BOOKSELLERSMost statistics state th

BOOKSELLERS
Most statistics state that there are somewhere around 16,000
17,000
bookstores in Japan. Of these only about 6,000 are members of the Japan
Booksellers Federation. One well-placed informant suggested that the
number of dedicated bookstores was maybe only little more than half the total claimed, since the latter included stores that sell magazines and
stationery and hardly stock a single book. Others reckoned that there
were about 12,000 bookstores in business. Either of these estimates is still
comparatively high overall19 and, to some extent at least, may be
attributable to the sale or return policy (itaku hanbai in Japanese, trans-
lated as consignment sales). Given that unsold stock can be returned at no
cost to the bookstore (other than transportation), bookselling can be seen
as a reasonably attractive, low risk business. This does not explain, how-
ever, the fact that the number of bookstores has fallen from 23,000 over
recent years and is still falling (at an average of 800 stores a year
(Hoshino, 2008, p. 9))
giving considerable cause for worry among those
in the publishing business.
There are at least five factors contributing to this trend. The first of these
is, perhaps, peculiar to the Japanese publishing scene in that bookstores
have traditionally made a large part of their profits from selling weekly and
monthly magazines. Seventy-five percent of the sales of small-, and 70 per-
cent of those of medium-sized, bookstores are said to derive from the sale
of magazines and comics (cf. Hoshino, 2008, p. 7). The rest come from the
sale of textbooks and bestsellers. The fact that there has been a major
decline (over 22 percent) in magazine and comic book sales over the past
few years
together with a decision by public lending libraries to stock
more magazines (Hoshino, 2008, p. 9)
means that bookstores’ turnover
and profits have also dropped.20 One informant suggested that even
though, nominally, bookstores took a margin of 22 percent on every publi-
cation sold, their net profit now was probably no more than ¥20 in every
¥1,000 sold (i.e., 2 percent

Kết quả (Việt) 1:

BÁN SÁCHHầu hết các tiểu bang thống kê rằng có một nơi nào đó xung quanh thành phố 16.000 17.000nhà sách tại Nhật bản. Các chỉ có khoảng 6.000 là thành viên của Nhật bảnLiên đoàn bán sách. Cung cấp thông tin cũng như đặt một trong những đề nghị mà cácsố lượng dành riêng cho nhà sách có lẽ là chỉ có ít hơn một nửa tổng số tuyên bố, từ các cửa hàng bao gồm sau bán tạp chí vàvăn phòng phẩm và khó chứng khoán một cuốn sách. Những người khác tính mà cócó khoảng 12.000 nhà sách trong kinh doanh. Một trong những ước tính vẫn làoverall19 tương đối cao và một số mức độ ít, có thểnhờ vào các chính sách bán hàng hoặc quay trở lại (itaku hanbai trong tiếng Nhật, trans-lated như bán hàng ký gửi). Cho rằng chưa bán cổ phần có thể được trả lại khôngchi phí để các hiệu sách (khác với giao thông vận tải), bookselling có thể được nhìn thấynhư một cách hợp lý hấp dẫn, thấp rủi ro kinh doanh. Điều này không giải thích, làm thế nào-bao giờ hết, thực tế là số lượng các nhà sách đã giảm từ 23.000 quanăm gần đây và vẫn rơi (ở mức trung bình của các cửa hàng 800 năm(Hoshino, năm 2008, trang 9)) cho các nguyên nhân đáng kể cho lo lắng trong số những ngườitrong kinh doanh xuất bản.Có rất ít nhất 5 yếu tố góp phần cho xu hướng này. Đầu tiên của cáclà, có lẽ, đặc biệt trong bối cảnh Nhật bản xuất bản ở nhà sách đóTheo truyền thống đã thực hiện một phần lợi nhuận của họ từ việc bán hàng vàtạp chí hàng tháng. Bảy mươi lăm phần trăm của doanh số bán hàng của nhỏ, và 70 một-phần trăm của những người trung bình, nhà sách được cho là bắt nguồn từ việc bán hàngtạp chí và truyện tranh (x. Hoshino, 2008, p. 7). Phần còn lại đến từ cácbán sách giáo khoa và bán chạy nhất. Một thực tế rằng đã có một lớnsự suy giảm (hơn 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong quá khứvài năm cùng với một quyết định của khu vực thư viện cho vay chứng khoánnhiều tạp chí (Hoshino, năm 2008, trang 9) có nghĩa là doanh thu mà nhà sáchvà lợi nhuận có cũng dropped.20 một cung cấp thông tin đề nghị ngay cảmặc dù trên danh nghĩa, nhà sách đã diễn một margin 22 phần trăm trên mỗi publi-cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không có nhiều hơn 20 ¥ trong mỗi¥ 1.000 bán (ví dụ, 2 phần trăm

