặc biệt là về các sản phẩm ngôn ngữ lập trình của công ty. Ông đã không chính thức vào một đội ngũ phát triển từ khi làm việc trên TRS-80 Model 100, [60] nhưng đã viết mã vào cuối năm 1989 được vận chuyển trong sản phẩm của công ty.[58] ngày 15 tháng 6 năm 2006, Gates đã thông báo rằng ông sẽ chuyển ra khỏi vai trò hàng ngày của mình trong hai năm tiếp theo để dành nhiều thời gian để làm từ thiện. Ông chia trách nhiệm của ông giữa hai người kế vị, việc đặt Ray Ozzie chịu trách nhiệm quản lý hàng ngày và Craig Mundie phụ trách chiến lược sản phẩm lâu dài

Kết quả (Việt) 2:

Từ ngày thành lập của Microsoft trong năm 1975 cho đến năm 2006, Gates đã có trách nhiệm chính trong chiến lược sản phẩm của công ty. Ông tích cực mở rộng phạm vi của công ty các sản phẩm, và bất cứ nơi nào Microsoft đạt được một vị trí thống trị, ông cực lực bênh vực nó [cần dẫn nguồn] Ông nổi tiếng là xa cho những người khác. vào đầu năm 1981 là một điều hành ngành công nghiệp than phiền trong công chúng rằng "Gates là khét tiếng vì không thể truy cập bằng điện thoại và không trả lời cuộc gọi điện thoại." [51] điều hành khác nhớ lại rằng sau khi ông đã cho thấy Gates một trò chơi và đánh bại ông 35 của 37 lần, khi họ gặp lại nhau một tháng sau đó Gates "won hoặc gắn mọi trận đấu. Ông đã nghiên cứu các trò chơi cho đến khi anh giải quyết nó. Đó là một đối thủ cạnh tranh." [52] Như một nhà điều hành, Gates đã gặp thường xuyên với các nhà quản lý cấp cao của Microsoft và các nhà quản lý chương trình. Các tài khoản trực tiếp của các cuộc họp này mô tả ông như lời nói hiếu chiến, nhiếc móc quản lý các lỗ hổng nhận thức trong chiến lược kinh doanh hoặc đề xuất mà đặt lợi ích lâu dài của công ty có nguy cơ của họ. [53] [54] trình bày Ông đã bị gián đoạn với ý kiến như vậy "Đó là ngu ngốc nhất điều tôi đã từng nghe nói! "[55] và," Tại sao bạn không chỉ cần bỏ lựa chọn của bạn và tham gia các tổ chức hòa bình? "[56] Mục tiêu của sự bùng nổ của ông sau đó đã phải bảo vệ đề xuất chi tiết cho đến khi hy vọng, , Gates đã hoàn toàn bị thuyết phục. [55] Khi cấp dưới xuất hiện để được trì hoãn, ông đã được biết đến để nhận xét ​​một cách mỉa mai, "Tôi sẽ làm điều đó vào cuối tuần qua." [57] [58] [59] vai trò của Gates tại Microsoft cho hầu hết các lịch sử của nó là quản lý và vai trò điều hành chủ yếu. Tuy nhiên, ông là một nhà phát triển phần mềm đang hoạt động trong những năm đầu, đặc biệt là các sản phẩm ngôn ngữ lập trình của công ty. Ông đã không được chính thức được vào một đội ngũ phát triển kể từ khi làm việc trên TRS-80 Model 100, [60] nhưng đã viết mã như cuối năm 1989 mà vận chuyển trong các sản phẩm của công ty. [58] Vào ngày 15 tháng 6 năm 2006, Gates tuyên bố rằng ông sẽ chuyển ra khỏi vai trò của mình trong ngày-to-ngày trong vòng hai năm tới để dành nhiều thời gian hơn để làm từ thiện. Ông chia trách nhiệm của mình giữa hai người kế, đặt Ray Ozzie phụ trách quản lý ngày-to-ngày và Craig Mundie phụ trách chiến lược sản phẩm dài hạn