Kết quả (Việt) 2:

Bán sách
thống kê Hầu hết các nhà nước mà có nơi nào đó khoảng 16.000? 17.000
nhà sách tại Nhật Bản. Trong số này chỉ có khoảng 6.000 là thành viên của Nhật Bản
Liên đoàn bán sách. Một cung cấp thông tin cũng được đặt cho rằng các
số sách dành riêng là có lẽ chỉ ít hơn một nửa tổng số các tuyên bố, kể từ khi các cửa hàng bao gồm sau đó bán tạp chí và
văn phòng phẩm và hầu như không tích trữ một cuốn sách duy nhất. Những người khác cho rằng, có
khoảng 12.000 nhà sách trong kinh doanh. Một trong những ước tính vẫn còn là
overall19 tương đối cao và, đến một mức độ ít nhất, có thể là
do việc bán hoặc trả lại chính sách (itaku Hanbai ở Nhật Bản, xuyên
lated như bán ký gửi).
Cho rằng chứng khoán không bán được có thể được trả lại không có chi phí để các hiệu sách (trừ vận tải), bán sách có thể được nhìn thấy
như là một kinh doanh hợp lý hấp dẫn rủi ro thấp. Điều này không giải thích, làm thế
bao giờ, thực tế là số lượng các nhà sách đã giảm từ 23.000 trong
những năm gần đây và vẫn đang giảm (trung bình của 800 cửa hàng trong một năm
(Hoshino, 2008, tr. 9))? cho nguyên nhân đáng kể để lo lắng trong số những người
trong kinh doanh xuất bản.
Có ít nhất năm yếu tố góp phần vào xu hướng này. Việc đầu tiên của những
là, có lẽ, đặc biệt đến hiện trường xuất bản ở Nhật mà các hiệu sách
truyền thống được thực hiện một phần lớn lợi nhuận của họ từ việc bán hàng tuần và
tạp chí hàng tháng. Bảy mươi lăm phần trăm của doanh số bán hàng của doanh nghiệp nhỏ,
và 70 trọng phần trăm của những người vừa, hiệu sách được cho là bắt nguồn từ việc bán
các tạp chí và truyện tranh (x Hoshino, 2008, tr. 7). Phần còn lại đến từ
bán sách giáo khoa và bán chạy nhất. Thực tế là đã có một chính
suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua
vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ
nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách '
và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí
mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi-
cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi
¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm nhà sách được cho là bắt nguồn từ việc bán các tạp chí và truyện tranh (x Hoshino, 2008, tr. 7). Phần còn lại đến từ bán sách giáo khoa và bán chạy nhất. Thực tế là đã có một chính suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách ' và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi- cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi ¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm nhà sách được cho là bắt nguồn từ việc bán các tạp chí và truyện tranh (x Hoshino, 2008, tr. 7). Phần còn lại đến từ bán sách giáo khoa và bán chạy nhất. Thực tế là đã có một chính suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách ' và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi- cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi ¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm Phần còn lại đến từ bán sách giáo khoa và bán chạy nhất. Thực tế là đã có một chính suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách ' và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi- cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi ¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm Phần còn lại đến từ bán sách giáo khoa và bán chạy nhất. Thực tế là đã có một chính suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách ' và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi- cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi ¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm Thực tế là đã có một chính suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách ' và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi- cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi ¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm Thực tế là đã có một chính suy giảm (trên 22 phần trăm) trong tạp chí và sách truyện tranh bán hàng trong thời gian qua vài năm? cùng với một quyết định của các thư viện công cộng cho vay dự trữ nhiều tạp chí (Hoshino, 2008, tr. 9)? có nghĩa là doanh thu hiệu sách ' và lợi nhuận cũng đã dropped.20 Một người cung cấp tin cho rằng thậm chí mặc dù trên danh nghĩa, nhà sách mất một lề của 22 phần trăm trên mỗi publi- cation bán, lợi nhuận ròng của họ bây giờ có lẽ là không quá 20 ¥ trong mỗi ¥ 1000 bán (tức là 2 phần trăm